Rationelle Betriebsführung im Malerhandwerk

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1691222771

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-105765

Document type:: Monograph

Title:: Rationelle Betriebsführung im Malerhandwerk

Place of publication:: Karlsruhe

Publisher:: Verl. d. Betriebs- und Lehrmittelges.

Year of publication:: [1927]

Scope:: 211 Seiten; Ill., graph. Darst.

Digitisation:: 2020

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: Rationalisierung des Zeitaufwandes im Maler- und Anstreicherhandwerk

Collection:: Economics Books

farbenanstrich herstellen und soll ihn auch in der Sonnenhitze mög: lichst nicht ausführen, oder dann wenigstens die Flächen (an Fas- saden) vor dem Anstrich naß machen. Anschließend an die Kalkfarbenanstriche kann ich hier kurz die wetterfesten Farben, Beeksche Farbe, Keimsche Farbe usw. an- schließen. Wenn, wie es heute viel vorkommt, bunte Farben ver- langt werden (bunte Fassaden), so kann man das natürlich mit einer Kalkfarbe nicht gut erzielen, weil außer Blau, Oker, Kalkgrün und Erdfarben die bunten Farben vom Kalk zerstört werden, aber für alle diese Fabrikate werden Anweisungen für den rationellen Verbrauch beigegeben, und um in diesem Falle Zeit zu sparen, ist es geboten, sich genau nach diesen Vorschriften zu richten, Jedes Pfuschen mit diesen Materialien rächt sich in der mißglückten Arbeit an Zeit und Material. Zu achten ist auf guten Untergrund, auch wenn er Zeit kostet, auf dünnflüssigen Anstrich und passende Witterung, Leimfarbenanstriche und Kaseinfarbe. Beim Leimfarbenanstrich kommt zunächst in Betracht, daß die Materialien wirtschaftlich lagern und schnell zur Hand sind. Wenn der Meister für jede Decke, die er streichen soll, erst 10 kg Kreide und Leim beim Krämer holen soll, geht der Verdienst schon am Material verloren. Man rechne einmal die Stunden im Jahre zusam- men, welche verloren gehen, wenn der Meister nicht dafür sorgt, daß die Materialien für die Arbeiten zeitig vorhanden sind. Dann aber auch in der Werkstelle die Aufbewahrung! So kommt es vor, daß z, B. der Meister die Mischfarben in Tüten auf einem Brett stehen hat und erst 5 bis 10 Tüten aulmachen muß, bis er das Gesuchte findet! Wenn die Werkstelle noch so klein ist, die Vorräte noch so gering sind, sie sollen in der Werkstelle leicht zu finden und zur Hand sein, Jede Stunde kostet Geld und wenn nur die so gewon- Nenen Stunden zusammengehalten werden, so macht das im Jahre eine Summe aus und manche Arbeit könnte verbilligt werden, wenn am Material nicht so viel Zeit verloren ginge, Bei der Leimfarben- arbeit gilt dasselbe wie bei der Kalkfarbe: zuvor guten Untergrund Schaffen, Alte lose Farben sind stets zu entfernen, selbst wenn man glaubt, die alte Farbe könnte man überstreichen, Es stellt sich Meistens heraus, daß dies nicht richtig war, man muß die Arbeit Nochmals machen, oder man verliert die Kundschaft und es ist ein Verbrechen am heutigen Wirtschaftsleben, wenn Jemand schlechte Arbeit liefert, wo es dem größten Teil der Kundschaft schwer wird, überhaupt Geld für Reparaturen aufzubringen. Jede Stunde, die SO verschwendet wird, verschlechtert die Wirtschaftslage, Hat man aber so einen guten Untergrund geschaffen, so soll man stets, sei es P flanzen-, Knochen- oder Lederleim oder Kaseinfarbenstrich, einen 0* 131

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