Finanzwissenschaft

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1746729937

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-119900

Document type:: Monograph

Author:: Földes, Béla http://d-nb.info/gnd/119338211

Title:: Finanzwissenschaft

Edition:: 2., neubearbeitete Auflage

Place of publication:: Jena

Publisher:: G. Fischer

Year of publication:: 1927

Scope:: XIV, 683 S.

Digitisation:: 2021

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: Sechstes Buch. Die Verwaltung des Staatshaushaltes

Collection:: Economics Books

674 6. Buch. Die Verwaltung des Staatshaushaltes. die gewohnten Lasten, die gewohnten Unannehmlichkeiten und amt- lichen Überwachungen weniger schmerzen, als jene, welche die hiervon bisher nicht berührten Teile des Organismus erfassen. Hierzu kommt, daß radikale Umgestaltungen auch die Interessen des Staats- haushaltes beeinträchtigen können. Auch die Geschichte lehrt, daß gründliche Umwälzungen des Finanzsystems in der Regel nur in solchen Perioden vor sich gehen, wenn überhaupt das ganze Staats- wesen große Umgestaltungen durchmacht. Dies ist die natürliche Folge der Relatıvität, der Wechselwirkung der staatlichen Institu- tionen. Unter diesem Konservatismus ist aber nicht etwa das hartnäckige Kleben an Veraltetem zu verstehen; ist ja das Staats- leben im steten Fluß von Werden und Vergehen, der morgige Tag findet schon Verhältnisse, die heute nicht waren. Das vorsichtige Weiterentwickeln sei die Maxime des Finanzministers. Er habe einen starken Willen und verschaffe demselben Geltung („Das quiil ne commande pas, il est commande“). Das oberste Organ muß ferner ordnungsliebend sein, wenn auch nicht pedantisch, denn in den materiellen Dingen ist die Ordnung die Hälfte des Erfolges. Ein Finanzminister, der die Bestätigung von auf Millionen sich be- laufenden Summen auf einem auf einer Seite bereits beschriebenen Blatte ausstellt, kann den Staatshaushalt an den Rand des Abgrundes führen. Jenes Organ sei ferner vorsehend, denn sonst fehlt die planmäßige Führung des Staatshaushaltes und unangenehme UÜber- raschungen können den Finanzen Krisen bereiten. Kin Minister, der am Fälligkeitstermine einer Schuld von einem Kreditinstitut zum andern läuft, oder die Kreuzer des Brückenzolles einer staat- lichen Brücke zusammenscharren läßt, um seinen Verbindlichkeiten zu genügen, wird nicht nur unendlichen Schaden verursachen, sondern die Regierung überdies lächerlich machen *). Ich kann mir nicht versagen, einiges aus jenem ebenso denk- würdigen als lehrreichen Briefe hier anzuführen, den Turgot bei seiner Ernennung zum Finanzminister an den König richtete: „... Majestät werden nicht vergessen, daß ich bei Annahme des ı) Mit welcher Leichtfertigkeit oft das Finanzportefeuille vergeben wird, das mag die Tatsache illustrieren, daß z. B. in Österreich im Verlaufe eines halben Jahrhunderts kaum 3—4 geeignete Männer diesen Posten bekleideten, hiervon abgesehen unwissende, oft geradezu gefährliche Persönlichkeiten. — „Wie beschämend für alle bisherige Finanzwissenschaft — sagt Goldscheid mit Recht — .... daß man in einer Zeit, wo für jede sozial noch so untergeordnete Berufstätigkeit der strengste Befähigungsnachweis verlangt wird, bei der Aus- wahl der Finanzminister auch nicht die bescheidenste soziologische und menschen- ökonomische Vorbildung als Voraussetzung zu diesem für das Wohl und Wehe En ae 00 entscheidenden Amt gefordert wird.“ (Gerloff-Meisel, 20%

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