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Rationelle Betriebsführung im Malerhandwerk

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Bibliographic data

fullscreen: Rationelle Betriebsführung im Malerhandwerk

Monograph

Identifikator:
1691222771
URN:
urn:nbn:de:zbw-retromon-105765
Document type:
Monograph
Title:
Rationelle Betriebsführung im Malerhandwerk
Place of publication:
Karlsruhe
Publisher:
Verl. d. Betriebs- und Lehrmittelges.
Year of publication:
[1927]
Scope:
211 Seiten
Ill., graph. Darst.
Digitisation:
2020
Collection:
Economics Books
Usage license:
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Chapter

Document type:
Monograph
Structure type:
Chapter
Title:
Rationalisierung des Zeitaufwandes im Maler- und Anstreicherhandwerk
Collection:
Economics Books

Contents

Table of contents

  • Rationelle Betriebsführung im Malerhandwerk
  • Title page
  • Contents
  • Rationelle Betriebsführung im Malerhandwerk
  • Materialwirtschaft im Malerhandwerk
  • Materialprüfung im Malerhandwerk
  • Die Materialprüfungsstelle für das Malerhandwerk beim Forschungsinstitut für rationelle Betriebsführung im Handwerk e.V. Karlsruhe
  • Prüfung von Leinölfirnis
  • Wo fehlt es bei unsern Anstrichverfahren ?
  • Normung von Anstrichfarben und Lacken
  • Rostschutz
  • Allgemeines über Spritzlackierverfahren
  • Wirtschaftliche Ausnutzung und Werkstattunkosten beim Spritzlackierverfahren
  • Eine kalkulatorische Bewertung der weißen Anstrichfarben
  • Werkstätteneinrichtung
  • Wirtschaftlicher Vergleich zwischen der Verwendung eines eigenen oder geliehenen Fassaden-Leitergerüstes
  • Saisonarbeit im Malerhandwerk
  • Rationalisierung des Zeitaufwandes im Maler- und Anstreicherhandwerk
  • Zur kaufmännischen Betriebsführung im Malerhandwerk. Allgemeines
  • Die Buchhaltung im Malerhandwerk
  • Die Kalkulation im Malerhandwerk
  • Das Formular, ein Mittel der Betriebskontrolle
  • Der Lohntüten-Arbeitszettel
  • Die Leistungs- und Abzugstabelle (ein Beitrag zur Lehrlingserziehung im Malerhandwerk)
  • Die genossenschaftliche Organisation im Malerhandwerk
  • Moderne Betriebsbuchführung im Malerhandwerk
  • Literatur für das Malerhandwerk

Full text

Übertrag; 1235,80 RAM, 
Hierauf den im Voranschlag kalkulierten Gewinn 
von 10% 123,50, 
1359.30 RX 
Meine Rechnung bzw. Kostenanschlag betrug 1350.— RM 
Ich hätte also 9.— RX mehr haben müssen, war aber zufrieden 
und hätte das Resultat nicht erzielt, wenn ich kein Gerüst gestellt 
und beim Ablaugen nicht geprüft hätte, wie das Zeug am schnellsten 
zu entfernen war, Solche Proben und Aufzeichnungen soll man öfters 
machen, dann hat man in gegebenen Fällen Unterlagen und arbeitet 
rationell, 
Bei einer Gegenüberstellung des Resultates mit dem Voranschlag 
stellt sich nun heraus, daß ich das Material ziemlich genau in der Kal- 
kulation erfaßt hatte, daß ich aber für Ablaugematerial statt 0,05 RM 
den qm zirka 0,20 RX benötigt habe, daß aber der Zeitaufwand gün- 
stiger war, wie ich in der Vorkalkulation angenommen hatte, So möge 
dieses Beispiel zeigen, wie rationell es ist, solche Kalkulationsproben 
und Aufzeichnungen zu machen und wie. man dann von selbst dazu 
kommt, Mittel und Wege zu suchen, um an Zeit zu sparen. Es ist 
vergebens, die heutige Wirtschaftslage zu übersehen und an ratio- 
neller Betriebsführung vorbeikommen zu wollen, alter Zopf und 
Gemütlichkeit haben aufgehört, und alle Handwerker, die sich be- 
haupten wollen, müssen dem Geist der Zeit sich anpassen und durch 
aufwärtsgehende höhere Entwicklung im Berufe an der Lösung des 
Problems, der Sicherung und Erhaltung des selbständigen Handwerks 
mitarbeiten, Nur das eiserne Muß und der feste Wille wird zum Ziel 
und zur Zufriedenheit führen und unter Ausnützung aller gegebenen 
Gelegenheiten wird auch in Zukunft jeder Handwerker noch sein 
Brot finden, wenn er sich bewußt ist, daß viele Wenig ein Viel 
machen. 
147
	        

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Rationelle Betriebsführung Im Malerhandwerk. Verl. d. Betriebs- und Lehrmittelges., 1927.
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