Der Wirtschaftsbetrieb als Betrieb (Arbeit)

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1014011027

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-25942

Document type:: Monograph

Author:: Prion, Willi http://d-nb.info/gnd/101278861

Title:: Der Wirtschaftsbetrieb als Betrieb (Arbeit)

Place of publication:: Berlin

Publisher:: Verlag von Julius Springer

Year of publication:: 1936

Scope:: 1 Online-Ressource (VII, 240 Seiten)

Digitisation:: 2018

Collection:: Business and Management Classics

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: B. Die Menschen im Betrieb

Collection:: Business and Management Classics

63 Die Mitarbeiter. der Frauen, Kleinigkeiten zu beachten, auf Ordnung zu halten, in ihrer Tätigkeit aufzugehen, haben den Stand der unersetzbaren Sekretärinnen und Assistentinnen geschaffen. (Wenn der männliche Angestellte in all diesen Fällen hinter seiner weiblichen Berufsgenossin zurücksteht, so darf er sich über die Statistik freuen, die ihm darüber Auskunft gibt, daß in den eigentlich leitenden Stellen Frauen nur selten anzutreffen sind.) Die Maßnahmen des Staates gehen jetzt dahin, möglichst männliche Arbeits kräfte wieder in Arbeit zu bringen und die Frau mehr dem Haushalt — dem eigenen oder einem fremden — zuzuführen. Als Beispiele für die Gliederung der kaufmännischen Angestellten seien der Kleinhandelsbetrieb und der Bankbetrieb herangezogen; In einem Kleinhandelsbetrieb finden wir (nach Seyffert) folgende Gliederung: 1. Personen der Geschäftsleitung. 2. Einkaufspersonal. 3. Produktionspersonal (in den eigenen Werkstätten). 4. Verkaufspersonal a) Personal der Verkaufsanbahnung, b) „ ,, Verkaufsbeaufsichtigung, c) „ ,, Verkaufstätigkeit selbst, d) ,, „ Verkaufsabwicklung. 5. Handelshilfspersonal (Hausdiener, Putzfrauen usw.). 6. Verwaltungspersonal. Im Bankbetrieb stellt sich die Gliederung (nach Obst) wie folgt: 1. Kassierer. 2. Effektenverwalter. 3. Wechsel- und Devisenverwalter. 4. Kuponverwalter. 5. Korrespondenten. 6. Rechner. 7. Kontenführer (Buchhalter). 8. Sohalterbeamte. 9. Börsenvertreter. 10. Registratoren. 11. Kassenhoten. 12. Schreibkräfte. 13. Hilfskräfte (Hausverwaltung, Portiers usw.). Für die technische Arbeit haben sich ähnliche Spaltungen herausgebildet. So sind als Grundarbeiten zu erkennen: 1. Der berechnende und entwerfende Ingenieur (Konstrukteur), der die Planung und die Ausarbeitung der technischen Anlagen vomimmt. 2. Der Versuchs- und Prüfingenieur, der neue technische Möglichkeiten sucht und die bisherigen überwacht und verbessert. 3. Der bau- und betriebsleitende Ingenieur, der die Ausführung und den Ablauf der tech nischen Arbeit leitet. Daneben ist die große Masse der Einzelkonstrukteure, der Zeichner und Kalkulatoren im technischen Büro, der Terminüberwacher, der Arbeitsverteiler, der Maschineneinrichter, der Zeitnehmer, der Kontrolleure im Betriebsbüro, der Vorzeichner und Anzeichner, Werkzeug macher, Dreher, Schlosser, Schmiede, Schweißer u. a., der Transport- und Hilfsarbeiter, Kran- und Aufzugführer, Boten, Maschinen- und Kesselwärter in der Werkstatt selbst tätig. Jedes Gebiet erfordert Sondererfahrung, nur der „Dorfsohmied“, der selbst schmiedet, schlossert, dreht und schweißt, der selbst zeichnet, rechnet und einkauft, vereint noch alle Einzelgebiete; jede mittlere und größere Werkstatt hat sogar innerhalb der einzelnen Gebiete weitere Spezialisierungen vorgenommen. Es gibt Bolzen-, Eagon- und Gewindedreher, Auto maten- und Revolverdreher, Achsen-, Kunst- und Messerschmiede, Maschinen- und Bausohlos- ser, kurz, jedes Gebiet hat wieder seine Könner hervorgebracht, die besonders leistungsfähig sind. Aber es sind auch viele Teilgebiete entstanden, die schnell erlernbar sind (Bohren, Stanzen, Hobeln) oder die nur die Kenntnis einiger Griffe erfordern, entweder zur Bedienung einer bestimmten Maschine (Scheren, Sägen, Pressen) oder für eine fest umrissene Tätigkeit

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