Digitalisate EconBiz Logo Full screen
  • First image
  • Previous image
  • Next image
  • Last image
  • Show double pages
Use the mouse to select the image area you want to share.
Please select which information should be copied to the clipboard by clicking on the link:
  • Link to the viewer page with highlighted frame
  • Link to IIIF image fragment

Die wirtschaftliche Konzentration

Access restriction


Copyright

The copyright and related rights status of this record has not been evaluated or is not clear. Please refer to the organization that has made the Item available for more information.

Bibliographic data

fullscreen: Die wirtschaftliche Konzentration

Monograph

Identifikator:
1779735448
URN:
urn:nbn:de:zbw-retromon-164166
Document type:
Monograph
Author:
Gruntzel, Josef http://d-nb.info/gnd/121546470
Title:
Die wirtschaftliche Konzentration
Place of publication:
Wien
Publisher:
Springer
Year of publication:
1928
Scope:
78 S.
Digitisation:
2021
Collection:
Economics Books
Usage license:
Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:
Monograph
Structure type:
Chapter
Title:
20. Die internationale Organisation
Collection:
Economics Books

Contents

Table of contents

  • Die wirtschaftliche Konzentration
  • Title page
  • Contents
  • 1. Die Begriffsbildung
  • 2. Betrieb
  • 3. Die Unternehmung
  • 4. Die Ursachen der Konzentration
  • 5. Die Formen der Konzentration
  • 6. Die Sammelunternehmung
  • 7. Die Kapitalsanlagevereinigung
  • 8. Die vertikale Konzentration
  • 9. Die horizontale Konzentration
  • 10. Teilweise und vollständige Konzentration
  • 11. Der vertragsmäßige Zusammenschluß
  • 12. Zusammenschluß durch Aktienerwerb oder Aktientausch
  • 13. Der Zusammenschluß durch Bildung einer Haltegesellschaft
  • 14. Der Zusammenschluß durch völlige Verschmelzung
  • 15. Das Kartell
  • 16. Der Trust
  • 17. Die Interessengemeinschaft
  • 18. Die Fusion
  • 19 Die Zwangsorganisation
  • 20. Die internationale Organisation
  • 21. Die Wirkungen auf die Produktionskosten
  • 22. Die Wirkungen auf die Preise
  • 23. Die Wirkungen auf die Arbeiter
  • 24. Die Versuche einer gesetzlichen Regelung
  • Index

Full text

52 
Die internationale Organisation 
liches Kontingent eingeschränkt wird. Von dieser Art sind beispiels- 
weise das Glühlampenkartell, das Kunstseidenkartell und die „shipping 
sonferences‘‘ benannten Vereinbarungen in der Seeschiffahrt, die eine 
gewisse Verkehrsteilung in einzelnen Gebieten des Schiffsverkehres 
(Ostsee, Weißes Meer) bezwecken. Preis- und Konditionenkartelle 
zur einvernehmlichen Festhaltung von Preisen und Verkaufsbedingungen 
kommen bei Spezialerzeugnissen von Weltmarktbedeutung, wie bei 
Aluminium, Kupfer, Emailgeschirr, vor, auch die Seeschiffahrt bedient 
sich ihrer, indem die Frachtraten nach bestimmten Verkehrsrichtungen 
und die hiebei anzuwendenden Rabatte einheitlich geregelt werden. Es 
sind ferner Reduktions- und Kontingentierungskartelle möglich; das 
hervorragendste Beispiel für eines der letzteren ist die internationale 
Rohstahlgemeinschaft (Entente Internationale de 1’Acier), 1926 zunächst 
für Deutschland, Frankreich, Belgien und Luxemburg vereinbart, 
welche die Gesamtproduktion an Rohstahl festsetzt und jedem der 
beteiligten Länder eine Quote an dieser Gesamtziffer zuweist. Ein 
Verkaufskartell mit gemeinsamem Verkauf des Fabrikates, zugleich 
mit gemeinsamem Ankauf des Rohmaterials (Knochen) ist das Leim- 
kartell. Interessengemeinschaften sind möglich, wie die 1912 gegründete, 
der europäischen Flaschenfabriken zum Ankauf und zur allmählichen 
Einführung des Patentes für die Owensche Flaschenblasmaschine. 
In der Seeschiffahrt gehören die bereits früher erwähnten „pools‘“ hieher, 
indem die beteiligten Reedereien ihre Gewinne zusammenwerfen und 
nach einem vorher vereinbarten Schlüssel verteilen. Eine internationale 
Zusammenfassung ist ferner durch Haltegesellschaften möglich, die 
man gewöhnlich als internationale Trusts bezeichnet. Von dieser Art ist 
der amerikanische Petroleumtrust der Standard Oil Co., dem bereits 
zur Hälfte nichtamerikanische Gesellschaften angehören, die 1886 
gebildete Dynamite Trust Co., der schwedische Zündhölzchentrust, 
die 1902 durch Vereinigung des Aktienbesitzes von amerikanischen, 
englischen und holländischen Schiffsgesellschaften gebildete Inter. 
national Mercantile Marine Co., der sogenannte Morgan-Trust. Viele 
solcher internationaler Gesellschaften sind durch Gründung von Tochter- 
unternehmungen in fremden Staaten entstanden. Besondere Bedeutung 
erhielten sie nach dem Zusammenbruch Österreich-Ungarns durch 
Gründungen mit dem Sitze in der Schweiz, so für Fes (Tarbouches Co.), 
für Holz (Timber Holding Co.), für Bugholzmöbel (Mundus) usw. 
Was nun die Gründe anbelangt, die zu einer solchen Internationali- 
sierung führen, so gab den stärksten Anstoß der verschärfte Wettbewerb, 
in welchen die nationalen Konzentrationen zueinander dadurch gerieten, 
daß sie durch Ausnützung des inländischen Zollschutzes die Inland- 
preise hochhalten und dementsprechend die Preise für die Ausfuhr sehr 
niedrig ansetzen konnten. Zu diesem durch das Zusammenwirken von
	        

Download

Download

Here you will find download options and citation links to the record and current image.

Monograph

METS MARC XML Dublin Core RIS Mirador ALTO TEI Full text PDF EPUB DFG-Viewer Back to EconBiz
TOC

Chapter

PDF RIS

This page

PDF ALTO TEI Full text
Download

Image fragment

Link to the viewer page with highlighted frame Link to IIIF image fragment

Citation links

Citation links

Monograph

To quote this record the following variants are available:
URN:
Here you can copy a Goobi viewer own URL:

Chapter

To quote this structural element, the following variants are available:
Here you can copy a Goobi viewer own URL:

This page

To quote this image the following variants are available:
URN:
Here you can copy a Goobi viewer own URL:

Citation recommendation

The Electrical Equipment Market of the Netherland East Indies. Gov. Pr. Off., 1930.
Please check the citation before using it.

Image manipulation tools

Tools not available

Share image region

Use the mouse to select the image area you want to share.
Please select which information should be copied to the clipboard by clicking on the link:
  • Link to the viewer page with highlighted frame
  • Link to IIIF image fragment

Contact

Have you found an error? Do you have any suggestions for making our service even better or any other questions about this page? Please write to us and we'll make sure we get back to you.

How much is one plus two?:

I hereby confirm the use of my personal data within the context of the enquiry made.