Wege zur Rationalisierung

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1760044229

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-137264

Document type:: Monograph

Title:: Wege zur Rationalisierung

Place of publication:: Frankfurt am Main

Publisher:: [Frankf. Societäts-Dr.]

Year of publication:: 1927

Scope:: 92 Seiten

Digitisation:: 2021

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: Ein praktischer Versuch und sein Ertrag / von Dr.-Ing. Hermann Haeberle Technischer Direktor der Firma Carl Gentner in Göppingen

Collection:: Economics Books

von Spezialtransportwagen, Aufzügen, Elevatoren und Gleit- bahnen die Fertigprodukte nach der Versandabteilung zu be- fördern. 6. Das Prinzip der Normallager: Die Lager von Zwischenprodukten und Fertigwaren haben normalisierte Größe, d. h. sie sind durch Hilfsmittel wie Fächer, Leisten auf dem Fußboden, Wände und dergl. auf ein Höchstmaß beschränkt, über dessen Auffüllung die Fertigung der Waren nicht hinaus- gehen darf. Der Grad ihrer Auffüllung bildet die Grundlage der Arbeitszuweisungen für den nächsten Tag. Welchen Einfluß diese Maßnahme auf das Verhalten der Arbeiter und die Arbeits- zeit hat, wird aus einem der folgenden Abschnitte hervorgehen, 7 Arbeitsvorbereitung: Die Arbeit für den nächsten Tag wird am Abend vorher nach Geschäftsschluß oder vor Beginn der Arbeitszeit durch Spezialarbeiter so vorbereitet, daß ohne weiteres und ohne Störung pünktlich mit den Arbeiten begonnen werden kann, Wie schon oben betont, sind natürlich auch alle Rohstoffe und Verpackungsmaterialien rechtzeitig zur Stelle. Kann dies aus irgend einem Grunde nicht der Fall sein, so ist man in der Lage, die Arbeitsanweisung rechtzeitig rück- gängig zu machen und dem betreffenden Arbeiter für diesen Tag, während die Störung behoben wird, andere, störungsfreie Arbeiten zuzuweisen, 8. Untersuchung der Arbeitsmethoden: Bei genauer Prüfung der einzelnen Handgriffe ergibt sich fast stets, daß diese mehr oder weniger verbesserungsbedürftig sind, Meist gelingt es, eine ganze Anzahl überflüssiger Handgriffe auszu- schalten oder andere zu verkürzen, Auch können durch das Prinzip der Zweihandarbeit nicht unerhebliche Leistungssteige- rungen erzielt werden, doch sind eingehende und zeitraubende Zeit- und Bewegungsstudien hierbei nicht zu umgehen, 9, Normalisierung: Es gelang, unter der Anzahl ver- schiedener Größen und Qualitäten der Artikel weniger gangbare auszuschalten, auch war es möglich, gewisse Verpackungs- materialien auf gleiches Format zu bringen, wodurch sich der Arbeitsprozeß sehr vereinfachte, 10. ErsatzvonHandarbeitdurch Maschinen: Allzu häufig wird diesem Punkte eine zu große Bedeutung zu- gemessen, Selbstverständlich wäre es unklug, eine rentabel arbeitende Maschine nicht aufzustellen, wenn sie Handarbeit 69

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