Die Kontrolle der Rechnungslegung (in der Privatwirtschaft)

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1023388405

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-39712

Document type:: Monograph

Author:: Stein, Bruno http://d-nb.info/gnd/1047107112

Title:: Die Kontrolle der Rechnungslegung (in der Privatwirtschaft)

Place of publication:: Borna-Leipzig

Publisher:: Buchdruckerei Robert Noske

Year of publication:: 1914

Scope:: 1 Online-Ressource (110 Seiten)

Digitisation:: 2018

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: Zweiter Teil. Der heutige Stand der Kontrollorgane

Collection:: Economics Books

98 aus, die dann inimer nach seiner Pfeife tanzen werden. Und fragen wir uns nun, können wir von den beiden geschilderten Arten der Aufsichtsräte — und um solche handelt es sich bei unseren Aktiengesellschaften fast ohne Ausnahme — eine un parteiische Kontrolle verlangen: nein. Der Aufsichtsrat versagt als Kontrollorgan, wie wir sehen, ganz und gar: das ist eine Tatsache, die von den Juristen^) un umwunden als Mangel der Aktiengesetzgebung zugegeben worden ist. In der Praxis kommt das Versagen des Aufsichtsrats dadurch zum Ausdruck, daß der Aufsichtsrat * 2 ) in vielen Fällen besondere Sachverständige — Bücherrevisoren, Treuhandgesellschaften — mit der Prüfung betraut. Es ist hierüber leider keine Statistik ch vor handen; der Verfasser schätzt die Zahl der sich revidieren lassenden Aktiengesellschaften auf die Hälfte aller Aktiengesellschaften, von denen der Löwenanteil den Treuhandgesellschaften zufällt. Wo diese Prüfung durch Sachverständige fortfällt, geschieht sie in den meisten Fällen in ungenügender Weise. Das erkennen auch die Aufsichtsräte an und haben (wohl unbewußt) die ihnen vom Gesetzgeber zugedachte Rolle als Kontrolleure vertauscht mit der Rolle des Beraters und Verwalters der Gesellschaft. Es hat sich also eine Trennung vollzogen, eine Spaltung in der Funktion des Aufsichtsrats, er ist von Gesetzes wegen: Kontrolleur, aus freiem Entschluß aber: Berater und Verwaltungs rat als Vertreter der Aktionäre. Da der Aufsichtsrat aber, wie ich zeigte, niemals imstande sein wird, seine Aufgabe als Kontrolleur zu erfüllen, so ist es wünschens wert, daß ihm diese Pflicht nicht länger zugemutet wird; der Gesetzgeber soll ihn davon entbinden und an seine Stelle ein neues Organ setzen: den obligatorischen, von der Gesellschaft unab hängigen Revisor. In seiner Verwaltungstätigkeit und als treuer Berater der Gesellschaft wird dagegen der Aufsichtsrat immer die Leben spendende Kraft darstellen; hierin ist er eine wirkliche Wohltat für die Aktiengesellschaft, er versorgt sie mit Arbeit und schafft Absatz für ihre Produkte, und diese Fähigkeiten sollen ihm in keiner Weise beschnitten werden. *) Rießer, Dühringer, Hecht, Warschauer u. a. 2 ) Der Aufsichtsrat wird durch diese Maßnahme seiner Verantwortung nicht entbunden. D. Vers. ') Eine Statistik nach den Veröffentlichungen der Bilanzen anzulegen ist nicht möglich, da eine ganze Anzahl Gesellschaften dieselbe ohne Revisionsvermerk ver öffentlichen, selbst wenn dieselbe einer Revision unterzogen worden ist.

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