Rationelle Betriebsführung im Malerhandwerk

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1691222771

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-105765

Document type:: Monograph

Title:: Rationelle Betriebsführung im Malerhandwerk

Place of publication:: Karlsruhe

Publisher:: Verl. d. Betriebs- und Lehrmittelges.

Year of publication:: [1927]

Scope:: 211 Seiten; Ill., graph. Darst.

Digitisation:: 2020

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: Die genossenschaftliche Organisation im Malerhandwerk

Collection:: Economics Books

führung im Handwerk zusammengestellt hat, beherrschen‘. Da die chemische Analyse vieler Farbenmischungen häufig keine einwand- freien Ergebnisse erbringt, sind die meisten Malereinkaufsgenossen- schaften dazu übergegangen, ihre Farben selbst zu mahlen und zu mischen, Auf diese Weise ist den Genossen die Gewähr für wirklich einwandfreie Ware gegeben. Diese Sicherung der guten Qualität der Rohstoffe wird noch durch den Bezug bei der Zentraleinkaufsgenossenschaft verstärkt. Diese ist vor allem in der Lage, durch die Auswahl ihrer Lieferanten für einwandfreie Ware Sorge zu tragen. Zu diesem Zwecke besteht neben der deutschen Zentraleinkaufsgenossenschaft der Maler, der „Handwerker-Großeinkaufs- und Großlieferungsgenossenschaft e, G.m. b. H., Berlin“ (Heka), die zu über 90 % von Malergenossenschaften ge- tragen wird, auch noch eine besondere Produktivgenossenschaft, die „Kreidebetriebsgenossenschaft Berlin-Greifswald, e, G. m. b. H., die die Kreideversorgung der Einkaufsgenossenschaften durchzuführen hat, Gleichzeitig hat es die „Heka‘ erreicht, daß den Genossenschaf- ten von den Fabriken dieselben Bedingungen und Preise eingeräumt werden, wie den Großhändlern, Eine gut geleitete Malereinkaufsgenossenschaft wird in der Lage sein, ihren Mitgliedern erhebliche Preisvorteile zu verschaffen. Aller- dings muß sie dabei auch eine bestimmte Preispolitik verfolgen, Ihr Ziel muß sein, neben einer normalen Kapitalverzinsung den Genossen eine möglichst hohe Warenrückvergütung gewähren zu können, um damit auch gleichzeitig einen Anreiz zur Erhöhung des Absatzes zu geben, Zur Erzielung einer elastischen Preisgestaltung wird die Genossenschaft in Form eines „Warenpreis-Ausgleichskonto‘ eine be- sondere offene Reserve legen? Die Wirkung des genossenschaftlichen Einkaufes zeigt sich bei dem einzelnen Genossen in der Kalkulation, Neben der Erniedrigung der Rohmaterialpreise stehen aber auch noch Ersparnisse an Un- kosten. Die unproduktive Zeit, die der Meister sonst zum Einkauf und zur Materialprüfung aufwenden mußte, ist auf ein Minimum her- abgedrückt, Ein eigenes Lager von größerem Ausmaße ist für den Einzelbetrieb nicht mehr erforderlich, denn die Genossenschaft über- nimmt die Lagerhaltung, Außerdem bestehen noch indirekte Vor- teile dadurch, daß infolge der besseren Qualität der Rohstoffe eine Rohstoffersparnis eintreten kann, und Reklamationen der Kundschaft wegen schlechter Qualität in Wegfall kommen. * Das Forschungsinstitut, sowie die Bezirksstellen, sind zu evtl. Unter- suchungen gerne bereit, -? Siehe Rößle, Dr. Karl, Zur Betriebsführung der Handwerksgenossen- schaft, Karlsruhe 1927. 180

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