Digitalisate EconBiz Logo Full screen
  • First image
  • Previous image
  • Next image
  • Last image
  • Show double pages
Use the mouse to select the image area you want to share.
Please select which information should be copied to the clipboard by clicking on the link:
  • Link to the viewer page with highlighted frame
  • Link to IIIF image fragment

Rationelle Betriebsführung im Malerhandwerk

Access restriction


Copyright

The copyright and related rights status of this record has not been evaluated or is not clear. Please refer to the organization that has made the Item available for more information.

Bibliographic data

fullscreen: Rationelle Betriebsführung im Malerhandwerk

Monograph

Identifikator:
1691222771
URN:
urn:nbn:de:zbw-retromon-105765
Document type:
Monograph
Title:
Rationelle Betriebsführung im Malerhandwerk
Place of publication:
Karlsruhe
Publisher:
Verl. d. Betriebs- und Lehrmittelges.
Year of publication:
[1927]
Scope:
211 Seiten
Ill., graph. Darst.
Digitisation:
2020
Collection:
Economics Books
Usage license:
Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:
Monograph
Structure type:
Chapter
Title:
Moderne Betriebsbuchführung im Malerhandwerk
Collection:
Economics Books

Contents

Table of contents

  • Rationelle Betriebsführung im Malerhandwerk
  • Title page
  • Contents
  • Rationelle Betriebsführung im Malerhandwerk
  • Materialwirtschaft im Malerhandwerk
  • Materialprüfung im Malerhandwerk
  • Die Materialprüfungsstelle für das Malerhandwerk beim Forschungsinstitut für rationelle Betriebsführung im Handwerk e.V. Karlsruhe
  • Prüfung von Leinölfirnis
  • Wo fehlt es bei unsern Anstrichverfahren ?
  • Normung von Anstrichfarben und Lacken
  • Rostschutz
  • Allgemeines über Spritzlackierverfahren
  • Wirtschaftliche Ausnutzung und Werkstattunkosten beim Spritzlackierverfahren
  • Eine kalkulatorische Bewertung der weißen Anstrichfarben
  • Werkstätteneinrichtung
  • Wirtschaftlicher Vergleich zwischen der Verwendung eines eigenen oder geliehenen Fassaden-Leitergerüstes
  • Saisonarbeit im Malerhandwerk
  • Rationalisierung des Zeitaufwandes im Maler- und Anstreicherhandwerk
  • Zur kaufmännischen Betriebsführung im Malerhandwerk. Allgemeines
  • Die Buchhaltung im Malerhandwerk
  • Die Kalkulation im Malerhandwerk
  • Das Formular, ein Mittel der Betriebskontrolle
  • Der Lohntüten-Arbeitszettel
  • Die Leistungs- und Abzugstabelle (ein Beitrag zur Lehrlingserziehung im Malerhandwerk)
  • Die genossenschaftliche Organisation im Malerhandwerk
  • Moderne Betriebsbuchführung im Malerhandwerk
  • Literatur für das Malerhandwerk

Full text

Zusammengefaßt sind die Vorzüge der N.O,G.-Buchführung: 
1, Arbeitsvereinfachung durch Wegfall aller Übertragungsarbeiten 
und dadurch 
2, Vermeidung der Hauptfehlerquellen aller früheren Buchungs- 
verfahren. 
3, Unbegrenzte Konteneinteilung, die ohne jegliche Behinderung 
täglich nach Bedarf ausgebaut oder vermindert werden kann. 
4, Automatische Saldenkontrolle, die auch etwaige Rechenfehler, 
die allein noch bei Festlegung der Salden möglich sind, in kurzen 
Abständen ermittelt, 
5. Äußerste Sparsamkeit, da beim gesamten Material, Karten wie 
Bücher, jede Zeile beschrieben wird und nicht halbe Konten- 
seiten und Journalseiten unbeschrieben. bleiben. 
6, Raumersparnis, weil Tausend und mehr Kontenkarten auf eng- 
stem Raum beieinander stehen und sämtliche Kontenbücher in 
handlichem Querformat geliefert werden. 
7, Automatische Mahnkontrolle, da Außenstände, wie Verpllich- 
tungen, ihrer Fälligkeit nach markiert werden. 
8, Ständige Abschlußbereitschaft der N.O.G,-Durchschreibebuch- 
führung, 
Die Anwendung des N.O.G,-Durchschreibesystems ist für eine 
moderne Betriebsführung um so zweckentsprechender, als zur Auf- 
bewahrung der notwendigen Karten, wie Bücher eigens konstruierte 
Schreibpulte und Karteien geliefert werden, die den Anforderungen 
eines neuzeitlichen Bürobetriebes durchaus entsprechen. Die ein- 
zelnen Kontenkarten, sowie sämtliche Grundbücher sind für den am 
Schreibtisch Sitzenden ständig griffbereit. Ein solcher Pult ver- 
einigt in sich alles, was zur Buchhaltung gehört, 
Aber auch für alle anderen in einem kaufmännischen Betrieb 
vorhandenen Abteilungen hat die Neue Organisations-Gesellschaft 
Einrichtungen herausgebracht, so insbesondere für Statistik, Regi- 
stratur, Lagerhaltung usw,, so daß durch ein wohldurchdachtes In- 
einandergreifen des gesamten Apparates ein nach allen Richtungen 
hin befriedigendes Endergebnis kaufmännischer Verwaltung erzielt 
werden kann. 
187
	        

Download

Download

Here you will find download options and citation links to the record and current image.

Monograph

METS MARC XML Dublin Core RIS Mirador ALTO TEI Full text PDF EPUB DFG-Viewer Back to EconBiz
TOC

Chapter

PDF RIS

This page

PDF ALTO TEI Full text
Download

Image fragment

Link to the viewer page with highlighted frame Link to IIIF image fragment

Citation links

Citation links

Monograph

To quote this record the following variants are available:
URN:
Here you can copy a Goobi viewer own URL:

Chapter

To quote this structural element, the following variants are available:
Here you can copy a Goobi viewer own URL:

This page

To quote this image the following variants are available:
URN:
Here you can copy a Goobi viewer own URL:

Citation recommendation

Rationelle Betriebsführung Im Malerhandwerk. Verl. d. Betriebs- und Lehrmittelges., 1927.
Please check the citation before using it.

Image manipulation tools

Tools not available

Share image region

Use the mouse to select the image area you want to share.
Please select which information should be copied to the clipboard by clicking on the link:
  • Link to the viewer page with highlighted frame
  • Link to IIIF image fragment

Contact

Have you found an error? Do you have any suggestions for making our service even better or any other questions about this page? Please write to us and we'll make sure we get back to you.

What is the fourth digit in the number series 987654321?:

I hereby confirm the use of my personal data within the context of the enquiry made.