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Der Wirtschaftsbetrieb als Betrieb (Arbeit)

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Bibliographic data

fullscreen: Der Wirtschaftsbetrieb als Betrieb (Arbeit)

Monograph

Identifikator:
1014011027
URN:
urn:nbn:de:zbw-retromon-25942
Document type:
Monograph
Author:
Prion, Willi http://d-nb.info/gnd/101278861
Title:
Der Wirtschaftsbetrieb als Betrieb (Arbeit)
Place of publication:
Berlin
Publisher:
Verlag von Julius Springer
Year of publication:
1936
Scope:
1 Online-Ressource (VII, 240 Seiten)
Digitisation:
2018
Collection:
Business and Management Classics
Usage license:
Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:
Monograph
Structure type:
Chapter
Title:
D. Die Wirtschaftlichkeit
Collection:
Business and Management Classics

Contents

Table of contents

  • Der Wirtschaftsbetrieb als Betrieb (Arbeit)
  • Title page
  • Contents
  • A. Die Grundlagen
  • B. Die Menschen im Betrieb
  • C. Die Organisation
  • D. Die Wirtschaftlichkeit
  • Index

Full text

234 
Die Wirtschaftlichkeit. 
oder kürzere Zeit, untersucht und plant diese Zeitspanne jedoch so sorgfältig, 
genau und ins einzelne gehend, daß es möglich ist, den Betrieb nach diesem Plan 
laufen zu lassen und die Wirtschaftlichkeit des Betriebes durch den Plan zu beein 
flussen, zu regeln und zu kontrollieren. Die Voranschlagsrechnung stellt somit den 
in Porm einer Betriebs- und Wirtschaftlichkeitsrechnung gekleideten, regelmäßig 
aufgestellten Wirtschaftsplan für eine kürzere Zeitspanne dar. 
Derjenige, der den Wirtschaftsplan, die kapitalistische Grundrechnung, auf 
stellt, seine verschiedenen Abwandlungsmöglichkeiten erwägt und die Entschei 
dung trifft, ob der Wirtschaftsbetrieb lohnend arbeiten kann und soll, ist der 
Unternehmer. Er ist es ebenfalls, der den (kurzfristigen) Wirtschaftsplan aufstellt, 
so, wie er in der Voranschlagsrechnung in Erscheinung tritt. Er erwägt an Hand 
des Voranschlags die Abwandlungsmöglichkeiten. Aufgabe des Unternehmers in 
seiner Eigenschaft als Betriebsführer ist es nun, den Wirtschaftsplan so zu gliedern 
und aufzubereiten, daß der Betrieb, d. h. die Durchführung der Wirtschaft, nach 
dem Plan am wirtschaftlichsten arbeitet. Die Aufstellung des Wirtschaft- und 
Wirtschafts-Betriebsplans in Eorm des Voranschlags wird also zur vornehmsten 
Aufgabe des Unternehmers und Betriebsführers. In dem Plan muß das eigentlich 
Unternehmerische und die überlegene Betriebsführung zum Ausdruck kommen, 
und nicht umgekehrt, daß der Unternehmer und Betriebsführer lediglich Vollzieher 
eines einmal gefaßten, starren Plans wird. 
* * 
* 
Nachdem wir in dem vorstehenden Abschnitt geklärt haben, was Wirtschaft 
lichkeit ist, wie sie gestaltet, gesteigert und überwacht wird und welche Rolle 
hierbei die Methoden der rechnungsmäßigen Erfassung spielen, sei noch einmal 
festgestellt, daß es sich bei diesen Ausführungen immer um die Wirtschaftlichkeit 
des Betriebes, um die Betriebs-Wirtschaftlichkeit gehandelt hat. Sie spiegelt für 
den einzelnen Wirtschaftsbetrieb das wirtschaftliche Prinzip wider; die aufge 
wendeten Mittel in einem günstigen Verhältnis zur erzielten Leistung zu halten. 
Die Betriebs-Wirtschaftlichkeit soll mit der Wirtschaftlichkeit der Unternehmung, 
der Rentabilität, zusammenklingen, d. h. daß eine wohlverstandene Betriebs- 
Wirtschaftlichkeit auch die Wirtschaftlichkeit der Unternehmung, die Rentabili 
tät, günstig beeinflußt, wie umgekehrt eine günstige Rentabilität einen wirtschaft 
lich arbeitenden Betrieb zur Voraussetzung haben soll. 
Neben diesen beiden Wirtschaftlichkeitsbereichen des Wirtschaftsbetriebes 
steht die Wirtschaftlichkeit der Gesamtwirtschaft. Bei ihr kommt es darauf 
an, daß die Versorgung der Volksgemeinschaft mit materiellen Gütern auf das 
beste und vollkommenste vor sich geht. Was hier jeweils als wichtiger oder vor 
dringlicher Bedarf anzusehen ist, wie die gegebenen Mittel — z. B. Rohstoffe — 
zu verwenden sind, das bestimmt die Wirtschaftspolitik des Staates, die ihrerseits 
wieder der Gesamtpolitik eingegliedert ist. Den einzelnen Wirtschaftsbetrieben 
erwächst die Pflicht, sich diesen politischen — volksgemeinschaftlichen — Ziel 
setzungen, Notwendigkeiten und Gegebenheiten anzupassen, d. h. nichts anderes, 
als die Betriebs-Wirtschaftlichkeit und die Unternehmungs-Wirtschaftlichkeit 
(Rentabilität) sinnvoll in die Gesamtwirtschaftlichkeit einzuordnen. Hier zeigt 
ein gut eingerichtetes Rechnungswesen nicht nur die Möglichkeiten und Erfolge 
dieser Anpassung und Einordnung, sondern es bietet zugleich den ziffernmäßigen 
Nachweis, inwieweit dieses Streben versucht worden oder möglich ist. Diesen 
Nachweis braucht nicht nur der Unternehmer und Betriebsführer zur eigenen 
Entlastung hinsichtlich seiner Pflichten der Öffentlichkeit gegenüber, sondern er
	        

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Der Wirtschaftsbetrieb Als Betrieb (Arbeit). Verlag von Julius Springer, 1936.
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