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Wege zur Rationalisierung

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Bibliographic data

fullscreen: Wege zur Rationalisierung

Monograph

Identifikator:
1760044229
URN:
urn:nbn:de:zbw-retromon-137264
Document type:
Monograph
Title:
Wege zur Rationalisierung
Place of publication:
Frankfurt am Main
Publisher:
[Frankf. Societäts-Dr.]
Year of publication:
1927
Scope:
92 Seiten
Digitisation:
2021
Collection:
Economics Books
Usage license:
Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:
Monograph
Structure type:
Chapter
Title:
Rationalisierung im Großhandel / von Dr. Leon Zeitlin, M.D.R.W.R. (Berlin)
Collection:
Economics Books

Contents

Table of contents

  • Wege zur Rationalisierung
  • Title page
  • Contents
  • Rationalisierung kleiner und mittlerer Betriebe / von Professor Dr.-Ing. Heidebroek (Darmstadt)
  • Rationalisierung des Bauwesens / von Stadtrat Ernst May (Frankfurt am Main)
  • Betriebsrationalisierung auf psychotechnischer Grundlage / von Professor Dr. W. Moede Leiter des Instituts für industrielle Prsychotechnik der technischen Hochschule zu Berlin
  • Arbeitsphysiologie und Rationalisierung / von Professor Dr. Edgar Atzler (Berlin) Mitglied des Kaiser-Wilhelm-Instituts für Arbeitsphysiologie
  • Rationalisierung des Detailhandels / von Alfred Leonhard Tietz (Köln)
  • Rationalisierung der Landwirtschaft / von K. Schneider-Kleeberg (Niederwalluf)
  • Rationalisierung des Bürobetriebes / von Dr. H. Halberstaedter (Universität Köln)
  • Rationalisierung im Buchgewerbe und im Buchhandel / von Dr. Walther Lohmeyer (Zürich)
  • Rationalisierung im Großhandel / von Dr. Leon Zeitlin, M.D.R.W.R. (Berlin)
  • Rationalisierung im Handwerk / von Ober-Regierungs-Rat Walter Buccerius Direktor des badsichen Landesgewerbeamtes in Karlsruhe
  • Ein praktischer Versuch und sein Ertrag / von Dr.-Ing. Hermann Haeberle Technischer Direktor der Firma Carl Gentner in Göppingen
  • Internationale Normung und Rationalisierung / von Dr-Ing. Otto Kienzle (Berlin-Südende)
  • Rationalisierung des Haushalts / von Dr. Erna Meyer (München)
  • Arbeit und Ermüdung. Rationalisierung als medizinische Aufgabe / von Dr. Heinrich Brieger (Marburg A.L.)
  • Organisation der Rationalisierungs-Bewegung / von H. Hinnenthal. Geschäftsführendes Vorstandsmitglied des Reichskuratoriums für Wirtschaftlichkeit, berlin

Full text

gleichen Artikel führt, Alle diese Formen würden bis zu einem 
gewissen Grade Risikominderungen bedeuten und demzufolge 
auch die Forderung nach einer Revision der Verdienstspanne 
rechtfertigen, Ebenso würde sich in diesem Falle der Groß- 
handelsbetrieb stark vereinfachen: Wegfall von Reisenden, 
Verkleinerung des Verkäuferpersonals am Lager, Vereinfachung 
der Buchführung und der Statistik sowie der Propaganda. Da in 
der deutschen Industrie zweifellos starke Neigung zu bestehen 
scheint, mit Hilfe von Normung und Typisierung der grassieren- 
den Unrentabilität der Betriebe Herr zu werden, so wird der 
Großhandel, der nicht abdanken will, gut tun, sich auf diese 
Entwicklung einzustellen, die der des Verkehrs parallel läuft 
und bei der er Erfahrungen, Fähigkeiten und Mittel für die 
Lagerhaltung mitbringt, Die in diesem Zusammenhang gemachte 
Bemerkung, daß sich der Großhandel einer derartigen Entwick- 
lung immer schon anzupassen verstand, ohne durch Propaganda 
für Rationalisierung dazu veranlaßt zu werden, bedeutet weder 
einen Gemeinplatz noch eine Verbeugung vor einer besonderen 
Intelligenz des Großhandels, Sie soll nur in Erinnerung bringen, 
was vielfach übersehen wird, daß es nämlich nicht nur im Wesen 
des Großhandels liegt, sondern für ihn auch mit verhältnismäßig 
geringen wirtschaftlichen Opfern möglich ist, sich den Ver- 
änderungen anzupassen, die sich aus technischen und organisa- 
torischen Umwälzungen ergeben. Bei der Industrie liegen die 
Dinge ungünstiger, Die Kostspieligkeit industrieller Umstellungen 
bringt es mit sich, daß auch dringend notwendige Verbesserungen 
des Betriebes oft zu lange hinausgeschoben werden und in ihren 
Ergebnissen daher als starker Kontrast gegenüber dem bis- 
herigen Zustande erscheinen, 
Man kann sich die Rationalisierung des Großhandels freilich 
auch so denken, daß seine Funktion als Kreditgewährer 
stärker in den Vordergrund tritt, daß er seinen Lieferanten oder 
seinen Abnehmer oder beide finanziert und die für kauf- 
männische Betätigung im eigentlichen Sinne des Wortes un- 
interessant gewordene Lagerhaltung weniger und gleichbleibender 
Stapel- und Markenartikel in den Hintergrund treten läßt, Nach 
derartigen mehr bankmäßig betriebenen Großhandelsgeschäften, 
die sich durch den fachmännischen Charakter der Geschälts- 
führung zweifellos besonders gut zur Vermittlung zwischen 
kleineren und mittleren, auf Qualitätsleistung abgestellten 
5Q 
A
	        

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Wege Zur Rationalisierung. [Frankf. Societäts-Dr.], 1927.
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