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Rationelle Betriebsführung im Malerhandwerk

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Bibliographic data

Full text: Rationelle Betriebsführung im Malerhandwerk

Monograph

Identifikator:
1027870953
URN:
urn:nbn:de:zbw-retromon-44841
Document type:
Monograph
Author:
Mombert, Paul http://d-nb.info/gnd/117125342
Title:
Einführung in das Studium der Konjunktur
Edition:
Zweite, verbesserte und vermehrte Auflage
Place of publication:
Leipzig
Publisher:
G. A. Gloeckner, Verlagsbuchhandlung
Year of publication:
1925
Scope:
1 Online-Ressource (275 Seiten)
Digitisation:
2018
Collection:
Economics Books
Usage license:
Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:
Monograph
Structure type:
Chapter
Title:
Einleitung
Collection:
Economics Books

Contents

Table of contents

  • Rationelle Betriebsführung im Malerhandwerk
  • Title page
  • Contents
  • Rationelle Betriebsführung im Malerhandwerk
  • Materialwirtschaft im Malerhandwerk
  • Materialprüfung im Malerhandwerk
  • Die Materialprüfungsstelle für das Malerhandwerk beim Forschungsinstitut für rationelle Betriebsführung im Handwerk e.V. Karlsruhe
  • Prüfung von Leinölfirnis
  • Wo fehlt es bei unsern Anstrichverfahren ?
  • Normung von Anstrichfarben und Lacken
  • Rostschutz
  • Allgemeines über Spritzlackierverfahren
  • Wirtschaftliche Ausnutzung und Werkstattunkosten beim Spritzlackierverfahren
  • Eine kalkulatorische Bewertung der weißen Anstrichfarben
  • Werkstätteneinrichtung
  • Wirtschaftlicher Vergleich zwischen der Verwendung eines eigenen oder geliehenen Fassaden-Leitergerüstes
  • Saisonarbeit im Malerhandwerk
  • Rationalisierung des Zeitaufwandes im Maler- und Anstreicherhandwerk
  • Zur kaufmännischen Betriebsführung im Malerhandwerk. Allgemeines
  • Die Buchhaltung im Malerhandwerk
  • Die Kalkulation im Malerhandwerk
  • Das Formular, ein Mittel der Betriebskontrolle
  • Der Lohntüten-Arbeitszettel
  • Die Leistungs- und Abzugstabelle (ein Beitrag zur Lehrlingserziehung im Malerhandwerk)
  • Die genossenschaftliche Organisation im Malerhandwerk
  • Moderne Betriebsbuchführung im Malerhandwerk
  • Literatur für das Malerhandwerk

Full text

auch monatlich, halbjährlich oder jährlich auf das Malarbeiten- 
Konto übertragen werden. Soll die Buchhaltung organisch mit der 
Einzelkalkulation Hand in Hand gehen, so muß man für jede einzelne 
Leistung den Aufwand an Material, Lohn und Unkosten auf Malarbei- 
ten-Konto-Empfängt übertragen, In diesem Falle wäre die Verknüpfung 
von Kalkulation und Buchhaltung weitestgehend durchgeführt. 
In gut durchorganisierten Malergeschäften wird man ohne Schwie- 
rigkeiten den Aufwand an Material, Lohn und Unkosten für eine 
einzelne Leistung auf Malarbeiten-Konto übertragen können, da 
durch das Führen von Arbeitszetteln der Einzelaufwand genau fest- 
gestellt werden kann. 
Die Aufteilung der Konten könnte man je nach Notwendigkeit 
noch weiter durchführen, So kann man auch ein Bank-Konto, Post- 
scheck-Konto usw. anlegen. Es ist aber davor zu warnen, in der 
Organisation einer Buchhaltung zu weit zu gehen. 
Neben dem Hauptbuch ist noch ein Kunden- und Lieferanten- 
buch als Hilfsbuch notwendig, über dessen Aufbau schon gesprochen 
wurde. Die übrigen vorhin angeführten Hilfsbücher wird man auch 
bei der doppelten Buchhaltung, um eine wirtschaftliche Betriebs- 
führung zu erzielen, anlegen. 
Wenn man eine Buchhaltung im Malerbetrieb nach den hier ge- 
zeigten Grundsätzen durchführt, so hat der Malermeister die Mög- 
lichkeit, mit Hilfe seiner Buchhaltung genaue Kostenberechnungen 
aufzustellen. Da der Malermeister sich des öfteren bei öffentlichen 
Submissionen zu beteiligen hat, ist eine ordnungsgemäße Buchfüh- 
rung für die Preispolitik des Malerhandwerks von größter betriebs- 
Wirtschaftlicher und volkswirtschaftlicher Bedeutung. 
155
	        

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Amerikareise Deutscher Gewerkschaftsführer. Verl.-Ges. des Allg. Dt. Gewerkschaftsbundes, 1926.
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