Zur Wertzollfrage

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1024892336

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-42711

Document type:: Monograph

Author:: Lissner, Julius http://d-nb.info/gnd/1115825569

Title:: Zur Wertzollfrage

Place of publication:: Leipzig

Publisher:: A. Deichert'sche Verlagsbuchhandlung Nachf.

Year of publication:: 1911

Scope:: 1 Online-Ressource (108 Seiten)

Digitisation:: 2018

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: Kapitel III. Zukunft und Ausbau des Wertzolls

Collection:: Economics Books

73 von recht großen Abmessungen mit einer Fülle von Schautischen und Schauschränken. Er hat im Grunde den Charakter einer kleinen Lebens mittelbörse. Die Vertreter der einzelnen Abteilungen haben am Ein kaufstage, das ist am Dienstag, ihre festen Tische inne, wo sie die Aufträge entgegennehmen. Die Einkäufer, das sind die Abteilungs vorsteher der einzelnen Konsumvereine, bewegen sich im Raume, sehen nach den Mustern, die sie interessieren, und nach den Preisen und geben ihre Aufträge. Aehnlich ist es in den 'anderen Abteilungen. Vertreter der 0. W. 8.-Fabriken sind ebenfalls anwesend, um über Spezialwünsche und Spezialaufträge Aufschluß geben zu können. Gleichzeitig geht draußen auf der Straße der Einkauf von privaten Firmen vor sich. Etwa 150 Agenten machen dort den Einkäufern ihre Offerten. Was sich in Manchester abspielt, ereignet sich auch jeden Tag in Newcastle und London, wo die englische Großeinkaufsgesellschaft riesige Zweiglager hat. Außerdem hat die 0. W. 8. noch in einigem Städten Verkaufsräume, mit denen aber kein Lager verbunden ist. Die kleineren Vereine kaufen dort nach Mustern, während die größeren Vereine ohne Rücksicht auf die Spesen persönlich in Manchester oder direkt in den Fabriken der 0. W. 8. kaufen. Außerdem beschäftigt die 6. W. 8. eine ganze Reihe von Reisenden, die das Land besuchen. Infolge der geringen Entfernungen ist es also den Einkäufern der englischen Konsumvereine möglich, einen großen Teil der Auf träge persönlich in der Zentrale zu übergeben, was nicht unbedeutende Vorteile mit sich bringt, auf die der Deutsche in der Regel ver zichten muß. IV. Die Eigenproduktion der Konsumvereine. Die Konsumgenossenschaften würden wenig konsequent sein, wenn sie sich als Aufgabe gestellt hätten, nur den Handel zu ersetzen und nicht auch die Produktion an sich zu reißen. Die Eigenpro duktion der deutschen Konsumvereine, obgleich noch in den Anfangs stadien, hat schon nennenswerte Zahlen auszuweisen. Der Gesamt umsatz der deutschen Konsumgenossenschaften im Jahre 1913 betrug 664 Millionen Mark, davon entfielen auf die Eigenproduktion 113 Millionen Mark. Im Jahre 1909 betrug der Umsatz in der Eigenproduktion erst die Hälfte dieser Summe. Die Konsumvereine des Zentralverbandes hatten allein im Jahre 1913 einen Umsatz von 100 Millionen Mark in den Artikeln der Eigenproduktion — 21,2 Proz. des Gesamtumsatzes.^) x ) Vgl. Tabelle am Schlüsse des Buches.

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