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Die Landwirtschafts-Genossenschaften Sowjet-Rußlands

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Bibliographic data

fullscreen: Die Landwirtschafts-Genossenschaften Sowjet-Rußlands

Monograph

Identifikator:
103137650X
URN:
urn:nbn:de:zbw-retromon-54541
Document type:
Monograph
Title:
Die Landwirtschafts-Genossenschaften Sowjet-Rußlands
Place of publication:
Friedrichshagen-Berlin
Publisher:
Allgemeiner Genossenschaftsverlag
Year of publication:
1925
Scope:
1 Online-Ressource (32 Seiten)
Digitisation:
2018
Collection:
Economics Books
Usage license:
Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:
Monograph
Structure type:
Chapter
Title:
Die Agrikulturtätigkeit
Collection:
Economics Books

Contents

Table of contents

  • Die Landwirtschafts-Genossenschaften Sowjet-Rußlands
  • Title page
  • Die neuen Landwirtschaftsgenossenschaften Sowjet-Rußlands
  • Die Aufgaben der Landwirtschaftsgenossenschaften
  • Das Genossenschaftsnetz umfaßt 2 Millionen Mitglieder und 33000 Einzelgenossenschaften
  • 366 Unterverbände und der ukrainische Verband
  • Sechs Spezialverbände und der Zentralverband
  • 200 000 Genossenschaftsfunktionäre und Angestellte
  • 250 Millionen Goldtrubel Betriebskapital
  • Das Kreditsystem und 42 besondere Kreditgesellschaften
  • Die Produktivtätigkeit
  • Die Agrikulturtätigkeit
  • Die Absatz- und Einkaufsorganisation unten
  • Die Absatz- und Einkaufsorganisation des ,,Selskosojus"
  • Die Tätigkeit der Spezialverbände
  • Persönlicher Besuch bei einer Bezirksgenossenschaft
  • Weitere Umschau in der Praxis
  • Das Auftreten auf dem Auslandsmarkt
  • Erfolgreiche Arbeit
  • Die Maßnahmen gegen die Mißernte
  • Die russischen Genossenschaften eilen auch den notleidenden deutschen Kleinbauern zu Hilfe!
  • Was Lenin zur Genossenschaft sagte

Full text

18 
50 Prozent davon sind Leihstationen für land- 
wirtschaftlicheMaschinenundGeräte, 
12 Prozent sind Deckstationen für Viehzucht, 
10 Prozent sind Musterwirtschaften, Versuchs 
felder und Meliorationsinstitutionen. 
Etwa ein Drittel davon sind von den staatlichen Landwirt 
schaftsbehörden gepachtet. 
Um ein Bild zu geben über den Umfang und die Arbeitsweise 
dieser Agrikultureinrichtungen seien hier ein paar Einzelheiten an 
geführt. Da sind zunächst die unter dem Namen „Agrobasis 
bekannten Einrichtungen. Es sind dies kleineMusterwirt- 
schaften, an deren Spitze ein geschulter Agronom steht. Sie 
bewirtschaften in der Regel etwa 40 bis 50 Deßjatinen Bodens und 
bilden das kulturelle Zentrum für alle Verbesserungen und 
Neuerungen in der Landwirtschaft der betreffenden Gegend. 
Kleinere Institutionen mit 2 bis 8 Deßjatinen Boden sind die Ver 
suchsfelder, Mustergärten für Obst und Gemüse, Baumschulen. 
Die Maschinenleihstationen haben im Durchschnitt etwa 9 bis 10 
landwirtschaftliche Maschinen zur Verfügung. In den größeren 
Viehzuchtstationen sind durchschnittlich je 25 Stück großes und 
27 Stück kleines Rassenvieh vorhanden. 
Sämtliche 4400 Agrikultureinrichtungen der primären Landwirtschafts 
genossenschaften und ihrer Verbände ergeben folgendes Bildr Es sind darin 
zirka 5000 Personen beschäftigt, darunter mindestens 350 bis 400 hochquali 
fizierte Spezialisten, es sind 17 000 Deßjatinen Boden vorhanden, in 2000 Leih 
stationen sind 20 000 landwirtschaftliche Maschinen und Geräte vorhanden, in 
mehr als 500 Deckstationen über 600 Rassestiere und Hengste und 200 Stück 
männliches Rassenkleinvieh eingestellt. 
In den nächsten zwei Jahren soll, dem ausgearbeiteten Plane gemäß, die 
Agrikulturtätigkeit der Landwirtschaftsgenossenschaften bedeutend erweitert 
werden und auch die industriellen Eigenbetriebe sollen eine bedeutende Ver 
mehrung erfahren. 
Die Absatz- und Einkaufsorganisation unten 
Die Tätigkeit der Landwirtschaftsgenossenschaften auf dem 
Gebiete des Güteraustausches besteht hauptsächlich in der Organi 
sation des genossenschaftlichen Absatzes der Erzeug 
nisse der Bauernschaft, sowie in dem Einkauf zur Versorgung 
der genossenschaftlich organisierten Bauernschaft mit den not 
wendigen Produktionsmitteln. 1923 entfielen durchschnittlich auf 
eine Genossenschaft ein Wareneinkauf von 4052 Rubel, eine 
Warenabgabe von 2964 Rubel. Von Januar bis Dezember war der 
Wareneinkauf auf das 6fache, die Warenabgabe auf das 7fache 
gestiegen. 
Von großer Bedeutung für die Absatzorganisation ist die 
Innigkeit der wirtschaftlichen Verbindung 
zwischen den Primärorganisationen und den höheren Verbänden. 
Eine. Untersuchung des entsprechenden Materials von 708 land-
	        

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Die Landwirtschafts-Genossenschaften Sowjet-Rußlands. Allgemeiner Genossenschaftsverlag, 1925.
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