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Rationelle Betriebsführung im Malerhandwerk

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Bibliographic data

fullscreen: Rationelle Betriebsführung im Malerhandwerk

Monograph

Identifikator:
1691222771
URN:
urn:nbn:de:zbw-retromon-105765
Document type:
Monograph
Title:
Rationelle Betriebsführung im Malerhandwerk
Place of publication:
Karlsruhe
Publisher:
Verl. d. Betriebs- und Lehrmittelges.
Year of publication:
[1927]
Scope:
211 Seiten
Ill., graph. Darst.
Digitisation:
2020
Collection:
Economics Books
Usage license:
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Chapter

Document type:
Monograph
Structure type:
Chapter
Title:
Materialwirtschaft im Malerhandwerk
Collection:
Economics Books

Contents

Table of contents

  • Rationelle Betriebsführung im Malerhandwerk
  • Title page
  • Contents
  • Rationelle Betriebsführung im Malerhandwerk
  • Materialwirtschaft im Malerhandwerk
  • Materialprüfung im Malerhandwerk
  • Die Materialprüfungsstelle für das Malerhandwerk beim Forschungsinstitut für rationelle Betriebsführung im Handwerk e.V. Karlsruhe
  • Prüfung von Leinölfirnis
  • Wo fehlt es bei unsern Anstrichverfahren ?
  • Normung von Anstrichfarben und Lacken
  • Rostschutz
  • Allgemeines über Spritzlackierverfahren
  • Wirtschaftliche Ausnutzung und Werkstattunkosten beim Spritzlackierverfahren
  • Eine kalkulatorische Bewertung der weißen Anstrichfarben
  • Werkstätteneinrichtung
  • Wirtschaftlicher Vergleich zwischen der Verwendung eines eigenen oder geliehenen Fassaden-Leitergerüstes
  • Saisonarbeit im Malerhandwerk
  • Rationalisierung des Zeitaufwandes im Maler- und Anstreicherhandwerk
  • Zur kaufmännischen Betriebsführung im Malerhandwerk. Allgemeines
  • Die Buchhaltung im Malerhandwerk
  • Die Kalkulation im Malerhandwerk
  • Das Formular, ein Mittel der Betriebskontrolle
  • Der Lohntüten-Arbeitszettel
  • Die Leistungs- und Abzugstabelle (ein Beitrag zur Lehrlingserziehung im Malerhandwerk)
  • Die genossenschaftliche Organisation im Malerhandwerk
  • Moderne Betriebsbuchführung im Malerhandwerk
  • Literatur für das Malerhandwerk

Full text

Materialwirtschaft im Malerhandwerk 
Von Dipl.-Ing, H, Meeß, Karlsruhe 
Bei oberflächlicher Betrachtung könnte man annehmen, daß das 
Malergewerbe aus den Rationalisierungsbestrebungen im Handwerk 
am wenigsten Nutzen ziehen könnte, Es kommen ja im Malergewerbe 
die für die Wirtschaftlichkeit der meisten anderen Handwerks- 
betriebe so wichtigen maschinentechnischen Gesichtspunkte {fast 
ganz in Wegfall, ebenso spielt die Werkstätteneinrichtung eine ver- 
hältnismäßig geringe Rolle, da die meisten Arbeiten des Malers 
außerhalb der Werkstatt ausgeführt werden müssen. Dafür ist aber 
im Malerhandwerk neben rein organisatorischen Fragen die Bearbei- 
tung aller Materialfragen von um so größerer Bedeutung, Die Mate- 
rialprüfung, also die Untersuchung von Farben, Firnis usw. mit ein- 
fachen Hilfsmitteln, ist ja an dieser Stelle schon mehrfach behandelt 
worden, Dies ist jedoch nur ein Teil des Arbeitsgebietes, das unter 
dem Namen ‚„Materialwirtschaft” zusammengefaßt werden kann. 
Denn es kommt nicht allein darauf an, daß ein an sich einwandfreies 
Material zur Verarbeitung kommt, sondern es ist ebenso wichtig, daß 
man mit einem guten Material eine möglichst große Leistung erzielt, 
d.h. also, mit Überlegung sparsam vorgeht, natürlich ohne dabei die 
Qualität der Leistung herunterzusetzen, Gerade im Malerhandwerk 
sollte der Meister in bezug auf seine Farben, Firnisse usw. von dem 
Grundsatze ausgehen, daß das Beste gerade gut genug ist. Denn die 
Erfahrung zeigt ihm, daß bei fast allen größeren Anstricharbeiten, 
also Fassaden, Rostschutzanstrich von Brücken usw., selbst wenn er 
nur bestes Material verwendet, die Kosten für streichfertige Farben 
nur einen recht kleinen Prozentsatz der Gesamtkosten ausmachen. 
Eine Verarbeitung minderwertiger, also nur wenig haltbarer An- 
strichmittel, wäre hier durchaus unwirtschaftlich im Hinblick darauf, 
daß die weit größeren Kosten für Arbeitslöhne, Gerüste usw. natür- 
lich dieselben bleiben. Aber auch direkt im Verbrauch an streich- 
fertiger Farbe wirkt sich die Verwendung der besten Farben, auch 
wenn sie im Ankauf etwas teurer sind, oft als eine Ersparnis aus. 
Jeder Maler weiß, daß die billigen Verschnittsorten auch ihre Nach- 
14
	        

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Rationelle Betriebsführung Im Malerhandwerk. Verl. d. Betriebs- und Lehrmittelges., 1927.
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