Die Kontrolle der Rechnungslegung (in der Privatwirtschaft)

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1023388405

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-39712

Document type:: Monograph

Author:: Stein, Bruno http://d-nb.info/gnd/1047107112

Title:: Die Kontrolle der Rechnungslegung (in der Privatwirtschaft)

Place of publication:: Borna-Leipzig

Publisher:: Buchdruckerei Robert Noske

Year of publication:: 1914

Scope:: 1 Online-Ressource (110 Seiten)

Digitisation:: 2018

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: Zweiter Teil. Der heutige Stand der Kontrollorgane

Collection:: Economics Books

96 Regel ist dies aber der Fall —, er wird von der Generalver sammlung gewählt und event, abberufen. Aus den Bestimmungen geht deutlich hervor, daß der Gesetz geber sich den Aufsichtsrat als Kontrollorgan gedacht hat; er soll im Namen der Aktionäre kontrollieren. Diese Funktion verrichtet aber der Aufsichtsrat keineswegs, und er kann es auch nicht, selbst wenn man bei ihm den guten Willen dazu voraussetzt. Woran scheitert die Erfüllung seiner Ausgabe? 1. an der Qualität der einzelnen Mitglieder und seiner Zusammensetzung; 2. an dem Umfang der zu leistenden Arbeit; 3. an der Stellung des Aufsichtsrats zum Vor stand und Generalversammlung. Zum ersten Punkte bemerke ich: Der Aufsichtsrat wird von der Generalversammlung gewählt; da bei der bekannten und teilweise auch begründeten Interesse losigkeit der Aktionäre nur die Großaktionäre erscheinen, so ist die Wahl der Aufsichtsratsmitglieder in die Hände dieser wenigen gelegt, die sich selbst und ihnen geeignete Persönlichkeiten in den Aufsichtsrat wählen; daß hierbei Geschäftstüchtigkeit und Erfahrung wenig zu sagen haben, liegt klar auf der Hand. So finden wir denn in den Aussichtsräten alle möglichen Berufe vertreten, leider nur wenig Leute, die als Kontrolleure eines Aktienunternehmens wirken können: pensionierte Offiziere, Künstler, Gutsbesitzer, Ge lehrte usw. Können diese die Pläne eines gewiegten Direktors kontrollieren, können sie das Rechnungswerk oder die Wirtschafts führung eines Unternehmens übersehen?, Sie müssen sich nur auf wenige Aufsichtsratsmitglieder verlassen, bei denen sie die Be fähigung zur Kontrolle voraussetzen. Eine derartige Erfüllung der Pflichten muß aber als Gewissenlosigkeit bezeichnet werden; doch die Sinekure lockt mehr, als daß der Gesetzgeber jemals mit der Haftung erfolgreich drohen könnte. Wie weit diese Vertrauensseligkeit geht, zeigen die Verhandlungen bei den verschiedenen Zusammenbrüchen, neuerdings wieder in dem Verfahren gegen den Aufsichtsrat der 1910 verkrachten Nieder deutschen Bank in Dortmund; blindlings hat in diesem Falle der Aufsichtsrat dem Vorstand und seinen Gehilfen vertraut und die Ohnmacht zur Ausübung der Kontrolle eingestanden. Und hier waren die Mitglieder des Aufsichtsrats nicht nur Außenseiter des Geschäftslebens. Und selbst, wenn der Aufsichtsrat nur aus qualifizierten Mit gliedern besteht, scheitert der gute Wille zur Erfüllung seiner Aufgabe an dem unter 2. genannten Grunde: an dem Umfang der zu leistenden Arbeit.

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