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Die wirtschaftliche Konzentration

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Bibliographic data

fullscreen: Die wirtschaftliche Konzentration

Monograph

Identifikator:
1779735448
URN:
urn:nbn:de:zbw-retromon-164166
Document type:
Monograph
Author:
Gruntzel, Josef http://d-nb.info/gnd/121546470
Title:
Die wirtschaftliche Konzentration
Place of publication:
Wien
Publisher:
Springer
Year of publication:
1928
Scope:
78 S.
Digitisation:
2021
Collection:
Economics Books
Usage license:
Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:
Monograph
Structure type:
Chapter
Title:
20. Die internationale Organisation
Collection:
Economics Books

Contents

Table of contents

  • Die wirtschaftliche Konzentration
  • Title page
  • Contents
  • 1. Die Begriffsbildung
  • 2. Betrieb
  • 3. Die Unternehmung
  • 4. Die Ursachen der Konzentration
  • 5. Die Formen der Konzentration
  • 6. Die Sammelunternehmung
  • 7. Die Kapitalsanlagevereinigung
  • 8. Die vertikale Konzentration
  • 9. Die horizontale Konzentration
  • 10. Teilweise und vollständige Konzentration
  • 11. Der vertragsmäßige Zusammenschluß
  • 12. Zusammenschluß durch Aktienerwerb oder Aktientausch
  • 13. Der Zusammenschluß durch Bildung einer Haltegesellschaft
  • 14. Der Zusammenschluß durch völlige Verschmelzung
  • 15. Das Kartell
  • 16. Der Trust
  • 17. Die Interessengemeinschaft
  • 18. Die Fusion
  • 19 Die Zwangsorganisation
  • 20. Die internationale Organisation
  • 21. Die Wirkungen auf die Produktionskosten
  • 22. Die Wirkungen auf die Preise
  • 23. Die Wirkungen auf die Arbeiter
  • 24. Die Versuche einer gesetzlichen Regelung
  • Index

Full text

3-0 
‚Die Wirkungen auf die Produktionskosten 
kosten strebende vertikale Gliederung vom Rohstoff bis zum letzten 
Ganzfabrikat wird international kaum möglich sein; man muß sich 
vielmehr meist mit horizontalen Bindungen begnügen, die aber auch 
nicht von langer Dauer zu sein pflegen. 
21. Die Wirkungen auf die Produktionskosten 
Die stärkste Wirkung der Betriebskonzentration zeigt sich in der 
Verringerung der Produktionskosten. Eine solche tritt zunächst ein 
mit jeder Vergrößerung des Anlagekapitals, vor allem deshalb, weil 
eine vollkommene Betriebseinrichtung geschaffen und die immer teurere 
Menschenarbeit durch die immer billigere Maschinenarbeit ersetzt werden 
kann, dann auch deshalb, weil das Unternehmerkapital (Aktienkapital) 
leichter und. vorteilhafter Leihkapital (durch Ausgabe von Obligationen 
statt im Kontokorrent der Banken) erhält und gewinnt, was dieses 
mitarbeitende Fremdkapital über den für seine Verzinsung nötigen 
Betrag hinaus verdient. Darin liegt nun die bekannte Überlegenheit 
des Großbetriebes über den Kleinbetrieb. Nach den in der deutschen 
Zuckerindustrie angestellten Berechnungen produziert eine Fabrik, welche 
1,5 Millionen Meterzentner Rüben verarbeitet, um rund 40% billiger 
als eine solche, welche 0,25 Millionen Meterzentner Rüben bezieht. 
Diese Überlegenheit wird. von der Betriebskonzentration einfach weiter 
geführt, vom Kleinbetrieb über den Großbetrieb zum Größerbetrieb. 
Die Betriebskonzentration ermöglicht aber noch eine besondere 
Ersparnis der Produktionskosten, und zwar an verschiedenen Punkten 
je nach der Art der Konzentration und je nach den Eigenheiten des 
Erzeugungsvorganges. Die Produktionskosten lassen sich etwa in 
folgender Weise gliedern: 
Produktionskosten 
Spezialkosten Generalkosten 
durch das Einzelprodukt (durch die Erzeugung im 
verursacht) allyzemeinen verursacht) 
Materialkosten Arbeitslöhne 
Betriebskosten Vertriebskosten 
(für die Leitung (für den Absatz 
und Erhaltung der fertigen 
des Betriebes) Ware) 
In dem hier dargestellten Umfange decken sich die Produktions- 
kosten. mit den sogenannten Selbstkosten, die in Handel und Industrie 
eine große Rolle spielen, höchstens wird es in einzelnen Fällen, namentlich
	        

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Die Wirtschaftliche Konzentration. Springer, 1928.
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