Lenin on organization

Rationalisierung als Kulturfaktor

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1738032973

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-116975

Document type:: Monograph

Author:: Lenin, Vladimir Ilʹič http://d-nb.info/gnd/118640402

Title:: Lenin on organization

Place of publication:: Chicago

Publisher:: Daily Worker Pub. Co

Year of publication:: 1926

Scope:: 235 pages

Digitisation:: 2020

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: XIII. "A letter to a germancomrade" (extract-written August 14, 1921)

Collection:: Economics Books

24 A. Tatsachen der Motor, namentlich in Gestalt des Elektromotors, eingedrungen. Auch im Organisations- und Verteilungsapparat der Wirt⸗ schaft, im Verkehrsgewerbe und Handel, nimmt die Verwendung von Motorfahrzeugen, von Schiffen, Lokomotiven, Automobilen usw. fortgesetzt zu. Immer mehr bürgern sich, zumal in den Groß⸗ und Mittelbetrieben des Bank⸗ und Versicherungswesens, aber auch in einzelnen Verwaltungsstellen, in Warenhäusern und in Betrieben, die einen großen Buchungs⸗, Verrechnungs⸗ und Verteilungsapparat unterhalten, die Kalkulations⸗, Addier⸗, Falz⸗, Sortier⸗, Verpackungs⸗ und aͤhnliche arbeitersparende Maschinen ein. Die Ausschaltung der geleraten Handarbeit durch die Maschini⸗ sierung, die fortschreitende Deklassierung des Handwerkers zum Hand⸗ langer, die im Zuge dieser Entwicklung dort zu finden ist, wo der Arbeiter nicht mehr Beherrscher, sondern Bediener der Maschine ist, die vielfache Automatisierung und damit Entgeistigung des Arbeits⸗ prozesses, die sich insbesondere als Folge der Fließarbeit, der Ein⸗ führung des laufenden Bandes, eingestellt hat, die frühzeitige Ab⸗ nutzung der Arbeitskraft durch das oft gesteigerte Arbeitstempo der rationalisierten Arbeit, schließlich die Zunahme der Arbeitslosigkeit als Folge der Entbehrlichkeit zahlreicher Arbeitskräfte, deren Arbeits⸗ leistungen von der Maschine übernommen worden sind, hat die Lebens⸗ lage der von der Rationalisierung betroffenen Arbeitnehmer in vielen Faͤllen entscheidend umgestaltet. Es gilt auf Mittel und Wege zu sinnen, die geeignet sind, die materiellen, körperlichen und psychischen Schäden der Rationalisierung wenigstens in etwas zu kompensieren. Die Loösung der mit der Rationalisierung zusammenhängenden gewerbe⸗ hygienischen und arbeitsmarktpolitischen Aufgaben, die Beantwortung der Frage nach der Anpassung der Arbeitszeit und des Arbeitslohnes an das Maß und den Grad der Arbeitsintensität, ist zu einer der vordring⸗ lichsten Gegenwartspflichten der Sozialpolitik geworden. Darüber hinaus bildet die Bereitstellung geeigneter und ausreichender Kompen⸗ sationen für die doppelte Tragik lebenslaͤnglicher Abhängigkeit und

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