Konzentrationstendenzen im badischen Bankgewerbe

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1019658673

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-32029

Document type:: Monograph

Author:: Geyer, Otto

Title:: Konzentrationstendenzen im badischen Bankgewerbe

Place of publication:: Berlin

Publisher:: Juristische Verlagsbuchhandlung Dr. jur. Frensdorf

Year of publication:: 1914

Scope:: 1 Online-Ressource (III, 75 Seiten)

Digitisation:: 2018

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: III. Konzentrationstechnische Entwicklung der badischen Banken nach 1870

Collection:: Economics Books

26 Bestrebungen der Deutschen Bank erkennbar. Sie, die schon fast seit ihrem Bestehen in der Pioniertätigkeit für eine deutsche Bankenkonzentration stets an der Spitze marschiert war, sucht sich nun auch in Baden eine starke Bankengruppe unter der Aegide des mächtigsten badischen Kreditinstituts, der Rheinischen Creditbank, zu schaffen. Deshalb wurde zunächst die Rheinische Creditbank bei der Kapitalserhöhung mit ebenfalls 2 Mill. mit beteiligt, obwohl es damals der Deutschen Bank sicherlich ein Leichtes gewesen wäre, die ganze Süddeutsche Bank zu fusio nieren. Aber zunächst durfte durch eine eigene Niederlassung am Mannheimer Platze, die in Wirklichkeit doch nichts anders als eine Konkurrenzbank bedeutet hätte, der Rheinischen Credit bank nicht vor den Kopf gestoßen werden. An dem Erstarken der letzteren war die Deutsche Bank selbst am meisten inte ressiert, soweit sie nur im Wege der Interessengemeinschaft und nicht durch Gründung direkter Niederlassungen sich eine ihrem Konzern zugehörige badische Bankengruppe bilden wollte. Andererseits wäre es unpolitisch gewesen sich die Süddeutsche Bank vollständig einzuverleiben, insofern hierdurch der enge Konnex, den das Institut mit der gesamten Mannheimer Industrie in ihrem größtenteils aus Mannheimer und Ludwigshafener Großkaufleuten bestehenden Aufsichtsrat verband, hierdurch sicherlich teilweise verloren gegangen wäre. In den folgenden Jahren wird von der Deutschen Bank diese Politik, Erstarkung und Ausbildung einer badischen Bankengruppe, in der sie zu gelegeneren Zeiten ihren Einfluß geltend machen konnte, weiter befolgt. Sie zieht ihren Aufsichtsratposten in der Süddeutschen Bank im Jahre 1897 zurück und überläßt der Rheinischen Creditbank dann den Vorsitz. Daß mit dieser Einflußverschie bung, die zugleich eine Stärkung der Machtsphäre der Rhei nischen Creditbank mit sich brachte, stillschweigende Verein barungen und Konzessionen des letzteren Instituts von seiten der Deutschen Bank verbunden waren, darf als sicher angenom men werden. Diese Transaktion ist auch als Grundstein zu dem Abschluß der badischen Bankenkonzentration in Bezug auf die Deutsche Bank-Gruppe anzusehen, der zustandekam in der an

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