Bankbuchhaltung

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1732429189

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-107088

Document type:: Monograph

Author:: Kalveram, Wilhelm http://d-nb.info/gnd/116035447

Title:: Bankbuchhaltung

Place of publication:: Leipzig

Publisher:: Gloeckner

Year of publication:: 1926

Scope:: VIII, 196 Seiten; graph. Darst.

Digitisation:: 2020

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: A. Allgemeines über das Rechnungswesen des Bankbetriebes

Collection:: Economics Books

9 _ A. Allgemeines über das Rechnungswesen des Bankbetriebes. E U 0 6 s; hl e ctrl te UUz ugs u tr4 uu! t des Pro. überwacht. Diese Dreiteilung ist beim Bankorganismus nicht durchführ- HG ü n bc GN HEUER hrt t! Ie ah uu Férthttng br vlerseen zus kaufmännischen Arbeitsweise vollzieht. In dem Schaubilde S. 2 ist versucht worden, die Abteilungen der Bank nach ihrer engeren oder weiteren Bezie- hung zum Kunden zu gliedern. Die Betriebs- oder lau- fenden Abteilungen zerfallen in 3 Gruppen: 1. Leistungs a bteilungen 1. Ranges, d. h. Abteilungen, die in direktem Verkehr mit dem Kunden stehen und seine Auf- träge ausführen: Kasse, Wechselabteilung, Effektenabteilung, De- visenabteilung, Stahlkammer usw. 2. Leistungs ab teilungen 2. Ranges, d. h. Abteilungen, in denen der Niederschlag der gesamten Gesschäftstätigkeit in brieflicher und formularmäßiger sowie in ziffern- und konten- mäßiger Form, und die Aufarbeitung des Materials zur Cages-, Monats- und Jahresbilanz erfolgt: Korrespondenz und Konto- korrentbuchhaltung, Primanotenabteilung, Hauptbuchhaltung, Bi- lanzbureau. Korrespondenz und Kontokorrentbuchhaltung nehmen eine Mittelstellung zwischen der 1. und 2. Gruppe ein, da in ihnen auch Kundenaufträge (Überweisungen) direkt ausgeführt werden. 3. Verwaltungs- oder Hilfsabteilungen: Material- Verwaltung, Expedition, Registratur, Auskunftei, Archiv und technische Abteilung. Leitung und Überwachung der Betriebsabteilun- gen erfolgt durch die Zentralabteilungen, in welcher der Direktion das Sekretariat mit dem Filialbureau, die Rechtsab- teilung, die Organisationsabteilung, die Revisionsabteilung und die Personalabteilung angegliedert sind. Meist werden dem Se- kretariat besonders wichtige und verantwortungsvolle Aufgaben zugewiesen, die den Leistungsabteilungen 1. Ranges (Emissions- geschäfte, Konsortialgeschäfte) oder den Leistungsabteilungen 2. Ranges (Bilanzziehung) zufallen müßten, so daß die Leistungs- abteilungen in die Zentralabteilung übergreifen. Andererseits stehen auch einzelne Verwaltungsabteilungen der Direktion sehr

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