Bilanztechnik und Bilanzkritik

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1015576184

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-27026

Document type:: Monograph

Author:: Leitner, Friedrich http://d-nb.info/gnd/139681477

Title:: Bilanztechnik und Bilanzkritik

Edition:: Sechste und siebente Auflage

Place of publication:: Berlin

Publisher:: Walter de Gruyter & Co., vormals G.J. Göschen'sche Verlagshandlung - J. Guttentag, Verlags-Buchhandlung - Georg Reimer - Karl J. Trübner - Veit & Comp.

Year of publication:: 1923

Scope:: 1 Online-Ressource (VIII, 424 Seiten)

Digitisation:: 2018

Collection:: Business and Management Classics

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: II. Kritik der Schlußbilanzen

Collection:: Business and Management Classics

*) Bankarchiv 1904, S. 72. 246 Zahldngsbereitschaft der Unternehmer in der Lage ist, aus den Geldreserven den den Bestand übersteigenden Bedarf zu decken, ohne in Zahlungs- Schwierigkeit zu geraten. Für die Frage der Liquiditätsberech nung scheint uns entscheidend zu sein, diese Geldreserven richtig einschätzen zu können. Eine Reserve steht nach herkömmlicher Anschauung hinter der Front, nicht vor der Front, wie Schmalen- bach x ) treffend bemerkt. Kennt man diese Reserven nicht oder kann man sie nicht mit genügender Sicherheit einschätzen, so haben Liquiditätsberechnungen kaum mehr Wert als den einer rechnerischen Spielerei. Steht beispielsweise ein Bankkredit in Höhe von 400000 M. zur Verfügung und sind davon nur 280000 M. verbraucht, so bilden 120 000 M. die in der Jahresschlußbilanz nicht in Erscheinung tretenden Bankreserven dieses Betriebes. Die Unterscheidung zwischen Deckungsmöglichkeit und Deckungsdringlichkeit der Schulden und der Barausgaben ist von größter Wichtigkeit. So wird die Dauer des empfangenen und des gegebenen Kredits im Warenhandel mit zu berück sichtigen sein. Ein Mißverhältnis zwischen beiden kann vorteil haft oder nachteilig werden, Je nachdem die Kreditfristen für die gegebenen Kredite kleiner oder größer sind als jene des empfangenen Warenkredits. Wo das Mißverhältnis zuungunsten des Unternehmers geht, muß der Geldkredit lückenfüllend ein- apringen, soweit die eigenen Mittel nicht genügen. Die Verwendung flüssiger Mittel, die im Wege des Schulden- machens in den Besitz des Unternehmers gelangt sind, sollen sich nach der rechtlichen Grundlage und der Dauer der Schuld richten. Kurzfristige Gelddarlehen sollen nicht zur Beschaffung von Anlagevermögen verwendet werden. Es wäre z. B. ge schäftspolitisch unklug, Anlagekapital mit Hilfe kurzfristiger Wechsel zu beschaffen. Die Rückzahlungsfrist steht hier nicht in Übereinstimmnug mit der Rückzahlungsmöglichkeit aus dem Ertrag des Rreditkapitals. Die Vermehrung des Anlagever mögens wird erst langsam den Ertrag steigern, weshalb nur ein langfristiges Kreditkapital für die Beschaffung in Frage kommen kann, ein Kreditkapital, das nur den Ertrag der Unter nehmung belastet und dessen Rückzahlungstermin nicht Gefahr

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