Geschichte der volkswirtschaftlichen Lehrmeinungen

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1029261784

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-50039

Document type:: Monograph

Author:: Gide, Charles http://d-nb.info/gnd/117543985; Rist, Charles http://d-nb.info/gnd/172332966

Title:: Geschichte der volkswirtschaftlichen Lehrmeinungen

Edition:: Zweite Auflage / nach der dritten französischen Ausgabe herausgegeben von Franz Oppenheimer

Place of publication:: Jena

Publisher:: Verlag von Gustav Fischer

Year of publication:: 1921

Scope:: 1 Online-Ressource (XX, 804 Seiten)

Digitisation:: 2018

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: Zweites Buch. Die Gegner

Collection:: Economics Books

Zweites Buch. Die Gegner. Der Versuch gelang nicht besser als der der kommunistischen Kolonien und dauerte nicht länger. Die höchst ungenaue Kenntnis, die man damals von den Gesetzen des Wertes hatte, kann allein diejenigen entschuldigen, die ein anderes Resultat erwarteten. Nichtsdestoweniger bedeutet er ein bemerkenswertes Datum in der Geschichte der Doktrinen, weil hier die erste Etappe einer Reihe von Systemen gegeben ist, die mit dem Zwecke, das gleiche Problem zu lösen, aufeinander folgen. Allerdings wenden sie recht verschiedene Mittel an, die wir in der Tauschbank (banque d’Echange) Proüdhon’s und in den sozialen Buchungen (Comptabilisme social) Solvay’s wiederfinden werden. Übrigens haben die verschiedenen Veranstaltungen, die auf eine Ausschaltung des Geldes hinzielten, nur eine sekundäre Bedeutung, aber und hatte am Anfang einen relativen Erfolg. Sie zählte 840 Teilnehmer und errichtete sogar einige Filialen Sie schlug aus folgenden Ursachen fehl: 1. Weil die Teilnehmer den Wert ihrer Erzeugnisse, wie es zu erwarten war, zu hoch angaben, indem sie eine höhere Anzahl Arbeitsstunden in Anrechnung brachten, als sie in Wirklichkeit darauf verwandt hatten. Daher mußte man darauf verzichten, ihrer Ehrlichkeit zu vertrauen, und die Bewertung Sachverständigen übertragen, wie in einer öffentlichen Leihanstalt. Diese Sachverständigen aber, die mit der Werttheorie Owen’s wenig vertraut waren, schätzten die Erzeugnisse, die man ihnen vorlegte, einfach nach ihrem Geldwert und übertrugen diesen Geldwert in Arbeits stunden, gewöhnlich im Verhältnis von 6 Pence pro Arbeitsstunde. Sie konnten auch gar nicht anders Vorgehen. Nur ergab sich hieraus, daß das System Owen’s völlig ver kehrt wurde, da nicht mehr die Arbeit der Maßstab war, nach dem sich der Handels wert der Gegenstände regelte, sondern im Gegenteil der Geldwert der Produkte den Arbeitswert bestimmte. 2. Weil, sobald als die Gesellschaft Teilnehmer erhielt, die nicht so altruistisch wie die ersten Anhänger waren, die neu Hinzugekommenen ihr alle Gegenstände brachten, die sonst unverkäuflich waren, und sich beeilten, mit den so erhaltenen Bons sich von dem Lager alle die Gegenstände liefern zu lassen, die irgendwelchen Wert darstellten, d. h. die ehrlich tarifiert worden waren, und die sie dann wieder gegen gutes Geld verkauften, — so daß sich zum Schluß nur noch „Ladenhüter“ in dem Lager befanden. — Kurz das Lager kaufte nur Waren, die über ihren wirklichen Wort und verkaufte nur Waren, die unter ihren wirklichen Wert notiert warenl Die Labour-Notes lauteten nicht auf den Namen, waren nicht nominativ. Jeder, auch der, der nicht zur Gesellschaft gehörte, konnte sie kaufen und sie zu dieser wenig ehrenhaften, aber einträglichen Operation verwenden. Das taten zum Beispiel 300 Londoner Krämer, die sich Labour-Notes verschafften, indem sie erklärten, sie würden sie in Zahlung für ihr3 Waren annehmen. Sie benutzten sie, um das Tausch lager zu plündern, und als nichts mehr übrig war, das es sich lohnte mitzunehmen, weigerten sie sich, weiterhin Labour-Notes in Zahlung zu nehmen, — womit der Gaunerstreich seinen Zweck erreicht hatte. Es ist selbstverständlich, worauf auch Prof. Denis sehr richtig hinweist, daß das Tauschlager für Angestellte keinen Nutzen irgendwelcher Art bot; da der Angestellte, der Lohnempfänger, wie schon der Name besagt, niemals Eigentümer der Erzeugnisse seiner Arbeit ist, hat er niemals etwas zu verkaufen. Das System Owen’s kann daher nur dann von Nutzen sein, wenn man eine vorhergegangene Abschaffung des Lohn systems annimmt.

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