Denkschrift über die in der Schweiz, Norwegen, Schweden, Kanada und den Vereinigten Staaten von Nordamerika getroffenen Maßnahmen zur Preisstabilisierung des Getreides sowie über die dabei gemachten Erfahrungen

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1748012967

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-186134

Document type:: Monograph

Title:: Denkschrift über die in der Schweiz, Norwegen, Schweden, Kanada und den Vereinigten Staaten von Nordamerika getroffenen Maßnahmen zur Preisstabilisierung des Getreides sowie über die dabei gemachten Erfahrungen

Place of publication:: Berlin

Year of publication:: 1926

Scope:: 82 S.; graph. Darst.

Digitisation:: 2022

Collection:: Economics Books

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Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: IV. Kanada

Collection:: Economics Books

Nr. 2785 Sicherheit bestellen, sowie der durch das Gesetz vor— geschriebenen Geschäftsformen sich bedienen und verden von der Behörde beaufsichtigt. Die handels— mäßigen Sorten (Srades) sind durch das Gesetz vorgeschrieben. Die vier obersten Klassen sind durch Stalut festgelegt und ändern sich nicht. Die niedri— geren handelsmäßigen commercial grades“, von denen es drei gibt, sind nicht spezifiziert, da sie von den besonderen Verhältnissen der Jahresernte ab— hängig sind. Sie werden in jedem Jahr von einem rain Standards Board besonders festgesetzt. Durch janz Kanada gilt das gleiche System der Klassi— sizierung. Maßgebend ist für die Gradierung, wie veit das Getreide Besatz aufweist, ob es gesund ist, ferner das Gewicht und die Mahlfähigkeit, für welch letztere der Grad der Härte entscheidend ist. Das Grain Standard Board wird bei der Feststellung der commorecial grades durch ein amtliches Labora— torium unterstützt, das auch die Mahl- und Back— ähigkeit des Weizens prüft und die besonderen Fragen untersucht, die sich aus den besonderen Ver— jältnissen der einzelnen Jahresernten ergeben. Die Verteilung der Ernte auf die einzelnen Qualitäts— assen schwankt insbesondere nach der Witterung zur Zeit der Einbringung. Bei weitem der größte Teil des auf den Markt gebrachten Getreides gehört jedoch den drei ersten der gesetzlichen Klassen an. Schon vor der Erlassung der Grain Act 1912 hatte die Regierung von Manitoba den ständigen Klagen der Farmer über Benachteiligung durch die Elevatorgesellschaften dadurch Rechnung getragen, daß sie aus öffentlichen Mitteln Elevatorplantagen errichtete und in Betrieb setzte. Die Regierung zog sich jedoch bald von der Bewirtschaftung dieser Ele— vatoren zurück und überließ sie pachtweise an die Farmerorganisation von Manitoba, die die Anlagen als Grain Crowers Grain Co of Winnipeg betrieb Zu gleicher Zeit stellte die Regierung von Saskatche— wan zum Bau von Elevatoren Baugelder in der Höhe von 85 v. H. der gesamten Baukosten der Farmerorganisation von Saskatchewan zur Ver— sügung. Alberta folgte diesem Beispiel. Die drei Verkaufsgenossenschaften wurden bald in eine Firma, die „Onited Grain Crowers Limited“, vereinigt. Es entstand noch eine weitere große von Farmern zegründete genossenschaftliche Elevatorengesellschaft in Saskatchewan. Durch diese Gesellschaften erlang— ten die daran beteiligten Farmer einige Fühlung mit den Vorgängen auf dem Markte. Im übrigen — liches geändert. Um geschäftlich bestehen zu können, mußten die Farmergesellschaften Fachleute aus dem Getreidehandel als Leiter des Handelsbetriebes ge— winnen. Sie mußten ihren Beamten ebenso hohe Gehälter zahlen wie die Handelsgesellschaften. Die Direktoren neigten dazu, das Genossenschaftsprinzip nicht sehr in den Vordergrund treten zu lassen. Die Gesellschaften unterschieden sich von den gewöhn— lichen Handelsgesellschaften eigentlich nur dadurch, daß kein Teilhaber mehr als eine Stimme haben kounte. Vor allem begründete es für den Farmer keinen Unterschied, ob er sein Getreide an eine pri— date Handelsgesellschaft verkaufte. Der Preis richtete sich ünach dem Stand des Marktes zur Zeit des Faufabschlusses. Er hatte auf einem der in der Kreisbildung empfindlichsten Märkte zu verkaufen, in dem sich die Preise von Stunde zu Stunde inderten. Für die Wahl des Zeitpunktes zum Ver— auf hatte er sich auf sein eigenes Urteil zu ver— assen, für das ihm ausreichende Unterlagen fehlten. die Mehrheit der Farmer war ständig unzufrieden nit dem Preis, den sie für ihren Weizen bekamen. Zie empfanden das Vorwiegen des spekulativen charakters in der Preisbestimmung. Sie wußten, aß es einzelnen Spekulanten an der Getreidebörse n Winnipeg geglückt war, große Vermögen anzu— jäufen. Ihr Argwohn gegenüber den Methoden, iach welchen der Getreidehandel gehandhabt wurde, erhielt von Zeit zu Zeit neue Nahrung durch Ent— züllungen in den Tageblättern über die Praktiken inzelner Elevatorengesellschaften. In ihren Kreisen var vor Ausbruch des Krieges das Empfinden vor— hjerrschend, daß auch die Farmerverkaufsgenossen chaften noch keine befriedigende Lösung des Absatz- oroblems bildeten.) Nach einer Aufstellung vom Sommer 1926 war zu dieser Zeit der Bestand an Elevatoranlagen in Kanada folgender: Ele⸗ Fassungs⸗ vatoren vermögen Rushels Manitoba Country ... Manufacturing e.. .. Interior public terminal e. Privateee. Saskatchewan Country .. Interior public terminale. Private e..... Alberta Country ... .6 Manufacturing e.. . Interior public terminal e. Private e.. 681 3 2 10 20458 600 895 000 2000000 1885000 —B J. J J 2438 2 3 706 199 020 7000000 1288 000 62* An 1533 35 496 000 766 000 2500000 1616000 40094 150080620 948 5 1 11 British Columbia Country e... Manufacturing e. Public terminal e. Private e. .. Ontario Country e... Public terminal e. Privato o.. Public e. . Quebec Public e.. New Brunswick Publiee e. — Nova Scotia Public o. J 74000 30000 1250000 410000 3 1 —19 28 4 40000 39775 000 29385 000 19850000 12150 000 1700000 .. 020200000 Insgesamt 4160 258 194 620 so) Phe DEconomist vom 18. Februar 1026. Nr. 4808.

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