Agrarkrisis und landwirtschaftliche Betriebsorganisation

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1691008664

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-102409

Document type:: Monograph

Author:: Aereboe, Friedrich http://d-nb.info/gnd/118647172

Title:: Agrarkrisis und landwirtschaftliche Betriebsorganisation

Place of publication:: Berlin

Publisher:: Parey

Year of publication:: 1926

Scope:: 28 S.

Digitisation:: 2020

Collection:: Economics Books

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Ÿ| |. -- Aufschwung nehmen. Eins der wichtigsten Volksnahrungsmittel würde verbilligt und durch den gesteigerten Zuckerexport, der dann bei niedrigen Preisen möglich wäre, würde unsere Zahlungsbilanz stark entlastet werden. Aber auch so muß der Zuckerrübenbau gepflegt werden. Wir haben im Inlande alles, was wir für denselben brauchen, Boden, Kunstdünger, Maschinen, Arbeitskräfte. An eine wesentliche Beeinflussung der Zuckerpreise auf dem Weltmarkte zufolge einer Produktionssteigerung Deutschlands ist in den nächsten Jahren kaum zu denken. Hier kann also der Hebel mit allen Kräften angeseßtt werden und zwar vornehmlich in allen Bauernwirtschaften, die leidlich günstig zu den Zuckerrübenfabriken liegen. In den großen Zuckerrübenwirtschaften wird man heute froh sein, wenn man den alten Umfang des Zuckerrübenbaus wieder erreichen oder aufrecht erhalten kann, da hier die Arbeitsverhältnisse zufolge Zurücktretens der ausländischen Wanderarbeiter und zufolge der Lohnsteigerung besonders bei den inländischen Arbeitskräften erheblich ungünstiger geworden sind. Allerdings haben sich viele Zuckerrübenwirtschaften bereits durch verstärkte Heranziehung von Arbeitern aus der Umgegend, umfangreiche Vergebung der ganzen Rübenkultur in Pauschalakkord und besonders durch weitgehende Mechanisierung des Rübenbaues zu helfen gesucht. Auch ein verstärktes Mitarbeiten der Tagelöhnerfrauen ist stellenweise erreicht worden, besonders dort, wo nicht –} wie in Mecklenburg ~+ ein unverantwortlich hoher Naturallohn als Jahresgrundlohn ohne jede Arbeitsverpflichtung der Frauen gegeben wird. Nirgends aber liegen die Arbeitsbedingungen für den Zuckerrübenbau heute so günstig wie in den Bauernwirtschaften. Von Haus aus ist es etwas völlig Unnatürliches, daß der Zuckerrübenbau vornehmlich zu einer Domäne des Großbetriebes geworden ist. Seinen Grund hat das lediglich in der Zulassung der ausländischen Wanderarbeiter und deren geringen Ansprüchen an Wohnraum und Wohnkapital. Eigentlich müßte der Zucker- rübenbau eine Domäne des Kleinbetriebes sein, denn er hat für denselben die besten Arbeitskräfte, insbesondere auch Kinder zum Verziehen der Rüben und Frauen für die Hackarbeit. Es läßt sich aber auch der Zuckerrübenbau so organisieren, daß Groß- und Kleinbetrieb dabei zusammenarbeiten. Über- nimmt der Kleinbauer im benachbarten Großbetriebe die Rübenkultur gegen Pauschalakkord und erhält seine Bezahlung nicht nur in Geld, sondern auch in Form von Rübenblättern und Rübenschnitzeln, so ist beiden Teilen gedient. Landrat v. Wilmowski sagt im Septemberheft der Südd. Monatshefte mit Recht, „daß in den industriellen Gegenden des Rheinlands, Wäürttem- bergs und Sachsens auch die Überführung eines Teils der industriellen Arbeitskräfte in die Landwirtschaft auf die einfachste Weise derart geschehen kann, daß die bodenständigen, hausbesitzenden Arbeiter, die in den letten V

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