Deutsche Wirtschafts- und Finanzpolitik

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1761960571

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-144401

Document type:: Monograph

Title:: Deutsche Wirtschafts- und Finanzpolitik

Place of publication:: Berlin

Publisher:: Selbstverl. des Reichsverb. der Dt. Industrie

Year of publication:: 1925

Scope:: 67 S.

Digitisation:: 2021

Collection:: Economics Books

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Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: Begründung

Collection:: Economics Books

den. Die Tarife dürfen ferner die Löhne nicht uniformieren, sondern sie müssen (unter Berücksichtigung der örtlichen Verhältnisse) die not- wendige Differenzierung nach der Leistung zulassen. Im Schlichtungswesen be: deutet unsere Forderung nicht eine Verneinung des Schlichtungsgedan- xens überhaupt, sondern die Ableh: aung des Schlichtungs- und Verbind- lichkeitszwanges. Dieser Zwang setzt sich den natürlichen Elemen- ten richtiger Lohnbildung in schäds- lichster Weise entgegen und beein- Jußt‘ vor allem durch die zwangs: weise Bestimmung der Lohn: und Arbeitsbedingungen in unwirtschaft- icher Weise die Preisbewegung. Die Unsicherheit in der Tarifdauer und ler Lohnhöhe und auch die Un: xlarheit der Kalkulationsgrundlagen jedingen die Einkalkulierung von Risikoprämien bei festen Preisen, wenn sie nicht unmittelbar unter Mißachtung des grundsätzlichen Er- fordernisses von Festpreisen wieder zu Gleitpreisen führen. In beiden Tällen sind die Auswirkungen preis- zerteuernd. In der Praxis hat sich der Schlich: tungs- und Verbindlichkeitszwang als verfehlt erwiesen, da die für ver: bindlich erklärten Schiedssprüche aur einseitig, und zwar nur gegen die Arbeitgeber, vollstreckbar sind. Es ist dies ein für einen Rechtsstaat nicht haltbarer Zustand, b)DieArbeitszeit. In engster Verbindung mit dem Lohn steht die Arbeitszeitfrage. An ınproduktiver Verlängerung der Ar- beitszeit kann der Wirtschaft nichts jegen. Eine unrationelle Arbeits: zeitverlängerung würde die Rens ‚abilität der aufgewandten Lohn: zumme verringern und das Konto der unproduktiven Löhne weiter be: lasten. Dagegen bringt jede produk- tive Arbeitszeitverlängerung auch ler Arbeiterschaft den Vorteil einer °rhöhung des Schichtlohnes. Für den Achtstundentag können ;jesundheitliche, soziale, kulturelle Nirkungen sprechen. Aber in unse: ‚er Lage ist und bleibt einmal die Notwendigkeit entscheidend, die zütererzeugung zu verbilligen und u erhöhen. Die rein wirtschaftliche Beurtei- ıng der Arbeitszeitfrage richtet sich lanach, inwieweit der Ausfall in der ;rzeugung, der beim Achtstunden- ag vorliegt, durch Mehrleistung ‚usgeglichen werden kann. Die längere Arbeitszeit wird des: .alb von uns da gefordert, wo nach ‚age der Sache eine Produktions- teigerung damit nachweisbar ver- ıunden ist. Wir fordern sie ferner la, wo auch bei bester Arbeitsorga- sation und zweckmäßigstem Ent- »hnungssystem in einer kürzeren ırbeitszeit schlechthin nicht das ers ijelt werden kann, was eine längere \rbeitszeit zu bringen in der Lage st. Die Frage kann heute für die ‚esetzliche wie für die tarifliche ıder betriebliche Arbeitszeitrege- ung nur so gestellt werden, ob und vie bei den gegebenen Verhältnissen ıit längerer Arbeitszeit ein höheres .nd verbilligtes Produktionsergebnis zu erzielen ist. Die Behauptung, daß nit kürzerer Arbeitszeit bei sachge- näßer Betriebs: und Lohngestaltung mmer der Ausgleich des zeitlichen ’>roduktionsausfalls gewährleistet ist, nüssen wir als durch die tatsäch: ichen Verhältnisse widerlegt er: lären. Für die gesetzliche Regelung der leutschen Arbeitszeitfrage ergibt ich für uns die Forderung, sich edes schematischen Eingriffes zu nthalten, die betriebliche Regelung m Einvernehmen mit der Beleg- chaft nicht durch Tarifzwang zu ıemmen und jede zwangsmäßige zestaltung auch in dieser wichtigen Nirtschaftsfrage zu vermeiden. Es

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