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Das Hotel- und Gastgewerbe

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Bibliographic data

fullscreen: Das Hotel- und Gastgewerbe

Monograph

Identifikator:
1774764512
URN:
urn:nbn:de:zbw-retromon-160421
Document type:
Monograph
Author:
Nitsch, Harry http://d-nb.info/gnd/117023272
Title:
Das Hotel- und Gastgewerbe
Place of publication:
Düsseldorf
Publisher:
Floeder
Year of publication:
1928
Scope:
804 Seiten
Ill.
Digitisation:
2021
Collection:
Economics Books
Usage license:
Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:
Monograph
Structure type:
Chapter
Title:
8. Der Reim in der Reklame
Collection:
Economics Books

Contents

Table of contents

  • Das Hotel- und Gastgewerbe
  • Title page
  • Contents
  • 1. Auftakt
  • 2. Der Wert zielbewußter Propaganda
  • 3. Was bezweckt die Reklame?
  • 4. Vom Wert der Zeitungsreklame
  • 5. Welche Zeitungen und Zeitschriften wähle ich für meine Propaganda?
  • 6. Die technische Gestaltung des Inserats
  • 7. Die Anzeige im Restaurantbetrieb
  • 8. Der Reim in der Reklame
  • 9. Die Zeitstrophe in der Reklame
  • 10. Vorsicht! Der Setzkasten ist oft des Inserenten Feind
  • 11. Groteske Reklame durch orthographische Schnitzer
  • 12. Dauerwerbung durch das Kennzeichen
  • 13. Gemeinschaftsreklame der Hotels mit dem Kurort
  • 14. Kombinierte Anzeigereklame
  • 15. Ausnützung technischer Betriebseinrichtungen und die Reklame dafür
  • 16. Kollektivpropaganda durch korporative Vereinsreklame
  • 17. Die Anzeige auf dem gastgewerblichen Arbeitsmarkt
  • 18. Der Inserent und der Zeitungsverleger
  • 19. Der "Blickfang"
  • 20. Propagandawinke für ein ungenügend besuchtes Hotel
  • 21. Der illustrierte Faltprospekt
  • 22. Der Wert guter und die Schädlichkeit schlechter Werbeschriften
  • 23. "Unzweckmäßige" und "richtige" Formate der Werbeschriften
  • 24. Die illustrierte Werbebroschüre
  • 25. Unzweckmäßige Werbebroschüren privater Verleger
  • 26. Aparte, nicht schablonenhafte Werbemittel
  • 27. Eine nicht alltägliche Broschüre
  • 28. Hotelbroschüren für Autotouren und Schlittenfahrten
  • 29.Feuilletonistische Werbung für einen Kurort und ein Kur-Hotel
  • 30. Feuilletonistische Werbung für ein Großstadthotel
  • 31. Feuilletonistische Werbung für ein mondänes Gesellschafts-Etablissement
  • 32. Groteske Werbung für ein hypermodernes Hotel
  • 33. Die Kofferetikette als reisender Propagandist
  • 34. Die Kofferetikette und das Abziehplakat
  • 35. Die heitere oder satirische Episode in der Kurortwerbung
  • 36. Ausnützung der Gelegenheiten
  • 37. Propaganda durch Mediziner
  • 38. Studienreise der Ärzte
  • 39. Wissenschaftliche Studienreisen
  • 40. Erholungsreisen und Reisestipendien als Belohnung
  • 41. Ferien für Jugendliche
  • 42. Wie und wann wirkt und wirbt das Plakat?
  • 43. Anregungen und praktische Beispiele für Preisausschreiben und Wettbewerbe
  • 44. Die Preiskonkurrenzen beim Sommersport
  • 45. Die Preiskonkurrenzen beimWintersport
  • 46. Verhängnisvolle Wettbewerbe und Preisausschreiben
  • 47. Wissenschaftliche Sportwochen oder Sporttage
  • 48. Die Mitarbeit der Schriftsteller und Journalisten
  • 49. Journalistische Studienfahrten
  • 50. Vaterländische Werbemethoden
  • 51. Gefährliche Indiskretionen bei der Werbung
  • 52. Briefpapier als Werbehelfer
  • 53. Der Briefumschlag als Werber
  • 54. Die Propagandawirkung des Namens
  • 55. Ein internationales Wert-Kennzeichen für Hotels
  • 56. Wie fessele ich meine Gäste?
  • 57. Die Werbung für das eigene Hotel-Restaurant
  • 58. Die Schlüssel-, beziehungsweise Zimmerkarte als Werber
  • 59. Ein kleiner, aber fleißiger Propagandist: die Ansichtskarte
  • 60. Der Sprechbrief
  • 61. Gästewerbung durch Briefe
  • 62. Der Auslands-Werbebrief
  • 63. Propagandamöglichkeiten
  • 64. Stadtwappen und Reklame
  • 65. Wann "empfiehlt" sich die Empfehlungskarte?
  • 66. Die Farbe in der Reklame
  • 67. Das gute Lichtbild als Propagandahelfer
  • 68. Wichtige Kleinigkeiten im gepflegten Hotelzimmer sind ausgezeichnete Werbehelfer
  • 69. Werbeprogramm eines großen internationalen Kurortes und Sportplatzes
  • 70. Arbeitsprogramm eines Kurort-Werbefachmannes
  • 71. Der Kurdirektor
  • 72. Fremdenverkehrsvereine
  • 73. Das Kaffeehaus in seiner Heimat
  • 74. Der Wert persönlicher Beziehungen
  • 75. Wie sorge ich für mein und ein gutes Andenken?
  • 76. Die Propaganda im Ausland
  • 77. Bilder, die in Amerika gefallen und werbend wirken
  • 78. Vom Wohltun
  • 79. Die Modenschau im mondänen Hotel
  • 80. Der Propagandawert von Kongressen und Ausstellungen
  • 81. Der Ruhetag der Frauen
  • 82. Die Werbeaktion "Der aufmerksame Ehemann"
  • 83. Das "Wochenende" und seine Organisierung
  • 84. Nach dem Theater. - Nach der Abendunterhaltung
  • 85. Eine kleine Werbekampagne anläßlich eines besonderen Ereignisses
  • 86. Der Rundfunk als Werber
  • 87. Propaganda durch den Film
  • 88. Proteste gegen Filmreklame im Theater
  • 89. Reklame durch Licht
  • 90. Die Reklame an der Landstraße
  • 91. Die negative Reklame
  • 92. Der geschulte Reklamefachmann
  • 93. Die Anzeigenzentrale des Reichsverbandes der Deutschen Hotels, Restaurants und verwandter Betriebe E. V.
  • 94. Die Reichszentrale für Deutsche Verkehrswerbung
  • 95. Die Fremdenverkehrskommission der Bundesländer Wien und Niederösterreich
  • 96. Die Schweizer Verkehrszentrale
  • 97. Die italienische U-N-I-T-I
  • 98. Die italienische ENIT
  • 99. Der Verband Deutscher Reklamefachleute E. V.
  • 100. Die Tätigkeit der Annoncenexpeditionen
  • 101. Schutz vor zudringlichen Anzeigenwerbern und zweifelhaften Reklameunternehmungen
  • 102. Tricks wilder Adreßbuchunternehmer
  • 103. Versand der Werbeschriften
  • 104. Erfolgskontrolle der Propagandamaßnahmen
  • 105. Reisebureaus sowie Hotel- und Fremdenverkehrs-Werbung
  • 106. Adressen von Reise- und Verkehrsbureaus
  • 107. Adressen von Konsulaten
  • 108. Ausklang

Full text

262 
64. Die Organisation der Lanken. 
Placements verlangen in allen Staaten dezentralisierte Organisation. 
Je höheren Rapitalüberschuß ein Land besitzt, desto stärker ist die Filial- 
bildung. In den kapitalärmeren Reichen dagegen entwickelt sich das 
Filialnetz weit langsamer: Wer Geld anlegen will, wendet sich dorthin, 
wo dies am bequemsten ist. Wer Kapital benötigt, sucht den Geldgeber 
auf, auch wenn dieser noch so weit entfernt ist. 
Rach der Bedeutung der Provinz in Bezug auf Rapitalüberfluß 
oder Kapitalbedarf sind die Bankorganisationen in den einzelnen Reichen 
konstruiert. England hat vornehmlich auf den bankmäßigen Ueberwei- 
sungsverkehr, Frankreich auf die Linlagenannahme und das Placement 
das Hauptgewicht gelegt. Der Beamte der englischen Provinzfiliale hat 
Einlagen zu nehmen und Diskonte zu gewähren, die von einer größeren 
Filiale überprüft werden. In Frankreich tritt das Placement hinzu, 
das sich in denkbar einfachster Form zu vollziehen pflegt: Oie Zentrale 
gibt den Filialen die Liste jener Werte, die mit Vorteil gegen die neue 
Emission zu tauschen sind und der Filialleiter sucht unter seinen Runden 
die Besitzer älterer minder rentabeler Werte und macht sie auf den Vor 
teil des Tausches aufmerksam. Diese Tätigkeit ist bewußt schematisch: 
es wäre unmöglich für ein paar hundert Filialen jeweils mehrere ur 
teilsfähige Raufleute zu finden, sie entsprechend zu bezahlen und die 
Rontrollorganisation zu schaffen, die erforderlich wäre, wenn diese Ban 
ken andere als Routinegeschäfte pflegen würden. 
In jenen Reichen aber, in welchen die Provinz das in ihr gewon 
nene Rapital selbst verbraucht oder sogar darüber hinaus neues benö 
tigt, mußten die Bankfilialen zunächst Rredit gewähren und zwar nicht 
bloß in den leichten Formen des Diskonts und Lombards. Die Banken 
gingen darum dort nur langsam und zögernd in die Provinz, da ihre 
Zweigniederlassungen wirkliche Direktoren besitzen mußten, die für 
Anlagekredit und Ronsortialgeschäfte die Verantwortung tragen sollten 
und den Runden nicht bloß Rentenwerte anzubieten hatten, sondern 
sie auch bei der Vermögensanlage überhaupt beraten mußten; in 
großer Zahl konnten solche Persönlichkeiten nicht gefunden werden. 
Jede Filiale der deutschen Banken ist eine selbständige Einheit. Der 
Leiter besitzt versügungsrecht und mutz selbständige geistige Tätigkeit 
leisten. Lin überaus umfangreicher Rontrolapparat hat nicht bloß 
die buchhalterische, sondern auch die materielle Seite der Geschäfte 
Zu überwachen. Während beim Ooinptoir ck'Bsoowxte, von den 
reisenden Buchhaltern abgesehen nur wenige Beamte der Zentrale 
den Rontroldienst über mehrere hundert Filialen führen, sind in den 
deutschen, österreichischen und russischen Banken große Abteilungen
	        

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Wege Zur Rationalisierung. [Frankf. Societäts-Dr.], 1927.
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