L'évolution industrielle de la Belgique

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1029903786

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-63471

Document type:: Monograph

Author:: Lewiński, Jan S. http://d-nb.info/gnd/102701059

Title:: L'évolution industrielle de la Belgique

Place of publication:: Bruxelles

Publisher:: Misch & Thron, Éditeurs

Year of publication:: 1911

Scope:: 1 Online-Ressource (XIII, 444 Seiten)

Digitisation:: 2018

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: Seconde partie

Collection:: Economics Books

LA CONCENTRATION INDUSTRIELLE 339 avec le consommateur. Couturières, tailleurs, cordon niers, menuisiers-charpentiers, boulangers, maréchaux- ferrants, serruriers, poêliers, maçons, peintres, char rons, couvreurs, plombiers, lingères, modistes, etc., toutes les entreprises ou peu s’en faut rentrent dans la petite industrie ; môme, dans la grande majorité des cas, elles appartiennent pour une forte proportion à la très petite industrie (Voir le tableau VI ci joint). Dans les industries servant de base aux autres (mi nes et sidérurgie) les entreprises occupant plus de 500 ouvriers dominent. J’en donne la liste : Entreprises et divi sions d’en- treprises O. Sièges d’extraction des mines de houille . . 46 occupant 30.110 ouvr. sur 116,274 soit 25,89 Fabriques de fer (pudd- lage et laminage) . . 9 » 6,330 « » H,702 « 54,10 Aciéries 3 » 3.140 » » 4,428 » 70,91 Laminoirs à acier et à fer (sans puddlage) . 1 n 710 » « 1,521 » 46,68 Le lecteur reprochera peut-être à notre théorie, en jetant un coup d’œil sur le tableau ci-après (VII), de ne pas répondre aux faits. L’industrie de l’extraction des mines de houille, dira-t-il, la plus éloignée du consom mateur ne comprend que 25.89 % d’ouvriers dans la très grande industrie, tandis que la filature mécanique, par exemple, en comprend presque trois fois autant (04.52 •/„). Cette objection paraît juste, uniquement parce que le tableau ne nous donne pas une idée complète du mou vement de concentration. Chaque division d’entreprise figure ici comme entreprise distincte. Ainsi le fond et

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