Principes d'économie politique

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1737995603

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-113493

Document type:: Monograph

Author:: Gide, Charles http://d-nb.info/gnd/117543985

Title:: Principes d'économie politique

Edition:: 25 éd.

Place of publication:: Paris

Publisher:: Sirey

Year of publication:: 1926

Scope:: IV, 702 Seiten

Digitisation:: 2020

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: Livre I. La production

Collection:: Economics Books

LA DIVISION DU TRAVAIL rations distinctes (1) : or, il est clair que le nombre d’ou- vriers qu’un industriel peut employer dépend de l’étendue de sa production. De même, s’il s’agit de la division de tra- vail professionnelle, un artisan ou un marchand ne peut se spécialiser dans la production ou le commerce d’un seul article qu’autant qu’il peut compter sur un nombre suffisant de clients. En sorte qu’on peut formuler cette loi — une des rares indiscutées : la division du travail est en raison directe de l’étendue du marché. C’est pour cette raison que, comme on l’a fait remarquer souvent, la division du travail n’existe guère que dans les grands centres et est inconnue à la campagne ou au village. Là on trouvera pêle-mêle dans une même boutique, épicerie, charcuterie, jouets d’enfants, papeterie, mercerie, tous les articles qui constitueraient dans une grande ville autant de commerces différents (2). La raison en est évidente. L’homme au village, est obligé de faire tous les métiers par la bonne raison qu’un seul ne suffirait pas à lui faire gagner sa vie. Au contraire, quand une industrie réussit à avoir pour marché le monde entier, alors non seulement elle peut se spécialiser dans la production de certains articles ne répon- dant qu’à un besoin très limité — parce que le nombre immense des consommateurs compense comme débouchés l’étroitesse du besoin — mais de plus, dans cette industrie spécialisée, elle peut pousser à ses extrêmes limites la divi- sion technique du travail. C’est une des raisons qui expli- quent la force irrésistible de la grande industrie et des trusts, (1) Ce serait un très faux caleul de croire qu'on pourra réaliser la division du travail en employant un seul ouvrier pour chaque opération distincte : il en faut en général beaucoup plus. Supposons que la fabrication d'une aiguille comprenne trois opérations, la tête, la pointe et l'œil. Supposons qu'il faille 10 secondes pour chaque pointe, 20 pour la tête et 30 pour percer l'œil. Il est clair que pour tenir pied au seul ouvrier des pointes, il faudra 2 ouvriers pour les têtes et 3 pour les œils ; il faut done en tout non pas 3, mais 6 pusriers, sans quoi le premier restera une partie de la journée les bras croisés. (2) On pourrait croire, à première vue, que les grands barars des capitales, Louvre ou Bon Marché, sont dans le même cas, puisqu'ils vendent toute espèce d'objets? Mais point du tout, car chaque « rayon » est spécialisé et forme comme un magasin autonome. 197

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