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Rationelle Betriebsführung im Malerhandwerk

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Bibliographic data

fullscreen: Rationelle Betriebsführung im Malerhandwerk

Monograph

Identifikator:
1691222771
URN:
urn:nbn:de:zbw-retromon-105765
Document type:
Monograph
Title:
Rationelle Betriebsführung im Malerhandwerk
Place of publication:
Karlsruhe
Publisher:
Verl. d. Betriebs- und Lehrmittelges.
Year of publication:
[1927]
Scope:
211 Seiten
Ill., graph. Darst.
Digitisation:
2020
Collection:
Economics Books
Usage license:
Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:
Monograph
Structure type:
Chapter
Title:
Rationalisierung des Zeitaufwandes im Maler- und Anstreicherhandwerk
Collection:
Economics Books

Contents

Table of contents

  • Rationelle Betriebsführung im Malerhandwerk
  • Title page
  • Contents
  • Rationelle Betriebsführung im Malerhandwerk
  • Materialwirtschaft im Malerhandwerk
  • Materialprüfung im Malerhandwerk
  • Die Materialprüfungsstelle für das Malerhandwerk beim Forschungsinstitut für rationelle Betriebsführung im Handwerk e.V. Karlsruhe
  • Prüfung von Leinölfirnis
  • Wo fehlt es bei unsern Anstrichverfahren ?
  • Normung von Anstrichfarben und Lacken
  • Rostschutz
  • Allgemeines über Spritzlackierverfahren
  • Wirtschaftliche Ausnutzung und Werkstattunkosten beim Spritzlackierverfahren
  • Eine kalkulatorische Bewertung der weißen Anstrichfarben
  • Werkstätteneinrichtung
  • Wirtschaftlicher Vergleich zwischen der Verwendung eines eigenen oder geliehenen Fassaden-Leitergerüstes
  • Saisonarbeit im Malerhandwerk
  • Rationalisierung des Zeitaufwandes im Maler- und Anstreicherhandwerk
  • Zur kaufmännischen Betriebsführung im Malerhandwerk. Allgemeines
  • Die Buchhaltung im Malerhandwerk
  • Die Kalkulation im Malerhandwerk
  • Das Formular, ein Mittel der Betriebskontrolle
  • Der Lohntüten-Arbeitszettel
  • Die Leistungs- und Abzugstabelle (ein Beitrag zur Lehrlingserziehung im Malerhandwerk)
  • Die genossenschaftliche Organisation im Malerhandwerk
  • Moderne Betriebsbuchführung im Malerhandwerk
  • Literatur für das Malerhandwerk

Full text

und entwickelt ist, desto leistungsfähiger ist er und um so mehr kann 
die Arbeitszeit ausgenutzt werden, Wir müssen unsere Betriebe in 
dieser Hinsicht viel mehr der Industrie nachbilden, wo keine Zeit 
übrig bleibt, die vertrödelt werden kann. Leider ist in unserem Be- 
rufe eine Stück- oder Akkordarbeit in wenig Fällen einzuführen, 
aber wo es möglich ist, kann man sofort erfahren, daß die Leistungs- 
fähigkeit gesteigert werden kann. Darum angemessenen Lohn und 
entsprechende Leistung, 
Handwerkszeuge und Geräte, 
Ein oft vorkommender großer Fehler wird von manchem Meister 
gemacht und viel kostbare Zeit geht verloren, wenn auf der Arbeits- 
stelle nicht genügende und praktische Handwerkszeuge vorhanden 
sind, Das beste Werkzeug ist immer das billigste. Zunächst die Ge- 
räte, Leitern und Gerüste, Da sind in einer Etage Decken zu strei- 
chen, Der Meister schickt 2 Leitern, 1 Diele (Brett) und es wird zu- 
vor nicht überlegt wie die Sachen sein müssen, Die Leitern reichen 
bereits bis an die Decke, Wenn nun die 2 Leute auf dem Brett 
stehen und die Seiten der Decke streichen wollen, müssen sie jedes- 
mal herunter klettern und auf der anderen Seite wieder hinauf, Wie- 
viel unnütze Zeit geht da verloren und wie schnell sind die Leute 
ermüdet, Die Leitern müssen so sein, daß der Arbeiter, wenn er auf 
dem Brett steht, das Bein über die Leiter schlagen kann, daß er sich 
mit der Kniekehle an der Leiter festhalten kann und nicht vom Brett 
herunter braucht. In dieser Weise streichen die Leute die Decke 
in der halben Zeit, und wie oft wird in dieser Art gesündigt. Diese 
Beispiele ließen sich vermehren, Dabei wundert man sich dann, daß 
er Verdienst so klein ist und manche Konkurrenz billiger arbeiten 
ann. 
Entgegengesetzt sollen die Leitern aber auch nicht zu klein sein, 
Wenn das Brett auf der obersten Stufe liegt und die Leute sollen an 
der Decke arbeiten, verlieren sie die Sicherheit, weil sie nirgends 
einen Halt finden. Ähnliche Einwendungen sind bei jedem Gerüst zu 
beachten, Wenn kein gutes Gerüst vorhanden ist, kann nicht wirt- 
schaftlich gearbeitet werden, Leitergerüste für Fassadenanstriche 
soll der Meister von Spezialgeschäften bauen lassen, wenn das Ge- 
schäft nicht so groß ist, daß spezialisierte Arbeiter stets mit der 
Fassadenarbeit beschäftigt werden können, Die eigene Gerüstbauerei 
kommt viel teurer zu stehen, aber auch der Zeitverlust ist besonders 
in Anrechnung zu bringen, Werkzeuge sind ein ganz besonderes 
Kapitel. Will man wirtschaftlich arbeiten, muß man geeignetes 
Werkzeug haben, Wenn der Schreiner hobeln will, muß der Hobel 
scharf sein, wenn der Anstreicher anstreichen will, so müssen Haare 
137
	        

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Urzeit Und Mittelalter. Heyfelder, 1904.
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