Die Staatsausgaben von Großbritannien, Frankreich, Belgien und Italien in der Vor- und Nachkriegszeit

Einführung in die Volkswirtschaftslehre

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1742735827

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-120327

Document type:: Monograph

Title:: Die Staatsausgaben von Großbritannien, Frankreich, Belgien und Italien in der Vor- und Nachkriegszeit

Place of publication:: Berlin

Publisher:: Reimar Hobbing

Year of publication:: 1927

Scope:: 574 Seiten

Digitisation:: 2020

Collection:: Economics Books

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Document type:: Monograph

Structure type:: Index

Title:: Inhaltsübersicht

Collection:: Economics Books

prämienlohnsysteme. 2,10 Minuten für Inordnungbringen der Maschine angesetzt. Die Gesamtzeit für Fertigstellung von 500 Stück berechnet sich demnach auf 500 X 0,75 + (7,$2 + 2,10) = 554,22 Minuten oder 6,4 Stunden. Taylor wollte für die Einhaltung der vorgeschrie benen Arbeitszeit dem Arbeiter einen hohen Lohn verbürgt haben, der den üblichen um 30 bis 50% überträfe, während umgekehrt bei Nichteinhaltung der Zeit entsprechende Abzüge er folgen sollten. Dieses Lohnverfahren hat sich jedoch nach Wallichs Bericht als zu streng erwiesen; das Taylorsche System der Arbeits zeitberechnung wird daher gewöhnlich mit dem sogenannten Ganttschen Lohnverfuhren verbunden. Dieses Ver fahren gewährt >den Leuten in jedem Falle den üblichen Stunden- lohn, läßt ihnen jedoch bei Einhaltung der vorgeschriebenen I^it einen Lohnaufschlag van meist 35% zugute kommen; es entspricht also im wesentlichen dem System der Weftinghouse Company. Die Formen der Lntlöhnungssystsme sind namentlich in Amerika sehr zahlreich; aber auch bei uns in Deutschland haben verschiedene Unternehmungen, wie z. B. auck die technischen Werke der Marine- verwaltung, besondere ihren Verhältnissen entsprechende Löh nungsformen eingeführt. Wir sehen von der Anführung weiterer Einzelheiten ab; aus den Mitteilungen über die Systeme der Weftinghouse Company und Taylors haben wir erkannt, daß diese Zeitersparnngslohnsormen etwas Doppeltes beabsichtigen und bewirken, nämlich die höchstmögliche Leistung des Arbeiters im Interesse des Unternehmers und die Bezahlung des Arbeiters nach seiner Leistung. Der Gedanke liegt nun nahe, diese beiden Interessen--- das des Arbeiters und das der Unternehmung — noch enger ,3 u verknüpfen, um damit noch stärkere Arbeitsantriebe beim Arbeiter auszulösen. Die einfachste 2lusführungsform dieser Idee ist die „gleitende Skala" (sliding scale), die namentlich im englischen Bergbau eine gewisse. Rolle spielte. Es wurde eine gleitende Lohnskala vereinbart, die, von einem Normallohn aus gehend, der einem Normalpreis der Kohlen am Förderungsortc entsprach, die Prozente bestimmte, um die der Lohn bei einer Veränderung der Preise steigen oder fallen sollte. Diese Anpassung der Löhne an die Preise bewährte sich bei steigender Konjunktur, rief aber bei fallender Konjunktur den Widerstand.der Arbeiter hervor, die sich inzwischen an eine höhere Lebenshaltung gewöhnt hatten; sie war dann mehrfach die Veranlassung zu Streiks. Auch Wygodzlnsk.i, Einführung in die Volkswirtschaftslehre. * 8

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