La réforme syndicale en Italie

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 174739971X

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-125215

Document type:: Monograph

Title:: La réforme syndicale en Italie

Place of publication:: Rome

Publisher:: [Verlag nicht ermittelbar]

Year of publication:: 1926

Scope:: 207 Seiten

Digitisation:: 2021

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: III. Rapport de la commission de la chambre des députés

Collection:: Economics Books

- 81 -—- ment productif et de rapports civils entre le capital et la main- d’œuvre, il aurait été absurde, disons-nous, que le législateur accordât la reconnaissance légale à ces mêmes associations. Cela aurait été en contradiction avec la conception fas- ciste fondée essentiellement sur une hiérarchie unique et disciplinatrice, et qui est contraire à toute espèce d’atomisme individuel ou associationniste. Du reste, le fait que le syndicat est unique répond à la fois aux nouveaux besoins du pays, à l’orientation uni- taire qui affirme un même but patriotique dans tous les do- maines de l’activité politique et sociale et à une nécessité pratique. Celle-ci devient évidente si l’on considère quels funestes effets avait produits la coexistence de plusieurs syndi- cats dans le domaine ouvrier. Chacun de ceux-ci était porté à employer tous les moyens pourvu qu’il fit des prosélytes, pourvu qu’il attirât la majorité des travailleurs, qu’il acquit ou gardât le pouvoir, qu’il imprimât ses directives au mouvement syndical. : En outre, comme dans les moments de contrastes ou de dissentiment entre le capital et la main-d'œuvre il est beau- coup plus facile de créer des illusions et de promettre des avantages que d’enseigner le devoir, la discipline et en cas de besoin le renoncement; comme les foules, particulièrement dans les moments de crise économique où elles se trouvent dans la condition la plus difficile, sont irrésistiblement portées à suivre celui qui leur fait espérer les plus gros avantages im- médiats, la multiplicité des syndicats conduit inévitablement à la concurrence à base de démagogie. La politique de la surenchère devient la règle de leurs actes. Nous pourrions citer, en les tirant de l’expérience syndi- cale qui a précédé la Marche sur Rome, de très nombreux exemples d’agitations, de grèves longues et épuisantes, dé- clarées et soutenues malgré elles par des organisations d’une certaine tendance, de crainte d’être devancées par d’autres organisations ou de provoquer la scission de minorités extré- mistes; de solutions et de transactions honorables, repoussées par crainte de la critique intéressée des concurrents ou des dissidents. En somme, ce n’était pas l’intérêt véritable et durable des ouvriers que l’on défendait: la masse ouvrière n’était considérée que comme un troupeau que l'on voulait attirer pour former ou compléter les cadres de telle ou telle organisation.

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