Rationelle Betriebsführung im Malerhandwerk

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1691222771

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-105765

Document type:: Monograph

Title:: Rationelle Betriebsführung im Malerhandwerk

Place of publication:: Karlsruhe

Publisher:: Verl. d. Betriebs- und Lehrmittelges.

Year of publication:: [1927]

Scope:: 211 Seiten; Ill., graph. Darst.

Digitisation:: 2020

Collection:: Economics Books

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50 werden diese im Malerbetriebe entbehrlich. Material- \bteilungen bei den Genossenschaften verringern nicht nur bar produktive Zeit in der Malerwerks tätte, sondern | auch im einzelnen Betriebe die entsprechenden Apparate tschaften zur Durchführung der Prüfungen entbehrlich. Ge- taften und andere Körperschaften, die über einen Fuhrpark . Gerüstlager verfügen, sind ebenfalls wertvolle Mittel, die N fähigkeit ihrer angeschlossenen Mitglieder zu erhöhen und 5 talbedarf erheblich einzuschränken. Ebenso kann eine Ge- . laft, die ihren Mitgliedern größere Kreditfristen einräumt , n Lieferanten dem Malermeister gegenüber möglich ist, beim £ kaufe zur Reduzierung ‚des Betriebska pitals bei- . diesen wenigen Punkten ist schon ersichtlich, welche Be- die Warengenossenschaften auch hinsichtlich der Finan- A on Handwerksbetrieben haben. is für einzelne Malerbetriebe besser ist, Einzelunterneh- bleiben, oder ob diese aus Gründen der besseren Kapital- ng und Erhöhung von Rentabilität und Wirtschaftlichkeit Ms elischaftstorm übergehen sollen, ist noch ungenü- irsucht. Man kann aber vermuten, daß von Fall zu Fall die Gesellschaftsunternehmung wirtschaftliche Vorteile bietet. eine Gesellschaftsbildung in der Weise erfolgen, daß sich mehr Malermeister zu einer Gesellschaft zusammenschlie- icherweise kann auch die Gesellschaft unter Hereinnahme zxewerbe (z, B. aus dem Baugewerbe) gebildet werden. In = ;hen Unternehmung muß die Arbeitsteilung so genau wie lurchgeführt sein, damit ein rationelles und reibungsloses © möglich ist, Die Verbindung mit anderen Gewerben kann 2 esamtunternehmung vielleicht einen besonderen Ausgleich inkturschwankungen herbeiführen, als dies den einzelnen 5 möglich wäre. Zum mindesten bringt die Gesellschafts- ; urch die Spezialisierungsmöglichkeiten und durch die ge- ° tliche Verwaltung Vorteile. be bedürfen zur Durchführung der ihnen gestellten Auf- R er guten Leitung. Sämtliche Betriebsvorgänge müssen sich S und unter Ausnützung aller Vorteile abwickeln. Der 5 ‚es Leitenden muß in allen Teilen und bei allen On iften sichtbar sein. Vorbedachte Betriebsfüh- DS auch im Malergewerbe unbedingt erforderlich. Sie erfor- = ‚ daß das Arbeitspensum, das durch Aufträge dem Be- ä ließt, nicht nur zeitlich genau festgestellt wird, sondern 8 7 14

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