Einführung in das Studium der Konjunktur

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1027870953

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-44841

Document type:: Monograph

Author:: Mombert, Paul http://d-nb.info/gnd/117125342

Title:: Einführung in das Studium der Konjunktur

Edition:: Zweite, verbesserte und vermehrte Auflage

Place of publication:: Leipzig

Publisher:: G. A. Gloeckner, Verlagsbuchhandlung

Year of publication:: 1925

Scope:: 1 Online-Ressource (275 Seiten)

Digitisation:: 2018

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: Vierter Abschnitt. Konjunkturprognose und Konjunkturpolitik

Collection:: Economics Books

2. Die private Unternehmung im Wandel der Konjunktur. 173 auch bei gleichbleibenden Preisen eine Verringerung des Absatzes, einen erheblichen Gewinnrückgang, welcher unter Umständen größer sein kann, als derjenige ist, welcher bei Preiszugeständnissen einen größeren Absatz ermöglicht. Die folgende Zusammenstellung hat die Aufgabe, diesen einfachen Zusammenhang an einem frei gewählten, schematischen Beispiel kar zu machen. Größe der Produktion in Tonnen: Größe der Produktion in Tonnen: Kosten pro Tonne in Mark . j f Preis pro Tonne in Mark . . 1 Gewinn (-J-) Verlust (—) in Mark ../Preis pro Tonne in Mark . . \ Gewinn (+) Verlust (—) in Mark + 100000 100000 80000 60000 40000 8 10 12 14 12 12 12 12 + 400000 +160000 0 — 80000 9 10 11 12 +100000 0 — 60000 -80000 Die Gruppe I soll die Sachlage während der Hausse, die Groppe 11 während der Depression darstellen. Das Schema ist so auf gebaut, daß mit abnehmender Produktion von 100000 auf 40000 Tonnen die Produktionskosten pro Tonne von 8 auf 14 Mark an- steigen. Es ist ferner angenommen, daß bei einer entsprechenden Ein schränkung der Produktion höhere Preise erzielt werden können, während dagegen bei einem Preisrückgang bis auf 9 Mark die Tonne, der alte Absatz aufrecht erhalten werden kann. Man sieht, daß es unter den genannten Voraussetzungen für das betreffende Unternehmen in der Depression rentabler ist, die Tonne zu 9 Mark, anstatt zu 12 Mark zu verkaufen, da in dem ersten Falle der alte Absatz aufrecht erhalten bleibt, während er in dem zweiten Falle so stark zurückgeht, daß die Kosten von 8 auf 14 Mark steigen. Unter den gemachten Voraussetzungen ergäbe sich bei einem Ver kaufspreis von 9 Mark immer noch ein Gewinn von 100000 Mark, während bei einem Verkaufspreis von 12 Mark infolge der ge stiegenen Kosten ein Verlust von 80000 Mark für das Unternehmen einträte. Auch dieses Beispiel soll natürlich nicht mehr als illu strative Bedeutung haben, d. h. nur einen Idealtypus darstellen, welchem die Wirklichkeit in mehr oder weniger angenäherter Form entsprechen wird 1 .) 1 ) Beckerath (Kräfte, Ziele, Gestaltungen der deutschen Industrie wirtschaft. Jena 1922. S. 49) teilt darüber mit, daß sich in einer Industrie bei einer Beschäftigung von 30 o/ 0 i m Sommer 1919 die Kosten pro Waren einheit auf 19,69 Mark, bei 17 o/o Beschäftigung je Einheit auf 25,50 Mark stellten.^ Bei einer anderen Firma waren die reinen Fabrikationskosten bei einer Erzeugung von 92 o/o 27,85 Mark, bei einer Erzeugung von 83 o/o der vollen Leistungsfähigkeit 29,45 Mark. Bei einer anderen Firma der gleichen Branche betrugen die Fabrikationskosten bei einer Leistung von 41 o/ 0 45,65 Mark, bei einer Leistung von 31 °/o 62,85 Mark. Mombert, Studium der Konjunktur. 12

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