Kapitalismus und Sozialismus

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1019428651

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-56798

Document type:: Monograph

Author:: Eckstein, Gustav http://d-nb.info/gnd/101214995

Title:: Kapitalismus und Sozialismus

Place of publication:: Wien

Publisher:: Verlag der Wiener Volksbuchhandlung

Year of publication:: 1920

Scope:: 1 Online-Ressource (120 Seiten)

Collection:: Economics Books

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64 Stunden schafft, dann bleiben noch vier Stunden, die er für den Unter nehmer allein arbeitet. Das wäre dann also ein Wert von 2 Mk. Verlangt jetzt der Arbeiter eine Lohnerhöhung bort 50 Pf., so blieben für den Unter nehmer bei gleicher Arbeitsleistung nur noch Mk. 1'50. Denn von dem ganzen neu erzeugten Wert von 5 Mk. fallen jetzt Mk. 3T>0 dem Arbeiter zu, es bleiben also Mk. 1'50 für den Unternehmer übrig. Genau das gleiche wird aber erzielt, wenn der Lohn gleichbleibt, die Arbeitszeit aber um eine Stunde vermindert wird. Dann erzeugt der Arbeiter nach wie vor in sechs Stunden den Wert seines Lohnes, und in den restlichen drei Stunden er- zeugt er für den Unternehmer einen Wert von Mk. 1'50. In beiden Fällen kommt also genau das gleiche heraus, ich kann daher nicht einsehen, warum das den Unternehmern nicht ganz gleil- sein sollte." „Nun, das haben wir ja gerade gesehen", erwiderte Karl. „Je mehr Zeit die Arbeiter für sich haben, um so besser können sie sich geistig werter- bilden, und um so besser können sie sich vor tiHetn organisieren. Da ist es doch begreiflich, daß die Unternehmer dagegen sind." „Etwas ist schon an dem, was du da sagst," erwiderte ich, „aber maß- ' gebend für die Unternehmer sind doch in erster Linie andere Erwägungen, die ihnen noch viel näher liegen. Du hast nämlich, Wilhelm, vor allem bet deiner Rechnung einen wichtigen Umstand ausgelassen. Wir haben icx ge sehen, daß der Wert einer Ware nicht nur von der Arbeit abhangt, die un mittelbar zu ihrer Herstellung notwendig war, sondern auch von dem Wert des Rohmaterials und von der Abnutzung der Maschinen, Werkzeuge u. s. w. Der Wert dieser Arbeitismittel muß ersetzt sein, bis dtese abgenutzt sind. Nehmen wir an, eine Maschinenanlage habe 300.000 Mk. gekostet und ihre Lebensdauer sei zehn Jahre, das heißt, nach durchschnittlich zehn Jahren sind diese Maschinen aufgebraucht, dann müssen sie zum alten Ersen geworfen werden. Ist das der Fall, dann müssen in jedem Jahre 30.000 Mk. ersetzt werden oder, das Jahr zu 300 Arbeitstagen gerechnet, in einem Tage müssen 100 Mk. ersetzt werden, das heißt, um soviel müssen die in diesem Tage er zeugten Waren teurer verkauft werden, damit am Schluß der zehn Jahre der Wert der Maschinenanlage wieder voll hereingebracht ist." „Aha, ich verstehe schon", unterbrach mit da Wilhelm. „Diese 100 Mk. inüssen täglich ersetzt werden, gleichviel, wieviel Waren hergestellt worden sind. Wenn also nur neun Stunden statt zehn gearbeitet wird, so muß auch in diesen neun Stunden dieser Ersatz von 100 Mk. geschaffeit werden. Aber wie ist denn das möglich?" „Es müssen eben", antwortete ich, „die Preise für das Stück erhöht werden. Früher mußte das Arbeitsprodukt einer Stunde mit 10 Mk. be lastet werden, damit in zehn Arbeitsstunden die 100 Mk. hereingebracht werden, jetzt aber muß auf das Produkt jeder Arbeitsstunde mehr als 11 Mk. aufgeschlagen werden, damit sich die 100 Mk. schon in neun Stunden erzielen lassen. Die betreffende Ware muß daher verteuert werden und das erschwert ihren Absatz, oder der Unternehmer muß auf einen Teil fernes Gewinnes verzichten und dafür die Preise so weit herabsetzen, daß er wieder so wie früher verkaufen kann. Sowieso hat er also einen noch größeren Schaden als bei der Erhöhung der Löhne seiner Arbeiter, und es ist daher begreiflich, daß er sich dagegen noch heftiger sträubt." „Danach wäre also", meinte Karl wieder, „jede Verkürzung der Ar beitszeit ein schwerer Schaden für den Unternehmer."

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