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Bilanztechnik und Bilanzkritik

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Bibliographic data

Object: Bilanztechnik und Bilanzkritik

Monograph

Identifikator:
1015576184
URN:
urn:nbn:de:zbw-retromon-27026
Document type:
Monograph
Author:
Leitner, Friedrich http://d-nb.info/gnd/139681477
Title:
Bilanztechnik und Bilanzkritik
Edition:
Sechste und siebente Auflage
Place of publication:
Berlin
Publisher:
Walter de Gruyter & Co., vormals G.J. Göschen'sche Verlagshandlung - J. Guttentag, Verlags-Buchhandlung - Georg Reimer - Karl J. Trübner - Veit & Comp.
Year of publication:
1923
Scope:
1 Online-Ressource (VIII, 424 Seiten)
Digitisation:
2018
Collection:
Business and Management Classics
Usage license:
Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:
Monograph
Structure type:
Chapter
Title:
III. Außerordentliche Bilanzen
Collection:
Business and Management Classics

Contents

Table of contents

  • Bilanztechnik und Bilanzkritik
  • Title page
  • Contents
  • I. Teil. Die ordentlichen jährlichen Schlußbilanzen
  • II. Kritik der Schlußbilanzen
  • III. Außerordentliche Bilanzen
  • Index

Full text

328 
Zwischenbilanzen. 
(Bd. I, S. 815, Anm. 10) nicht beitreten *), die diese Bewertung 
bei Zwischenbilanzen zur Anwendung bringen will, durch die 
ein Verlust des Grundkapitals bis zur Hälfte nachgewiesen werden 
soll. Es kann nicht zulässig sein, der außerordentlichen General 
versammlung plötzlich eine B. mit anormalen Wertansätzen 
vorzulegen; eine B., deren Aktiva entsprechend § 261 bewertet 
ist, kann mit einer Unterbilanz schließen, die einen Verlust in 
Höhe der Hälfte des Grundkapitals aufzeigt. Dieselbe B., nach 
den allgemeinen Grundsätzen des § 40 bewertet, wird sehr häufig 
die Unterbilanz verringern (man denke an die stillen Reserven). 
Soll der Vorstand seine Entschließung auf Grund der retuschier 
ten B. oder der normalen Erfolgsermittlungsbilanz fassen? 
Falls der Vorstand keine Zwischenbilanz aufstellt, wozu er 
nicht verpflichtet ist, ergibt sich der Verlust auf Grund der nor 
malen Jahresbilanz. Warum die Zwischenbilanz nach anderen 
Grundsätzen bewertet werden soll, ist unerfindlich. 
1. Beispiel, Schema einer Tagesbilanz-. Die Bank des Berliner 
Kassenvereins stellt jeden Abend eine Rohbilanz auf nach 
folgendem Schema: 
Aktiva • Passiva 
Darlehen gegen Unterpfand 2 ) 
Wechsel per hier 2 ) 
Wechsel auf diverse Plätze “j 
Diskontierte Effekten 3 ) 
Diverse Debitoren *) 
Einzahlungskasse c ) 
Auszahlungskasse c ) 
Giroguthaben bei der Reichsbank 
Grundstücke 
Differenz 6 ). 
Aktienkapital 
Reservefonds 
Kreditoren auf Giroguthaben 
Interimskreditoren 7 ) 
Kreditoren im eigenen Bankverkehr 8 ) 
Baureserve 
Vortrag 
Rückständige Dividenden 
Gewinn- und Verlust-Konto 
U Auch nicht der „Denkschrift“ (Berlin 1897), S. 151, 152. 
ä ) Darlehen und Wechsel bilden die hauptsächlichste Anlage der 
Kreditorengelder. Das finanzielle Ergebnis des Kassenvereins ist demnach 
im wesentlichen bedingt durch die Höhe des jeweiligen Zinsfußes. 
3 ) Darunter Schatzscheine und verloste Papiere. 
4 ) Retouren und noch einzukassierende Posten auf Personen ohne 
Girokonto beim Kassenverein. 6 ) Beide auch örtlich getrennt. 
6 ) Fehler, die trotz Suchens am selben Tage nicht aufgefunden werden 
konnten. 
7 ) Einlieferungen und Auszahlungen nach %5 Uhr. 
8 ) Einschließlich Guthaben der Angestellten.
	        

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Bilanztechnik Und Bilanzkritik. Walter de Gruyter & Co., vormals G.J. Göschen’sche Verlagshandlung - J. Guttentag, Verlags-Buchhandlung - Georg Reimer - Karl J. Trübner - Veit & Comp., 1923.
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