Migration and business cycles

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1736236210

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-111544

Document type:: Monograph

Author:: Jerome, Harry

Title:: Migration and business cycles

Place of publication:: New York

Publisher:: National Bureau of Economic Research

Year of publication:: 1926

Scope:: 256 S.

Digitisation:: 2020

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: Chapter II. Significant features of migration

Collection:: Economics Books

eine große Enttäuschung, schon deshalb, weil es gar nicht möglich ist, die untfassenden Arbeiten eines Großbetriebs, wie sie sich im Laufe eines ganzen Jahres ergeben, in wenigen Stunden einem Außen— stehenden klar zu machen. Auch lassen es die Interessen des Betriebs selbst häufig gar nicht zu, über schwebende Pläne und Aussichten mehr als allgemeine Bemerkungen zu machen. Eine Versammlung von J100 oder gar 1000 Personen ist zu einer sachlichen Diskussion außerdem ganz unfähig. Was sollen die Arbeiter außerdem machen, wenn sie erfahren, daß der Stand des Unternehmens ungünstig ist? Das Einzige wäre, daß man ihre Zustimmung zu einer längeren Arbeitszeit oder zu niedrigeren Löhne erhielte, dieser Fall wird aber in Wirklichkeit be— stimmt nicht eintreten. Bei den meisten wird lediglich das Bestreben entstehen, möglichst bald den Betrieb zu verlassen und sich in einem aussichtsreicheren Unternehmen eine Stellung zu verschaffen. Welche Befriedigung soll ferner eine sehr zweifelhafte Aussicht auf spätere Versorgung durch das Werk gewähren? Die staatliche Versicherung gibt in normalen Zeiten wenigstens eine Sicherheit, die der einzelne Betrieb nicht gewähren kaun. Kommt die Zeit des Alters, und ist dann der Betrieb micht leistungsfähig, so ist die Euttäuschung umso bitterer. Die Arbeitsaktie würde auch die ganze Organisation des Be— triebs über den Haufen werfen. Man darf sich die Dinge nicht so vorstellen, als ob das Kapital geschlossen der Arbeiter⸗ und Ange— stelltenschaft gegenüberstände. Das sogenannte Kapital, d. h. die Aktionäre, sind sich sehr häufig unter sich durchaus nicht einig. Die Ansichten über Gewinnverteilung, über neue Pläne gehen oft sehr weit auseinander. Die Arbeiter- und Angestelltenschaft könnte daher oft im Bunde mit einer Minderheit der Aktionäre die Mehrheit der Aktionäre überstimmen. Wie dies ganze System der Arbeits— aktie auf andere Unternehmen als Aktiengesellschaften übertragen werden soll, darüber äußert sich Horneffer überhaupt nicht. Er meint, das sei Sache der Ausführung. Aber damit kommt man nicht über die Schwierigkeiten hinweg, die einfach unüberwindlich sind. So sehen wir denn, daß Horneffer zwar scharfe Kritik an den Zuständen übt, aber tatsächlich keinen brauchbaren Vorschlag zur Besserung macht. 38

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