Kritische Studien zum wirtschaftlichen Problem des Zwei- und Dreischichtensystems in Hochofenbetrieben

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1750799545

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-125444

Document type:: Monograph

Author:: Schönfeld, Hans http://d-nb.info/gnd/129442534

Title:: Kritische Studien zum wirtschaftlichen Problem des Zwei- und Dreischichtensystems in Hochofenbetrieben

Place of publication:: Jena

Publisher:: Fischer

Year of publication:: 1926

Scope:: IV, 86 Seiten

Digitisation:: 2021

Collection:: Economics Books

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a \nte ; des Arbeiters an der Maschine usw.“ ?!) A$ wie Ya je Arbeitszeit voll ausgenutzt wird bzw. werden kany. Ein Klärung dieser Fragen erscheint nofwendigy | weik ksoMs keine exakten Aussagen darüber gemacht, werden könne wie weit die Arbeitsleistung von eine Veränderungs ; Arbeitszeit beeinflußt wird oder nicht; in Keine er- änderung. der »nominellen Arbeitszeit« („Anwesenheit des Arbeiters im Betriebe“ !)“ braucht „die effektive Arbeits- zeit nicht oder nur in geringem Grade“ mitzuverändern, „indem die effektive Arbeitszeit sich der nominellen nähert und der Anteil der _»verlorenen« Zeit zurückgeht“. !) Zu einer exakten Klärung all dieser Zusammenhänge zu gelangen, ist mehr oder minder unmöglich, wenn man sich nicht an die Beobachtung einer bestimmten Wirt- Schaftseinheit hält. Ein anderes Verfahren würde zu Un- genauigkeit der Tatsachenermittlung und damit zu einer Unsicherheit der Ursachenerklärung führen, wie sie aus den Anfängen der Arbeiten auf dem Gebiete der Arbeits- zeitfrage, etwa von Webb, Cox und Rae?) bekannt sind. Auch Abbe beschränkte seine Untersuchungen über „Die Volkswirtschaftliche Bedeutung der Verkürzung des in- dustriellen Arbeitstages“*%) auf einen ganz bestimmten Teilbetrieb der Zeißwerke, um zu konkreten Ergebnissen über den Kausalzusammenhang von Arbeitszeit und Arbeits- leistung zu gelangen. Im Hinblick auf diese Voraussetzungen exakter Erforschung des Schichtproblems erweist es sich als günstig, daß die Wirtschaftseinheit, die für unsere Studien gewählt werden konnte, ein kleineres Hüttenwerk ist, da So am ehesten die Übersichtlichkeit und Exaktheit der Er- hebungen zu erreichen war. 1) Lipmann, Das Arbeitszeitproblem, A 40. ?) Webb and Cox, The eight hours day, 1891; John Rae, Kight hours for work, London 1894, 3) Vol. S. 1. Anm. 2.

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