Kritische Studien zum wirtschaftlichen Problem des Zwei- und Dreischichtensystems in Hochofenbetrieben

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1750799545

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-125444

Document type:: Monograph

Author:: Schönfeld, Hans http://d-nb.info/gnd/129442534

Title:: Kritische Studien zum wirtschaftlichen Problem des Zwei- und Dreischichtensystems in Hochofenbetrieben

Place of publication:: Jena

Publisher:: Fischer

Year of publication:: 1926

Scope:: IV, 86 Seiten

Digitisation:: 2021

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: Zweiter Teil. Arbeitszeit und Produktivität

Collection:: Economics Books

— EL o— der Fehler ermittelt ist, erst im 4. Monat nach der Wieder- einführung des Zweischichtensystems erreicht wurde, obwohl die Zahl der Belegschaft bereits um 46 °%% gegenüber dem Durchschnittsstand von 1923 gesunken war. Diese Tat- sache zeigt wieder besonders deutlich, wie das Fallen und Steigen der Leistungen des Einzelnen nicht entscheidend mit der Veränderung der Arbeitszeit verknüpft ist, sondern vorwiegend auf andere Ursachen zurückgeführt werden muß, deren Zusammenwirken allein im Blick auf das Ganze der Betriebsgestaltung und Betriebsführung erfaßt und sinnvoll beurteilt werden kann. $ 15. Die verschiedenen Bedingungen arbeitsstündlicher Produktion neben der Arbeitszeit. Gerade die Zahlen der sog. „arbeitsstündlichen Pro- duktion“ werden oft ohne weiteres als eine unmittelbar getreue Wiedergabe der sog. „Arbeitsintensität“ und ihrer Veränderungen hingestellt, so daß ihre Schwankungen bei Veränderung der Arbeitszeit geradezu als "Spiegelbild von deren Auswirkungen gelten. Tatsächlich aber bilden „Arbeitszeit und Menge der arbeitsstündlichen Produktion nur zwei Fäden in einem ganzen Geflecht von Ursachen und Wirkungen“, das nach Lipmann etwa in folgendem Schema dargestellt werden kann 2: (Schema siehe S, 52.) Nach arbeitswissenschaftlicher Forschung ist eindeutig klargestellt, daß „ein bestimmtes Ergebnis als Wirkung einer Arbeitszeitveränderung ‚nur dann und insoweit behauptet werden kann, als bekannt oder nach Lage der Dinge an- zunehmen ist, daß alle sonstigen Faktoren unverändert geblieben sind“ ?). Bringt man dieses Schema für den *) Lipmann, Das Arbeitszeitproblem (2. Auflage), 8. 31. *) Lipmann, ebenda (1. Auflage), A 438, 7 A%

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