Die deutsche Wirtschaft

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1689946490

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-101093

Document type:: Monograph

Title:: Die deutsche Wirtschaft

Place of publication:: Berlin

Publisher:: Hobbing

Year of publication:: 1926

Scope:: 528 Seiten; Illustrationen

Digitisation:: 2020

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: 12. Die menschlichen Kräfte in der Wirtschaft

Collection:: Economics Books

180 Prof, Dr.-Ing. A, Friedrich: Grenze zu ziehen zwischen lebendiger und entseelter Tätigkeit, solange wir nur die Form der Arbeit im Auge haben. Tätigkeit, ohne Liebe gegeben, Tätigkeit, ohne Hingabe vollendet, wird stets den Fluch der Eintönigkeit tragen. Gemeinschaftsarbeit — und jede Werkstätigkeit ist es — soll ein höherer Geist tragen als materielle Wirtschaftlichkeit, Nicht die materiellen Gewinne, nicht Er- zeugung und Anhäufung von Gütern bauen Menschheit, Volk und Familie auf, sondern die seelischen Kräfte sind es, die allein höher- führen, Nur von diesem Gesichtspunkte aus kann die Frage der Arbeitsgestaltung geklärt werden. Ist in dem Arbeitgeber das Bewußt- sein wach, Helfer und Führer zu sein, dann wird auch die Arbeits- teilung in der Gemeinschaftsarbeit seines Werkes Zweck und lebendigen Sinn besitzen, dann wird er vermögen, seinen Untergebenen die Arbeit durch Vertiefung und öfteren Wechsel lebendig zu machen, Wie in allen Dingen unseres Werklebens, brauchen wir auch hier ein viel stärkeres, positives und hingebendes Einsetzen des Führers, Wenn von Arbeitsteilung die Rede ist, muß besonders beachtet werden, daß hierbei nicht eine Entseelung des Arbeitsvorganges der Zweck ist, sondern daß die Notwendigkeit besteht, in den zum Teil sehr komplizierten Arbeitsabläufen eine sachliche Gerechtigkeit walten zu lassen. Es ist nicht gleichgültig, ob eine Fehlarbeit auf einem Versehen des Arbeiters, des Vorarbeiters oder Meisters, auf der Minderwertigkeit des Rohmaterials oder auf falschen Arbeitsmethoden beruht, es ist not- wendig, um Unproduktivität zu vermeiden, die Gründe festzustellen, um einen möglichst reibungslosen Ablauf zu erreichen, Alles aber, was Reibungslosigkeit bezweckt, ordnet sich dem Gesetz der Harmonie ein, das dem ganzen menschlichen Schaffen Grundlage sein sollte. Infolge- dessen müssen wir, wenn wir nur diejenigen Bestrebungen Taylors und anderer Organisatoren, die Harmonie und Reibungslosigkeit bezwecken, herausgreifen, unbedingt zugeben, daß auch hier Wege gegeben sind, um zu einer besseren Klarheit und zielsicheren Betriebsführung zu gelangen. Wovor wir uns hüten müssen, ist eine Entseelung des Arbeitsvorganges dadurch, daß wir es bei der Analyse bewenden lassen, ohne die Ergeb- nisse nun wieder mit menschlicher Initiative und menschlichem Helfen- wollen anzuwenden, Von innen heraus muß die Kraft entwickelt werden, nicht von außen. Werksarbeit zu gestalten und durch sogenanntes Pflichtgefühl und Strenge die Menschen zu einem Zu- sammenschluß bringen zu wollen, ist ebenso töricht, als wenn der Gärtner lediglich den Wachstumsbedingungen der schon blühenden Pflanzen Rechnung tragen würde und das Säen und Keimen nicht beachtete. Unsere äußere Arbeit aber ist unbedingte Notwendigkeit,

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