Le secours de chômage en Belgique pendant l'occupation Allemande

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1690007133

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-103422

Document type:: Monograph

Author:: Mahaim, Ernest http://d-nb.info/gnd/116679514

Title:: Le secours de chômage en Belgique pendant l'occupation Allemande

Place of publication:: Paris

Year of publication:: [1926]

Scope:: XII, 322 S.

Digitisation:: 2020

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: Chapitre XIV. L'organisation dans la province de Liége

Collection:: Economics Books

L'ORGANISATION DANS LA PROVINCE DE LIÉGE TI au moins — parfois deux, un d’Alimentation, l’autre de Secours — dans chaque commune. Tous les jeudis, les délégués des arrondisse- ments se réunissaient à Liége, recevaient du Président les commu- nications qu’il rapportait de Bruxelles, et se chargeaient de les trans- mettre dès le lendemain aux Comités locaux de leur ressort. Le 17 avril 1915, sur une décision du Comité provincial se cons- tituait le Comité général du Secours Chômage de l’arrondissement de Liège, quarante-cinq personnes — qui remettait à un comité exécu- tif de sept membres le soin de la gestion journalière du service. En même temps, le Comité provincial décidait la création d’un service spécial, ayant pour attributions exclusives l’exécution des instructions centrales et provinciales du service de Secours Chômage. Quelques employés suffirent au début, mais ce service prit rapide- ment une grande extension et finit par comprendre plus de deux cents collaborateurs appointés. Dès le 19 avril, les Comités locaux de secours et d’alimentation étaient invités à créer dans chaque commune des Comités d’aide et protection aux chômeurs, en observant les règles d’impartialité et de compétence établies par le Comité National. Un mois après, on pouvait annoncer que, pratiquement, la chose était réalisée. Il est inutile de dire que la création de ces Comités ne se fit pas partout sans difficultés. Un rapport dit à ce sujet : « des questions de personnes et des questions politiques ont surgi en plus d’un endroit et ont parfois amené la démission de tout un Comité d’arrondisse- ment ; mais dans les cas particulièrement graves, la direction pro- vinciale intervenait en dernier ressort. Dans l’ensemble, on rencontra un concours magnifique de dévouement. La besogne des Comités locaux était des plus ingrates. Ils étaient en butte aux récriminations et aux sollicitations de tout genre et, en outre, l’application du règle- ment présentait toutes les difficultés de la réalisation concrète d’une œuvre de justice et d’humanité, élaborée par d’autres esprits. C’est pourquoi on avait reconnu dès le début qu’il était indispensable de les guider, de les soutenir, autant que de les surveiller, et c’était le but du service de contrôle qui fut institué. » Nous avons déjà attiré l’attention sur la grande variété dans les modalités de l’organisation des sous-organismes du Comité National. C’est ainsi que le Comité d’arrondissement de Verviers nomma, dès son origine, un Comité directeur de trois membres, qui avait les pouvoirs les plus étendus et qui gérait en fait tout le district. Il avait formé six groupes de comités locaux à la tête desquels il avait placé un agent ou délégué de son choix. La première tâche des Comités locaux fut d’arrêter les listes de

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