Theoretische Sozialökonomie

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1741838835

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-116716

Document type:: Monograph

Author:: Cassel, Gustav http://d-nb.info/gnd/118519492

Title:: Theoretische Sozialökonomie

Edition:: 4., verb. und wesentl. erw. Aufl.

Place of publication:: Leipzig

Publisher:: Deichert

Year of publication:: 1927

Scope:: XIII, 649 S.; graph. Darst.

Digitisation:: 2020

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: Zweites Buch. Die Preisbildung der Produktionsfaktoren

Collection:: Economics Books

8 35. Die Stellung der Arbeit im Preisbildungsprozeß. Ü Stücklohn bemessen werden. Dann ist aber auch ein Zeitlohn immer noch möglich und kommt auch in manchen Fällen vor, z. B. wenn die Messung der Leistung besondere Schwierigkeiten darbietet, oder wenn die Qualität der Arbeit durch die vom Stücklohn angespornte Ge- schwindigkeit gefährdet werden könnte, oder schließlich, wenn der Arbeiter durch Ursachen, äßer die er keinen Einfluß hat, an der vollen Ausnutzung seiner Leistungsfähigkeit verhindert wird. Die eine oder andere dieser Formen für die Messung der Leistung des Arbeiters hat jedenfalls nur Bedeutung für die praktische Berech- nung des Arbeitslohns. Der Produktionsfaktor Arbeit kann unter keinen Umständen lediglich als eine Summe von produktiven Leistungen auf- gefaßt werden. Nicht einmal vom Gesichtspunkte des Unternehmers ist die Arbeit durch ihre produktiven Leistungen vollständig charakterisiert. Die Ein- heit der Produktionsleistung hat z. B. nicht, wie man etwa meinen könnte, denselben Wert für den Unternehmer, wenn sie in kurzer oder langer Zeit hergestellt wird. Denn der Unternehmer hat meistens ein starkes Interesse daran, daß sein festes Kapital möglichst vollständig ausgenutzt wird; die Kosten der Nutzung der Fabriksräume, der Maschinen usw., ferner auch die Kosten der Überwachung, der Er- wärmung, der Beleuchtung usw. sind alle pro Stunde gegeben, und es ist also wünschenswert, daß die Arbeiter die teure Zeit in der Fabrik möglichst vollständig ausnutzen; bei einem Bauunternehmen spielt es auch eine Rolle, daß der Bau möglichst schnell fertiggestellt wird, und da nur für eine begrenzte Zahl von Arbeitern Platz vorhanden ist, muß der Unternehmer auch bei Zahlung von Stücklohn auf größtmöglichste Leistung pro Stunde Wert legen. Daß auch im übrigen der Wert der Leistungseinheit, auch wenn das hergestellte Produkt genau dasselbe ist, durch die Qualität der Leistung in mannigfaltiger Weise beeinflußt werden kann, liegt auf der Hand. So ist es für den Unternehmer von Bedeutung, daß die Ma- schinen vorsichtig und ökonomisch, z. B. mit möglichst geringer Auf- wendung von Triebkraft, gebraucht werden und daß das Material um- sichtig und klug, also mit möglichst geringer Verschwendung, gehand- habt wird. In vielen Stellungen ist die Zuverlässigkeit des Arbeiters von ausschlaggebender Bedeutung für den Unternehmer, so z. B., wenn der Arbeiter sehr teure Maschinen oder sehr gefährliche Einrichtungen oder Arbeiten zu überwachen hat. Der unbedingt Zuverlässige ist hier unendlich mehr wert als derjenige, der wohl im allgemeinen dasselbe leistet, aber zu dem man doch nicht dasselbe Vertrauen haben kann. In den Fällen, wo in der Beschäftigung des Arbeiters zugleich eine Schulung für höhere Leistungen liegt, hat der Arbeitgeber oft auch ein Interesse daran, daß der Arbeiter in seinem Berufe zu bleiben be- stimmt wird und sich wirklich um seine Ausbildung bemüht. In dieser 297

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