Der Wirtschaftsbetrieb als Betrieb (Arbeit)

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1014011027

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-25942

Document type:: Monograph

Author:: Prion, Willi http://d-nb.info/gnd/101278861

Title:: Der Wirtschaftsbetrieb als Betrieb (Arbeit)

Place of publication:: Berlin

Publisher:: Verlag von Julius Springer

Year of publication:: 1936

Scope:: 1 Online-Ressource (VII, 240 Seiten)

Digitisation:: 2018

Collection:: Business and Management Classics

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: D. Die Wirtschaftlichkeit

Collection:: Business and Management Classics

Die Vergleichung. 227 winn noch ein erheblicher Mangel an. Er läßt nicht erkennen, in welcher Weise der Mensch im Betriebe in die Betriebspolitik eingesetzt worden ist, unter welchen Umständen der Mensch seine Arbeit verrichtet, ob und in welchem Umfange der Mensch die Verausgabung seiner Kraft wieder zu ersetzen in der Lage ist, wie die seelische Haltung des Menschen zu seiner Arbeit ist und ge pflegt wird. Heute wird dem Arbeitsethos die gebührende Aufmerksamkeit geschenkt; Aufklärung, Erziehung und Taten der Arbeitsfront sorgen für eine Sicherstellung dieser menschlichen Erfordernisse in der Betriebspolitik. Wenn eines Tages die in diesem Sinne geforderte betriebliche Sozialpolitik zum selbst verständlichen Gemeingut aller Betriebe geworden ist, dann wird auch der Geld gewinn wieder mehr zum Maßstab der Rentabilität und der Wirtschaftlichkeit werden. Bis dahin darf man aber nicht müde werden, auf seine Bedingtheit auf merksam zu machen. Diese Beurteilung gilt grundsätzlich auch für Branohen-Kennziffern, die aus den Kennziffern der einzelnen Betriebe errechnet werden und die gerade für Be triebsvergleiche geschaffen worden sind. Aus der Natur der Branchenziffer als Durohschnittsziffer aus guten und schlechten Betrieben folgt, daß die Kennziffer dauernd verändert wird, ferner daß der einzelne Betrieb zwar seine Lage im großen und ganzen erkennt, aber über die Angriffspunkte für Verbesserungen nach wie vor im unklaren bleibt, da alle innerbetrieblichen Kennziffern eines Wirtschafts betriebes in einer bestimmten Zuordnung stehen, aus der letzten Endes die Rentabilität hervorgeht. Die Branchen-Kennziffer kann somit auch nicht mehr aussagen, als ein Vergleich der Rentabilität. (Diese beschränkte Brauchbarkeit der Kennziffer für Betriebsvergleiche tut ihrer Eignung für Innenvergleiche keinen Abbruch.) Die Ausführungen haben die Bedingtheiten und Mängel des Betriebsvergleichs hervorgehoben. Sie sind geschrieben, um vor einer Überschätzung zu warnen. In jedem Falle behält ein zwischenbetrieblicher Wirtschaftlichkeitsvergleich seinen Wert als roher Anhaltspunkt für die Situationsschätzung und kann bei relativ gleichartigen Betrieben und gleichgelagerten Verhältnissen brauchbare Anhaltspunkte geben. Unter diesen Gesichtspunkten sind endlich die Bestrebungen zur Förderung der Betriebs vergleiche zu würdigen. Die Hauptschwierigkeiten der Durchführung von Betriebsvergleichen liegt in der uneinheitlichen Erfassung der Unterlagen sowie in der Furcht der Betriebe vor Offenlegung von Geschäftsgeheimnissen. Der letzteren Schwierigkeit versuchen die gewerb lichen Organisationen durch Werbung und Aufklärung bei ihren Mitgliedern sowie durch streng geheime Verarbeitung und Bekanntgabe nur von Branchen-Kennziffern entgegen zutreten. Darüber hinaus werden von den Verbänden starke Anstrengungen zur Vereinheit lichung des Rechnungswesens (in Buchhaltung, kurzfristiger Erfolgsrechnung und Statistik) gemacht. Es sei nur an den Kontenrahmen und die Einheitsbuchführungen des RKW (Reichskuratorium für Wirtschaftlichkeit), die Normal-Kontenpläne des ehemaligen VDMA (Verein deutscher Maschinenbauanstalten) und die Kostenrechnungsschemata anderer Ver bände erinnert (Gießereien, Druckereien usw.). In der Regel werden die Betriebsvergleiche anschließend an die Untersuchung der gesamten Branche von den Verbänden durchgeführt. Die angeschlossenen Betriebe stellen monatlich normierte Betriebsabrechnungsbogen aus, die von den Verbänden ausgewertet und zu Branohenkennziffern verarbeitet werden, die den Mitgliedern übermittelt werden. Auf ähn licher Grundlage arbeitet die Forschungsstelle für den Handel für das gesamte Handels gewerbe. Zu erwähnen ist auch der Betriebsvergleich im Vertriebswesen: verschiedene Auto fabriken haben für ihre (selbständigen) Händler eine Händlerbuchführung geschaffen und ermitteln daraus mit Hilfe von Abrechnungsbogen monatlich Durchschnittsziffern, die den Händlern als Riohtfaden mitgeteilt werden. Bei solchen Einheitsabrechnungen besteht jedoch in verstärktem Maße die Gefahr, daß Sonderheiten der einzelnen Betriebe außer acht und unberücksichtigt gelassen werden, und daß eine einheitliche Behandlung letzten Endes doch nicht zu dem gewünschten Ziel: Erhöhung der Wirtschaftlichkeit, führen kann. 15*

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