Die Kontrolle der Rechnungslegung (in der Privatwirtschaft)

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1023388405

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-39712

Document type:: Monograph

Author:: Stein, Bruno http://d-nb.info/gnd/1047107112

Title:: Die Kontrolle der Rechnungslegung (in der Privatwirtschaft)

Place of publication:: Borna-Leipzig

Publisher:: Buchdruckerei Robert Noske

Year of publication:: 1914

Scope:: 1 Online-Ressource (110 Seiten)

Digitisation:: 2018

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: Zweiter Teil. Der heutige Stand der Kontrollorgane

Collection:: Economics Books

73 Dieser Gefahr suchen die Treuhandgesellschaften die Spitze zu brechen, indeni sie ihrem Aufsichtsrat die Möglichkeit der Ein sicht in die Schriften oder Berichte über alle bei Dritten vor genommenen Revisionen satzungsgemäß genommen haben;h ver gleiche hierzu § 19 des Statuts der deutschen Treuhandgesellschast, Berlins) sin der Fassung v. 27. 9. 1910 bezw. 28. 3. 1912), § 21 des Statuts der Treuhandvereinigung, A.-G., Berlin sin der Fassung v. 2. 3. 1911), u. a. 2. Die Honorarsätze der Revisionsgesellschaften 3 ) sind ver hältnismäßig hoch im Vergleich zu denen der freien Bücherrevisoren. Dieser Anschein wird namentlich dadurch erweckt, daß die Revisionsgesellschaften infolge ihrer intensiven Arbeitsmethoden eine lange Zeitdauer zur Ausführung der einzelnen Revision benötigen. 3. Die Revisionsgesellschaften übernehmen für ihre Arbeit keine Haftung; sie lehnen dieselbe von vornherein ab. Diese Maßnahme ist auch aus dem Charakter der juristischen Person begründet. Diese Gründe, von denen der erste, der bei weitem der stich haltigste ist, durch die Maßnahmen der Treuhandgesellschaften als beseitigt gelten kann, vermögen doch nicht die Bedeutung der Treuhandgesellschaften für die freiwillige Revision ganz aufzuheben, wie dies die Gegner gern darstellen; wie ich es überhaupt für wenig lohnend halte, die Treuhandgesellschaften auf der Seite der „freiwilligen" Revision anzugreifen, weil sie den freien Revisoren hierin so gut wie keine Konkurrenz machen. In dieser Ansicht werde ich auch bestärkt durch die Zuschrift, die mir von einem tz Diese Maßnahme ist allerdings bei den Gesellschaften wirkungslos, deren Vorstände und Direktoren gleichzeitig Beamte (Vorstände und Direktoren) der be freundeten Bank sind. , , *) Der 21. Geschäftsbericht (1910) der deutschen Treuhandgesellschast berichtet hierüber: „Um den schon bisher stets aufs allerstrengste durchgeführten Grundsatz tc 9'* eit Diskretion gegenüber jedermann, eingeschlossen die Mitglieder des Ausslchtsrats, einen dokumentarischen Ausdruck zu geben, hat ferner die außer- ordentliche Generalversammlung der Aktionäre auf Antrag des Aufsichtsrats und ® cr S*™ ^ cn § 19 unseres Statuts, welcher von den Rechten und Pflichten des Ausslchtsrats handelt, die Bücher und Werte der Gesellschaft zu prüfen, folgenden Zusatz gegeben: _ . ,,Vorstehende Bestimmung bezieht sich selbstverständlich nicht auf Schrift stücke über bei Dritten vorgenommene Revisionen; vielmehr sind solche Schriftstücke auch gegenüber dem Aufsichtsrate und seinen Mitgliedern geheim zuhalten". tz Die Deutsche Treuhandgesellschaft berechnet für die ersten beiden Tage zusammen 500 Mk., für jeden folgenden 150 Mk. Der Satz gilt für 2 Beamte mkl. aller sonstigen Spesen = 75 Mk. für einen Beamten. Ein geschickter „freier" Revisor wird nicht unter 50 Mk. pro Tag arbeiten.

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