Agrarkrisis und landwirtschaftliche Betriebsorganisation

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1691008664

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-102409

Document type:: Monograph

Author:: Aereboe, Friedrich http://d-nb.info/gnd/118647172

Title:: Agrarkrisis und landwirtschaftliche Betriebsorganisation

Place of publication:: Berlin

Publisher:: Parey

Year of publication:: 1926

Scope:: 28 S.

Digitisation:: 2020

Collection:: Economics Books

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Den Preisabbau muß man bei den zu hoch bezahlten Menschen und bei der Ausschaltung entbehrlicher, zu wenig leistender Menschen bewirken. Ein Preisabbau bei den Waren zeigt von einer allzu wenig komplizierten Auffassung der Zusammenhänge im Wirtschaftsleben. Wir leiden heute ganz allgemein an einer Unterproduktion einerseits und einem Uberkonsum andererseits. Hohe Preise sind aber der erste Anreiz zur Mehrproduktion und der Zwang zum Minderverbrauch. Niedrige Preise mit vermindertem Konsum lassen sich nur in der Zwangswirtschaft vereinigen, und auch hier nur unter der Voraussetzung, daß man eine solche auch durchführen kann, was natürlich im Frieden noch viel weniger ge- lingen kann als im Kriege. Ebenso töricht wie der Ruf nach einem Preisabbau ist auch der nach einem Abbau der Arbeitslöhne. Bei steigenden Kosten der Lebenshaltung ist ein solcher nicht möglich und nicht zulässig. Zulässig und möglich ist nur eine Minderung der Arbeitskosten pro Einheit des erzeugten Produktes. Eine solche Minderung der Stückkossten ist zu erzielen nur durch erhöhte Leistungen aller in Betracht kommenden Arbeitskräfte. Entscheidend sind dabei vornehmlich diejenigen Arbeitskräfte, welche den ganzen Arbeitsprozeß rationalisieren können, und das sind die geistigen Arbeite. Mehrarbeit und rationellere Arbeit aller sogenannten gebildeten Stände muß also der Haupthebel sein, der aus den Nöten der Zeit all- mählich heraushelfen kann. Andererseits darf auch der Arbeiterstand nicht hoffen, durch erhöhte Geldlöhne seine Lage bessern zu können, solange die Möglichkeiten der Be- schäftigung nicht wachsen. Auch bei Löhnen, welche durch Tarife fixiert sind, steigt und fällt das Einkommen des ganzen Arbeiterstandes mit den Besschäftigungsmöglichkeiten. Sinken sie, so behalten zwar die noch in voller Arbeit stehenden Arbeiter ihren Lohn, es wächst aber die Zahl der Kurz- arbeiter und der Arbeitslosen. Früher sanken bei abfallender Arbeits- gelegenheit die Löhne aller Arbeiter und es wurde mehr und billiger ge- arbeite,, um das Einkommen hoch zu halten. Damit stieg dann die Konkurrenzfähigkeit der hergestellten Waren und folgend auch das Einkommen der Arbeiter wieder. Heute dagegen fehlt es in den Unternehmungen zum großen Teile an den Möglichkeiten, die Konkurrenzfähigkeit ihrer Waren bei stockendem Absatze durch Verbilligung derselben zu steigern. Sinkende Waren- preise der Industrievrodukte mit Absatzstockungen führen heute eben viel schneller zu einer Einschränkung der Produktion und damit zu einem teil- weisen Leerlauf der Fabrikanlagen, weil der Unternehmer nicht die Möglich- keit hat, durch Reduktion der Löhne die Warenpreise zu senken und den Absatz dadurch zu steigern. Darum ist das ganze Tarifwesen meiner Uber- 10

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