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Rationelle Betriebsführung im Malerhandwerk

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Bibliographic data

fullscreen: Rationelle Betriebsführung im Malerhandwerk

Monograph

Identifikator:
1691222771
URN:
urn:nbn:de:zbw-retromon-105765
Document type:
Monograph
Title:
Rationelle Betriebsführung im Malerhandwerk
Place of publication:
Karlsruhe
Publisher:
Verl. d. Betriebs- und Lehrmittelges.
Year of publication:
[1927]
Scope:
211 Seiten
Ill., graph. Darst.
Digitisation:
2020
Collection:
Economics Books
Usage license:
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Chapter

Document type:
Monograph
Structure type:
Chapter
Title:
Die Buchhaltung im Malerhandwerk
Collection:
Economics Books

Contents

Table of contents

  • Rationelle Betriebsführung im Malerhandwerk
  • Title page
  • Contents
  • Rationelle Betriebsführung im Malerhandwerk
  • Materialwirtschaft im Malerhandwerk
  • Materialprüfung im Malerhandwerk
  • Die Materialprüfungsstelle für das Malerhandwerk beim Forschungsinstitut für rationelle Betriebsführung im Handwerk e.V. Karlsruhe
  • Prüfung von Leinölfirnis
  • Wo fehlt es bei unsern Anstrichverfahren ?
  • Normung von Anstrichfarben und Lacken
  • Rostschutz
  • Allgemeines über Spritzlackierverfahren
  • Wirtschaftliche Ausnutzung und Werkstattunkosten beim Spritzlackierverfahren
  • Eine kalkulatorische Bewertung der weißen Anstrichfarben
  • Werkstätteneinrichtung
  • Wirtschaftlicher Vergleich zwischen der Verwendung eines eigenen oder geliehenen Fassaden-Leitergerüstes
  • Saisonarbeit im Malerhandwerk
  • Rationalisierung des Zeitaufwandes im Maler- und Anstreicherhandwerk
  • Zur kaufmännischen Betriebsführung im Malerhandwerk. Allgemeines
  • Die Buchhaltung im Malerhandwerk
  • Die Kalkulation im Malerhandwerk
  • Das Formular, ein Mittel der Betriebskontrolle
  • Der Lohntüten-Arbeitszettel
  • Die Leistungs- und Abzugstabelle (ein Beitrag zur Lehrlingserziehung im Malerhandwerk)
  • Die genossenschaftliche Organisation im Malerhandwerk
  • Moderne Betriebsbuchführung im Malerhandwerk
  • Literatur für das Malerhandwerk

Full text

3,Das Kunden- und Lieferantenbuch (Hauptbuch der einfachen 
Buchhaltung). 
In das Tagebuch werden sämtliche. Geschäftsvorfälle sofort ein- 
getragen. Vom Tagebuch überträgt man sie am besten wöchentlich 
in das. Kassenbuch und in das Kunden- und Lieferantenbuch. Das 
Tagebuch könnte wegfallen, wenn man die Geschäftsvorfälle sofort 
in das Kassenbuch und in das Kunden- und Lieferantenbuch ver- 
buchen würde, Im Malerbetrieb ist dies aber nicht gut möglich, da 
der Meister durch das weitverbreitete Arbeitsgebiet (Werkstattarbeit 
und Außenarbeit) im Laufe des Tages keine Zeit zu größeren und 
sorgfältigen Schreibarbeiten hat. 
Das Kassenbuch muß aus kalkulatorischen Gründen ın mehrere 
Spalten aufgeteilt werden. Man wird es folgendermaßen gliedern: 
Kassenbuch 
Da Buch-| Einnahmen Ausgaben 
in / Kr / merk [erg de | tr 1 ar Yaral]_Iahr Yuan „O0, [Frhr Te 
iA | Mu \ 
In die Datum- und in die Textspalte trägt man den textlichen 
Teil der Geschäftsvorfälle ein. Die Einnahmen-Seite ist gegliedert 
in die Hauptspalte: „Gesamtbetrag‘ und in zwei Unterspalten: 
„Geleistete Arbeit‘ und „Verschiedenes”,. Die Aus- 
gaben-Seite in die Hauptspalte: „Gesamtbetra g‘ und in sechs 
Unterspalten: „Material“, „Lohn“, „‚Unkoste nA Ti vat- 
entnahme“, „Werkzeug und Geräte“ und „Verschie- 
denes“”, Bei den in der Praxis gebräuchlichen Kassenbüchern findet 
man größtenteils zwei Textspalten. Da aber durch die Eigenart des 
Malerbetriebes auf der Einnahmenseite des Kassenbuches nicht so 
viele Geschäftsvorfälle zu verbuchen sind als auf der Ausgabenseite, 
so wird man besser für beide Seiten nur eine Textspalte wählen. 
Jeder Geschäftsvorfall muß im Kassenbuch doppelt verbucht 
werden: 
1.in die Spalte „Gesamtbetrag“, 
2.in eine entsprechende Unterspalte. 
Die Einnahme-Seite gibt uns den Barumsatz (Leistung) an, die 
Ausgabe-Seite den Aufwand an Material, Lohn und Unkosten in bar. 
Dieses erweiterte Kassenbuch hat gegenüber dem einfachen den 
Vorteil, daß es übersichtlicher ist und dem Meister einen raschen 
Überblick ermöglicht. Eine Mehrarbeit entsteht durch die Führung 
dieses Kassenbuches im Vergleich zu dem einfachen nicht. 
150
	        

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Rationelle Betriebsführung Im Malerhandwerk. Verl. d. Betriebs- und Lehrmittelges., 1927.
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