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Betriebsorganisation und Betriebsabrechnung

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Bibliographic data

fullscreen: Betriebsorganisation und Betriebsabrechnung

Monograph

Identifikator:
176196223X
URN:
urn:nbn:de:zbw-retromon-144583
Document type:
Monograph
Author:
Brasch, Hans http://d-nb.info/gnd/1011578441
Title:
Betriebsorganisation und Betriebsabrechnung
Place of publication:
Berlin
Publisher:
Stilke
Year of publication:
1928
Scope:
139 Seiten
graph. Darst.
Digitisation:
2021
Collection:
Economics Books
Usage license:
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Chapter

Document type:
Monograph
Structure type:
Chapter
Title:
1. Einleitung
Collection:
Economics Books

Contents

Table of contents

  • Betriebsorganisation und Betriebsabrechnung
  • Title page
  • Contents
  • 1. Einleitung
  • 2. Gliederung
  • 3. Die Arbeitsvorbereitung
  • 4. Die Arbeitsführung
  • 5. Die Betriebsabrechnung
  • Index

Full text

von maschinellen Einrichtungen, hohen Erzeugungsziffern 
und arbeitsteilenden Verfahren einander ähnlich werden, um 
so eindeutiger werden auch die Ausdrucksformen des Ar- 
beitsablaufs. Und so verstehen wir heute bereits unter Be- 
triebsorganisation einer gewerblichen und industriellen Unter- 
nehmung ein ganz scharf umrissenes Gebiet, dessen Einzel- 
heiten sich in allen Ländern und Erzeugniszweigen im 
wesentlichen gleichen. Wir finden heute dieselben Elemente 
der Betriebsorganisation in amerikanischen Automobil- 
fabriken wie. in italienischen Kunstseidespinnereien oder pol- 
nischen Textilfabriken wieder. Wenn als Musterbeispiele 
fast stets auf Unternehmungen der Maschinenindustrie 
zurückgegriffen wird, so daher, weil die technisch-rationale 
Durchdringung dieser Betriebe zuerst die Einzelheiten des 
Arbeitsablaufs und der Arbeitsüberwachung so scharf ent- 
wickelt und herausgestellt hat, wie es für eine grundsätzliche 
Darstellung nottut. 
Aber auch diese Schärfe darf zu keiner Zeit über die 
Notwendigkeit hinwegtäuschen, jede Organisation den ge- 
gebenen Verhältnissen ‚anzupassen und stets die theo- 
retischen Betrachtungen dem lebendigen Zweck des Einzel- 
falls unterzuordnen. Gewiß dürfen grundsätzlich als richtig 
erkannte Maßnahmen in der Praxis nie in ihr Gegenteil ver- 
kehrt werden; die oberste Sorge jeder Betriebsleitung wird 
aber stets sein müssen, die Einzelheiten den vorhandenen 
Menschen, Mitarbeitern wie Untergebenen, anzupassen und 
deren Arbeitsfreude wachzuhalten. . 
Wie sehr jede Organisation etwas Organisch-Gewachsenes 
ist, zeigt sich jedesmal, wenn ein vorhandener Betrieb auf 
eine neue Organisationsform umgestellt werden soll. Tra- 
dition und Gewöhnung spielen bei solchen Aufgaben eine 
entscheidende Rolle, und niemals dürfen einer bloß logischen 
Richtigkeit zuliebe die wertvollen Kräfte gelähmt oder er- 
tötet werden, die uns aus dem Ehrgeiz, dem Berufsstolz 
und dem örtlich sehr verschiedenen Temperament der mit- 
arbeitenden Menschen erwachsen. 
Noch ein Wort sei über die technische und kaufmännische 
Seite der Organisation gesagt. Der Industriebetrieb, wie er 
sich in den letzten Jahrzehnten entwickelt hat, verträgt eine
	        

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Betriebsorganisation Und Betriebsabrechnung. Stilke, 1928.
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