Die Kontrolle der Rechnungslegung (in der Privatwirtschaft)

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1023388405

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-39712

Document type:: Monograph

Author:: Stein, Bruno http://d-nb.info/gnd/1047107112

Title:: Die Kontrolle der Rechnungslegung (in der Privatwirtschaft)

Place of publication:: Borna-Leipzig

Publisher:: Buchdruckerei Robert Noske

Year of publication:: 1914

Scope:: 1 Online-Ressource (110 Seiten)

Digitisation:: 2018

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: Zweiter Teil. Der heutige Stand der Kontrollorgane

Collection:: Economics Books

99 Versuche, den Aufsichtsrat in seiner Eigenschaft als Kontrolleur zu heben, sind schon verschiedentlich gemacht worden, ohne daß man einen Vorschlag zur Ausführung gebracht hätte. Wenn wir diese Frage lösen wollen, so müssen wir zu folgenden zwei Punkten Stellung nehmen. 1. Soll die Kontrolle für die Aktiengesellschaften obligatorisch sein, und, wenn diese Frage bejaht wird, 2. wie muß das neue Kontrollorgan ausgestattet sein? Warschauers lehnt die obligatorische Prüfung aus folgenden Gründen ab, er sagt: Das finanzielle Versagen von Unter nehmungen beruht nicht auf Buchungsfehlern, sondern in der Hauptsache auf Betriebsfehlern. Diese sind die Treuhandgesell schaften fals Revisoren) kaum in der Lage, herauszufinden?) Und wenn sie wirklich herausgefunden werden, lassen sich die Aufsichts räte und Direktoren in ihrer Handhabung der Geschäftsführung nicht beeinflussen. Meines Erachtens faßt Warschauer hier die Aufgabe und den Zweck der Kontrolle als zu weitgehend auf. Die Kontrolle hat bei der Aktiengesellschaft nur den Zweck, die Geschäftsführung insoweit als der privatwirtschaftliche Charakter der Aktiengesellschaft nicht verletzt wird, zu kritisieren, Fehlerquellen rechnerischer und wirtschaftlicher Natur aufzudecken, wenn ich so sagen darf, die Mängel an der Kontrollfähigkeit des Aussichtsrates abzustellen. An der Initiative des Vorstandes und des Aufsichtsrates als verantwortliche Verwaltungsorgane der Aktiengesellschaft kann und darf auch die Kontrolle nicht rütteln, das hieße letzthin nichts anderes als die Haftung dieser Organe ausschalten. Bei der obligatorischen Prüfung haftet darum für die Aus führung der Kontrolle der Revisor, für die Abstellung der ge fundenen Mängel der Aufsichtsrat und Vorstand. Durch diese Spaltung der Haftung wird das Verantwortlichkeitsgefühl beider Teile in der für den Aktionär und sonstigen Interessenten wünschenswerten Weise gestärkt, besonders das des Aufsichtsrates und nicht, wie Warschauer meint, vernichtet. Der Aufsichtsrat kann nun nicht mehr die Entschuldigung der Unwissenheit, der Unmöglichkeit der Ausführung der Kontrolle vorbringen; bei Ver- h O. Warschauer, Die Treuhandgesellschaften und die Aufsichtsratsfrage in Deutschland, in CouradsJ., Jena 1908, 3. Folge Bd. 35 S. 474ff. 2) Demgegenüber möchte ich feststellen, daß Warschauer den Erfolg revisorischer Tätigkeit zu niedrig einschätzt. Zumal die Treuhandgesellschaften mit ihrem weit gehenden Personal- und Zeitaufwand legen weniger Gewicht auf die zahlenmäßige Prüfung als auf die materielle: Bewertung, Kalkulation, Organisation usw.

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