Über asiatische Wechselkurse

Die konsumgenossenschaftliche Gütervermittlung, ihre Technik und wirtschaftliche Bedeutung

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1014023343

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-24453

Document type:: Monograph

Author:: Mahlberg, Walter http://d-nb.info/gnd/101605218

Title:: Über asiatische Wechselkurse

Edition:: 2. (Titel-) Auflage

Place of publication:: Leipzig

Publisher:: G.A. Glöckner, Verlag für Handelswissenschaft

Year of publication:: 1920

Scope:: 1 Online-Ressource (138 Seiten, 6 ungezählte Faltblätter)

Digitisation:: 2018

Collection:: Economics Books

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Fall, wo man also in dieser Beziehung von den privaten Waren hausbetrieben abweicht. Die Abgabestellen der Konsumvereine sind deshalb Vollfilialen: „Hier ist Firmenbezeichnung, Betriebskapital, Wareneigentum und -bezug sowie kaufmännische Oberleitung in weite stem Umfange gemeinsam."^) Bei der Errichtung von Verteilungsstellen wird den Konsumvereinen die größte Vorsicht empfohlen. Niemals sollen die Konsumvereine mit der Errichtung einer Verteilungsstelle ein latentes Bedürfnis zu wecken suchen, sondern das Bedürfnis nach ihr soll schon bei der Errichtung der Abgabestelle zur Genüge bestehen, d. h. die Rentabilität der Verteilungsstelle soll von vorn herein durch die Zahl der Mitglieder in der Gegend, wo die Abgabe- stelle errichtet wird, ganz oder zum großen Teil garantiert sein. Nach .Heinrich Kaufmanns sollte die Mindestzahl der Mitglieder in kleinen Orten vor der Errichtung einer Verteilungsstelle 150—200 sein, da erfahrungsgemäß neue Mitglieder vorerst nur einen kleinen Teil ihres Bedarfes aus der Genossenschaft beziehen. Der Dnrch- schnittsumsatz, so sagt Kaufmann, stelle sich oft nur auf 120—150 Mark, was einem Jahresumsatz von 18 000—30 000 M. entspreche. Nun dürften aber die durchschnittlichen Kosten einer Abgabestelle, wenn sie rentabel sein sollte, 6o/o nicht übersteigen. Bei einem Umsatz von nur 18 000 Mark würde dieser Prozentsatz überschritten, sofern ein Verteiler im Hauptberuf angestellt wäre. Deshalb müsse man sich auf einen Verteiler im Nebenberuf beschränken, was aber nur in kleinen ländlichen Verhältnissen mit Erfolg durchgeführt werden könne. Wo aber nur eine einigermaßen beachtenswerte Konkurrenz bestehe, würden derartige Vereine leicht erdrückt. Im allgemeinen sollte deshalb keine Abgabestelle errichtet werden, wo nicht von vornherein die Aussicht vorhanden sei, daß der Umsatz recht bald 25—30 000 M. erreichen würde. Diese Summe gilt nur für kleine Orte und ländliche Be zirke. In der Großstadt beginnt nach Kaufmann die Renta bilität der Verteilungsstellen erst mit einem Umsatz von mehr als 100 000 M. Vielen Vereinen ist das voreilige Eröffnen der ersten Abgabestellen oder neuer Abgabestellen ver hängnisvoll geworden. Kaufmann weist darauf in seinen Grundsätzen mit besonderem Nachdruck hin, ebenfalls O p p e r m a n n und H ä n t s ch k e in ihrem Handbuch. Es ist tatsächlich vorgekommeu, daß man Verteilungsstellen für 20—30 Mitglieder errichtete. K a u f- i a ) I. Hirs ch, Die Filialbetricbe im Detailhandel. Bonn 1913. S. 7. 2 ) Grundsätze der konsumgenossenschaftlichen Praxis. Hamburg 1907. S. 13. Echlocsser, Die konsiimgenossenschafrlichc Giitervermittlung. 9

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