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Der Wirtschaftsbetrieb als Betrieb (Arbeit)

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Bibliographic data

fullscreen: Der Wirtschaftsbetrieb als Betrieb (Arbeit)

Monograph

Identifikator:
1014011027
URN:
urn:nbn:de:zbw-retromon-25942
Document type:
Monograph
Author:
Prion, Willi http://d-nb.info/gnd/101278861
Title:
Der Wirtschaftsbetrieb als Betrieb (Arbeit)
Place of publication:
Berlin
Publisher:
Verlag von Julius Springer
Year of publication:
1936
Scope:
1 Online-Ressource (VII, 240 Seiten)
Digitisation:
2018
Collection:
Business and Management Classics
Usage license:
Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:
Monograph
Structure type:
Chapter
Title:
B. Die Menschen im Betrieb
Collection:
Business and Management Classics

Contents

Table of contents

  • Der Wirtschaftsbetrieb als Betrieb (Arbeit)
  • Title page
  • Contents
  • A. Die Grundlagen
  • B. Die Menschen im Betrieb
  • C. Die Organisation
  • D. Die Wirtschaftlichkeit
  • Index

Full text

S5SS: 
_ 
Der Unternehmer und Betriebsführer. 
45 
Wirtschaftsplanes, Gestaltung der kapitalistischen Grundrechnung, Abschätzung 
der Verlustgefahr und Aufstellung der Gewinnrechnung. Indem der Unternehmer 
diese Überlegungen verwirklicht, ist er Betriebsführer, wie der Betrieb der Vollzug 
der Wirtschaft (Unternehmung) ist. Die gedankliche Trennung, die wir zwischen 
Wirtschaftsbetrieb als Wirtschaft (2. Buch) und Wirtschaftsbetrieb als Betrieb (in 
diesem Buche) vorgenommen haben, ist hinsichtlich der Person des Wirtschafters, 
des Unternehmers, nicht durchführbar. Der Unternehmer ist immer eine han 
delnde Einheit. Nicht der ist schon Unternehmer, der etwa den Inhalt des zweiten 
Buches: die Wirtschaft kennt oder darstellen oder beurteilen kann, sondern nur 
derjenige, der die Wirtschaft verwirklicht. Das ist der Unternehmer in seiner 
Person als Unternehmer (Wirtschaft) und als Betriebsführer (Betrieb). Man er 
kennt diese Verbundenheit, wenn man zum Vergleich den Unternehmer und den 
Wirtschaftsprüfer oder den Theoretiker und Praktiker gegenüherstellt. Der Wirt 
schaftsprüfer und der Theoretiker kennen die wirtschaftliche Seite des Wirtschafts 
betriebes vielleicht noch besser als der Unternehmer; aber dadurch sind sie noch 
nicht Unternehmer. Beispiele zeigen, daß Theoretiker wie Wirtschaftsprüfer, trotz 
guten Wissens um die Dinge, in der Praxis versagen können (es gibt auch Aus 
nahmen) ; wie umgekehrt erfolgreiche Praktiker glauben, die besten Theoretiker 
sein zu müssen, was in einzelnen Fällen vielleicht zutreffen kann. 
Natürlich ist es etwas anderes, ob jeder Unternehmer (rechtlich oder praktisch) 
auch immer der eigentliche Betriebsführer ist. Hier muß man sich zunächst vor 
dem Mißverständnis hüten, den Betriebsführer mit dem Betriebsleiter gleichzu 
setzen. Der Betriebsleiter ist entweder ganz technisch gesehen: der Leiter des 
technischen Betriebes, der Fabrik, der Gießerei oder in kaufmännischer Bezieh 
ung: der Leiter der Verwaltung, eines Büros, einer Verkaufsabteilung. Der Be 
triebsleiter handelt immer im Rahmen der vom Betriebsführer (Unternehmer) ge 
gebenen allgemeinen oder besonderen Anweisungen. Der Betriebsführer ist mehr 
als der Betriebsleiter, ist Verwirklicher der Wirtschaft im ganzen, ist Führer des 
Wirtschaftsbetriebes im ganzen, ist der tätig gewordene, d.h. der handelnde Unter 
nehmer. Der Betriebsführer kann zugleich Betriebsleiter sein, wenn er diese oder 
jene Teilaufgabe mit erledigt, wie er als Betriebsführer zugleich auch unter 
geordnete Betriebsarbeit leisten kann. In Kleinbetrieben fallen die Funktionen des 
Betriebsführers und Betriebsleiters gewöhnlich zusammen. Auf die Aufgaben, die 
dem Betriebsführer durch das ÄOG. gestellt sind, wird in einem besonderen Ab 
schnitt einzugehen sein (B V). 
Der Betriebsführer ist nicht mit dem Wirtsohaftsf ührer zu verwechseln, einer Bezeichnung, 
die für die Führer (Unternehmer) großer Wirtschaftsbetriebe (vor allem der Konzerne und 
Trusts) in Gebrauch gekommen war. Sie sollte zum Ausdruck bringen, daß diese Leute zu 
gleich auch die Wirtschaft, d.h. die Gesamtwirtschaft führen. Diese zweifelhafte Angelegen 
heit hat jetzt ihr Ende dadurch gefunden, daß sich der nationalsozialistische Staat die Führung 
der Wirtschaft vorbehält und als eigentlicher Wirtsohaftsführer daher nur — der Reiohswirt- 
schaftsminister anzusehen ist. 
Bei der Gewerbezählung 1933 sind 14,5 Millionen erwerbstätige Personen ermittelt wor 
den. Hiervon entfallen 3,7 Millionen auf Betriebsleiter. Diese große Zahl dürfte gleichbedeu 
tend mit den Betriebsführern (im rechtlichen Sinne) sein. Doch sind diese 3,7 Millionen nicht 
als Unternehmer (in unserem Sinne) anzusehen, da sie auch die kleinen und kleinsten Wirt 
schaftsbetriebe umfassen, die noch nicht die Merkmale der (kapitalistischen) Unternehmung 
tragen. 
2. Die Aufgabe des Unternehmers. Der Unternehmer muß sich zunächst über 
die kapitalistische Wirtschaftsweise (Wesen der Unternehmung) im klaren sein, 
das in sich aufnehmen, was wir im ersten und zweiten Buche kennengelernt haben. 
So muß er wissen, was er mit seiner Unternehmung im Rahmen der Gesamtwirt 
schaft bezwecken will, wie letztere auf den eigenenWirtschaftsbetrieb zurückwirkt, 
und wie er sich hiernach den Wirtschaftsplan und die Gestaltung der kapitalisti-
	        

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Hansische Beiträge Zur Deutschen Wirtschaftsgeschichte. Hirt, 1928.
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