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Zur Psychologie des Anlernens und Einübens im Wirtschaftsleben

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Bibliographic data

fullscreen: Zur Psychologie des Anlernens und Einübens im Wirtschaftsleben

Monograph

Identifikator:
1742728707
URN:
urn:nbn:de:zbw-retromon-124362
Document type:
Monograph
Author:
Carrard, Alfred http://d-nb.info/gnd/118895796
Title:
Zur Psychologie des Anlernens und Einübens im Wirtschaftsleben
Place of publication:
Zürich
Publisher:
Hofer
Year of publication:
1927
Scope:
67 S.
graph. Darst.
Digitisation:
2020
Collection:
Economics Books
Usage license:
Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:
Monograph
Structure type:
Chapter
Title:
III. Kapitel. Die Berufslehre in einer Lehrwerkstätte
Collection:
Economics Books

Contents

Table of contents

  • Zur Psychologie des Anlernens und Einübens im Wirtschaftsleben
  • Title page
  • I. Kapitel. Die Nähschule
  • II. Kapitel. Die Instruktion der Tramwagenführer
  • III. Kapitel. Die Berufslehre in einer Lehrwerkstätte
  • Allgemeine Schlussbetrachtungen
  • Contents

Full text

Wenn wir die Tabelle publizieren, so geschieht das nicht ohne ge- 
wisse Bedenken. Trotz dem geflügelten Wort, daß Zahlen eine unzwei- 
deutige Sprache reden, sind wir der Auffassung, daß sie für sich allein, 
ohne die Kenntnis der Bedingungen ihres Zustandekommens, nie von 
entscheidender Beweiskraft sind und überdies erinnern sie zu sehr an 
die «Bewährungs-Statistiken», die in der Psychotechnik leider einen zu 
breiten Raum einnehmen. Unsere Zahlen hängen nicht allein davon ab, 
wie der Lehrling seine Sache machen konnte, auch der Lehrmeister sel- 
ber ist wesentliche Mitbedingung. Auch wenn er sich befleißigt, gerecht 
zu sein, ist er doch Neigungen und Abneigungen und Schwankungen 
seines Verhaltens unterworfen. Auch die Fabrikationsobjekte, an denen 
der Lehrling sich üben muß, variieren von Fall zu Fall; bis zu einem 
gewissen Grade hängt die Zeit, die ein Lehrling mit angewandten Ar- 
heiten verbringt, auch von betriebstechnischen Rücksichten ab, leider 
oft auch mit ungenügender Rücksichtnahme darauf, ob es pädagogisch 
nicht besser wäre, zeitlich mehr oder weniger lang dabei zu verweilen. 
Dazu kommen alle jene Momente, welche die führende Funktion des 
Lehrmeisters günstig oder ungünstig beeinflussen. 
Wenn er mehr als zehn Lehrlinge allein anzuleiten und zu überwa- 
chen hat, wird es ihm kaum mehr möglich sein, immer und überall im 
richtigen Zeitpunkt einzugreifen. Es würde zu weit führen, alle diese für 
das volle Verständnis der mitgeteilten Zahlen unerläßlichen Faktoren an 
dieser Stelle eingehender zu erläutern. 
Es genügt, wenn sie ein ungefähres Bild der objektiv günstigen 
Wirkung einer psychologisch rationell gehaltenen Instruktion vermit- 
teln, und das tun sie, denn selbst unter. den günstigsten Bedingungen 
müßten nach der alten Schablone für die Instruktion mehr Monate auf- 
gewendet werden, als jetzt Wochen dafür nötig sind. 
Was in den Zahlen nicht zum Ausdruck kommen kann, dessenun- 
geachtet aber die größte Beachtung verdient, ist der flotte Geist, der 
Fleiß und die Arbeitsfreude, die in diesen heranwachsenden Menschen 
Sich einstellten und sich entwickelten. 
Schlußfolgerungen zum MI. Kapitel. 
Es ist für die qualifizierte Berufserziehung von Lehrlingen ebenso 
wichtig, psychologisch rationell aufzubauen, wie es für bloß Angelernte 
der Fall ist, ja noch wichtiger, weil man es hier mit jungen Leuten zu 
tun hat in dem Alter, wo sich der Charakter befestigt, wo die Gewöh- 
nungen, speziell die Arbeitsgewöhnungen sich ausbilden, deren Wirkun- 
gen sich nachher lebenslang bemerkbar machen. 
Der praktische Weg ist auch hier vorgezeichnet; ein gesondertes 
Lokal, ein speziell geschulter Lehrmeister, und ein psychologisch auf- 
gebauter Lehrplan. 
63
	        

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Statistical Manual. New York Real Estate Securities Exchange, 1930.
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